【總結(jié)】中文摘要市場競爭日趨激烈,企業(yè)情報戰(zhàn)愈演愈烈,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為主戰(zhàn)場。然而,國內(nèi)企業(yè)對競爭情報不夠重視,反競爭情報意識更是淡薄。面對跨國公司為首的國外企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)反競爭情報工作迫在眉睫。本文首先引入企業(yè)競爭情報與反競爭情報單元模型,對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)自身在信息暴露區(qū)(Internet)、商務(wù)通道(Extranet)和企業(yè)實體(Intranet)中的競爭情報脆弱點以及
2025-06-23 05:30
【總結(jié)】2021第七屆中國競爭情報國際年會2021第七屆中國競爭情報國際年會組委會11月13-15日北京合作方式與贊助回報2021第七屆中國競爭情報國際年會暨頒獎晚宴?會議細則?會議時間:2021年11月13-15日?會議地點:中國北京國際酒店?會議形式:主
2025-05-11 03:53
【總結(jié)】第四章競爭情報的搜集一、競爭情報源競爭情報源是競爭情報的源頭,泛指一切產(chǎn)生和持有企業(yè)競爭情報的個人和機構(gòu),或者負(fù)荷情報的載體。第一節(jié)競爭情報源1、文獻資料公開資料:圖書、期刊、報紙、標(biāo)準(zhǔn)、專利、學(xué)位論文等半公開資料:政府管理機構(gòu)公開的檔案、企業(yè)內(nèi)部刊物、年度報告、產(chǎn)品樣本、行業(yè)統(tǒng)計資料、企
2025-02-23 11:25
【總結(jié)】第六章完全競爭市場?市場結(jié)構(gòu)及其劃分?完全競爭市場的含義和特征?完全競爭市場上的需求曲線和收益曲線?利潤最大化的原則?完全競爭企業(yè)的短期均衡和短期供給曲線?完全競爭市場中企業(yè)長期均衡★★市場結(jié)構(gòu)★★?什么是市場?什么是行業(yè)?市場結(jié)構(gòu)的劃分依據(jù)?市場結(jié)構(gòu)的類型一、完全競
2025-01-17 06:12
【總結(jié)】第6章完全競爭市場?四種市場結(jié)構(gòu)?完全競爭下的短期供給曲線?完全競爭下的長期供給曲線?生產(chǎn)者剩餘?完全競爭的效率本章內(nèi)容要點2?四種市場結(jié)構(gòu)市場和廠商的類型廠商的數(shù)目產(chǎn)品差別的程度對價格控制的程度進出一個行業(yè)的難易程度接近哪種市場情況完全競爭很多完全無差別
2025-04-28 23:03
【總結(jié)】第13章競爭情報搜集與分析競爭情報分析方法實驗?zāi)康呐c要求?實驗?zāi)康抹C根據(jù)SWOT矩陣將所收集的信息進行分類整理和概括?實驗內(nèi)容與要求–內(nèi)容要與S-W-O-T各象限相匹配,不要將混淆內(nèi)部與外部信息的區(qū)別;也不要混淆優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅之間的區(qū)別–要用自己的話進行概括,語言要簡潔–不要將企業(yè)愿景當(dāng)成
2025-01-21 13:42
【總結(jié)】第三章競爭情報分析方法二專利分析?專利是競爭情報最重要的信息源之一,它是指以專利文獻為主要內(nèi)容或以專利文獻為依據(jù),經(jīng)分解、加工、標(biāo)引、統(tǒng)計、分析、整合和轉(zhuǎn)化等信息化手段處理,并通過各種信息化方式傳播而形成的與專利有關(guān)的各種信息的總稱。專利分析示例?諾基亞公司是移動通信領(lǐng)域全球領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商,致力于提供包括移動電話、圖
【總結(jié)】第二章企業(yè)競爭情報工作一、企業(yè)競爭情報工作概述二、競爭情報工作的性質(zhì)和內(nèi)容三、企業(yè)競爭情報工作的組織保障四、企業(yè)競爭情報的工作流程五、競爭情報工作與企業(yè)信息化一、企業(yè)競爭情報工作概述企業(yè)競爭情報工作是指在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢而展開的一切有關(guān)自身、競爭對手和競爭環(huán)境的情報搜集、分析、利
2025-05-12 02:42
【總結(jié)】主講:劉冰天津師范大學(xué)管理學(xué)院信息資源管理系競爭情報CompetitiveIntelligence本科生選修課程Allrightsreserved?LiuBing2第二講競爭情報規(guī)劃與需求分析了解與掌握競爭情報工作規(guī)劃的基本內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容了解與掌握企業(yè)競爭情報需求的內(nèi)容了
2025-01-18 18:40
【總結(jié)】利用競爭情報制定競爭戰(zhàn)略——A市數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化競爭力評估及制定競爭戰(zhàn)略個案中國科學(xué)技術(shù)信息研究所陳峰博士2023年3月版課題背景?數(shù)字高清晰度電視(HDTV)是當(dāng)今世界許多國家和地區(qū)投入巨資爭相開發(fā)的重點產(chǎn)業(yè),代表了傳統(tǒng)模擬電視的發(fā)展方向,不僅對
2025-01-20 22:15
【總結(jié)】競爭情報方法吳曉偉博士競爭情報分析方法定標(biāo)比超分析?定標(biāo)比超由英文Benchmarking翻譯而來,也稱為基準(zhǔn)調(diào)查、基準(zhǔn)管理、標(biāo)高超越、立桿比超等。自從1979年在施樂公司"誕生"以來,定標(biāo)比超的概念已為許多的企業(yè)所接受,并逐漸風(fēng)靡全世界。在日益激烈的市場競爭
2025-05-13 03:42
【總結(jié)】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略根據(jù)波特的理論,使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三種基本競爭戰(zhàn)略有:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。
2025-05-06 00:17
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司歡迎訪問機密1中國頂尖培訓(xùn)公司執(zhí)行訓(xùn)練一流講師ZionConsulting錫恩英才小禮物系列之一錫恩權(quán)威解釋:核心競爭力北京錫恩人力資源管理顧問公
2025-05-01 01:09
【總結(jié)】競爭對手分析大家看過拳擊比賽么?該怎么做呢??已知?對手80%的概率出左勾拳?20%的概率出右直拳擊打他的腹部,擊打他的左臂或左手C.。。。。。D.。。。。。你又會做什么選擇呢?同理,競爭對手就是你公司的對手我們將它簡化成一個人——》
2025-05-02 18:30
2025-01-21 13:41