卓越領(lǐng)導(dǎo)效能ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:56本頁面
【正文】 45 三元工作技巧 ? 商務(wù)專家化 ? 對(duì)上 “ 檢票 ” 工作法 ? 對(duì)下 “ 路標(biāo) ” 工作法 埃蒙斯 46 卓越口才四層次 溝 通 演 講 說 服 談判 47 組織內(nèi)三層次溝通技巧 ?對(duì)上溝通 ——培養(yǎng)默契； ?對(duì)下溝通 ——學(xué)會(huì)聆聽； ?對(duì)平溝通 ——學(xué)會(huì)忘我 。 48 一．從過去的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 二．發(fā)展出可傳授的心得 三．發(fā)展出企業(yè)如何增加價(jià)值，在市場(chǎng)制勝的想法 四．灌輸可以幫助組織達(dá)成目標(biāo)的價(jià)值觀 五．創(chuàng)造正面情緒的力量 六．忍痛做出困難的決策 七．將所有的要素，綜合成為一則則有力生動(dòng)的故事 教練型領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)策略 49 傳統(tǒng)的等級(jí)制 50 管理者作為團(tuán)隊(duì)的中心 51 管理者逐漸地向團(tuán)隊(duì)成員授權(quán) 52 管理者是同事和合作者 53 管理者支持整個(gè)群體 54 授權(quán)與被授權(quán) 名片管理 蘑菇管理 猴子管理 風(fēng)箏管理 55 檢視自己 ? 自己在領(lǐng)導(dǎo)策略上的改進(jìn)計(jì)劃是什么？ 56 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語 57 赤子心 ? 激情 ? 好奇 ? 行動(dòng) ? 責(zé)任 58 ? 重要的是行動(dòng)本身，而不是行動(dòng)的結(jié)果。你必須做正確的事情，你的權(quán)利也許不夠大，時(shí)間也許不夠多，但是這并不表示你就應(yīng)該停止做正確的事。也許你永遠(yuǎn)也不能預(yù)知你所采取的行動(dòng)會(huì)帶來什么成果，可是如果你什么也不做，那就絕對(duì)不會(huì)得到任何成果。 圣雄甘地 59
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