【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略Competitionstrategy/Business-levelstrategy1Checklist51.主要定價(jià)策略52.柔道策略三原則53.捆綁式經(jīng)營(yíng)的好處2買(mǎi)方市場(chǎng)Whatdocustomerswant?Contemporarymeasuresof
2025-02-26 10:48
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略管理概論 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和使命而采取的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和管理業(yè)務(wù)的方法?! ∑髽I(yè)戰(zhàn)略的特征為:(1)總體性;(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性;(3)指導(dǎo)性;(4)現(xiàn)實(shí)性;(5)競(jìng)爭(zhēng)性;(6)風(fēng)險(xiǎn)性;(7)創(chuàng)新性;(8)穩(wěn)定性。 企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略決
2025-05-17 13:46
【總結(jié)】第一節(jié)波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五節(jié)競(jìng)合戰(zhàn)略第六節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1五種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(P211)2一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(P200)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等
2025-01-20 15:05
【總結(jié)】第11章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)策略本章主要內(nèi)容?正宗涼茶,加多寶和其正涼茶順牌涼茶霸王涼茶第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)者分析包括首先識(shí)別和分析競(jìng)爭(zhēng)者,然后選擇作為進(jìn)攻對(duì)象的競(jìng)爭(zhēng)者和予以回避的競(jìng)爭(zhēng)者。識(shí)別公司的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問(wèn)題是確定自己的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
2025-03-08 05:52
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《
2025-01-04 14:59
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究包政競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本命題?組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問(wèn)題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”目錄?第一講生存的基本命題?第二講企業(yè)
2025-02-26 10:44
【總結(jié)】1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方式的選擇?進(jìn)攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)追求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-02-26 01:11
【總結(jié)】第6章:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(上)1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2.競(jìng)爭(zhēng)者分析3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響力分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析完全壟斷完全寡頭壟斷完全競(jìng)爭(zhēng)差別寡頭壟斷壟斷性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無(wú)差異產(chǎn)品有差異一個(gè)企業(yè)少
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論1一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾·波特,出生于1947年,哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù),波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授)。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇&
2025-02-23 11:32
【總結(jié)】第11章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)全球化的深化和泛化經(jīng)濟(jì)全球化的合流趨勢(shì)全球新技術(shù)革命、網(wǎng)絡(luò)革命國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、邁克爾·波特“五力模型”現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)新進(jìn)入者威脅替代品威
2025-01-07 08:10
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戓略1第二節(jié)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戓略2第三節(jié)藍(lán)海戓略3第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戓略的概念;了解成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的優(yōu)、缺點(diǎn);熟悉成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的表現(xiàn)方式;了解中小企業(yè)
2025-03-08 06:10
【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念和分類(lèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念
2025-01-15 21:40
【總結(jié)】第18講公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定(一)?【本講重點(diǎn)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的兩種分析工具持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的種類(lèi)行業(yè)發(fā)展規(guī)律競(jìng)爭(zhēng)策略?企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的第二個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略機(jī)制。公司戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)如何制定?首先要確立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。即確定誰(shuí)是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)對(duì)他們的了解如何,企業(yè)準(zhǔn)備用什么樣的方法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。確立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制關(guān)鍵在于企業(yè)準(zhǔn)備在何時(shí)、何地、用何種方法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)際
2025-06-26 08:52
【總結(jié)】第六章企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略制定中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)支持引言?企業(yè)在決定進(jìn)入新的行業(yè)、新國(guó)家地區(qū)時(shí),往往會(huì)選擇并購(gòu)相關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)來(lái)進(jìn)入。但并購(gòu)的成功率并不高,存在許多風(fēng)險(xiǎn),如何正確選擇目標(biāo)行業(yè)和目標(biāo)企業(yè)是并購(gòu)成功的關(guān)鍵因素之一。?本章主要討論企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略制定過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)支持和保障的相關(guān)理論及方法,以及并購(gòu)戰(zhàn)略制定中的
2025-03-09 14:40