公共組織理論ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-12 06:23本頁面
【正文】 組織功能的變化：“政府再造”論 第二章 公共組織理論 重點(diǎn)： 公共組織的定義 公共組織的構(gòu)成要素 公共組織的類型 古典模型、官僚模型和第三部門行政模型各有什么特點(diǎn)？ 行政組織的類型有哪些？ 組織變革的影響因素有哪些？ 公共組織的變革趨勢是什么 ？ 第二章 公共組織理論 難點(diǎn)：“學(xué)習(xí)型”組織、“無縫隙”組織理論等都在我國得到了一定的應(yīng)用，試結(jié)合你身邊的案例分析我國公共組織的發(fā)展前景。 二、公共組織的一般結(jié)構(gòu)形式 （一）直線結(jié)構(gòu)： 信息傳遞途徑單一，傳遞速度快，但是基層自主性小 （二）職能結(jié)構(gòu)： 依靠水平分工領(lǐng)導(dǎo)，適宜于相對較復(fù)雜的管理工作，但是，易導(dǎo)致政出多門 （三）直線 — 職能結(jié)構(gòu)： 有利于克服政出多門得我他，有助于決策的科學(xué)化、民主化，但是垂直領(lǐng)導(dǎo)可能排斥水平領(lǐng)導(dǎo)，部門之間的關(guān)系更加復(fù)雜 二、公共組織的一般結(jié)構(gòu)形式 （三）矩陣結(jié)構(gòu)： 保持了組織成員的構(gòu)成的穩(wěn)定性，又有助于充分發(fā)揮組織成員的綜合優(yōu)勢，但是在組織規(guī)模上有較大的局限性，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力，同時，由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和原單位負(fù)責(zé)人對成員都有指揮權(quán)，從而增加了協(xié)調(diào)的難度。 （四）旁系組織： 旁系組織在完成工作任務(wù)時，并不與本職工作完全脫離
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