中小企業(yè)生存之道ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:12本頁面
【正文】 中的環(huán)境與能力因素 ? 安索夫策略大全 ? 動(dòng)蕩管理 ? 條條與塊塊的交叉管理 策略制定與發(fā)展方向 策略的方向性、適應(yīng)性與靈活性 ? 方向行的意義 ? 適者生存，生存之意義 ? 靈活中的隨機(jī)應(yīng)變 策略制定與發(fā)展方向 可行性、可靠性、可連續(xù)性 策略制定與發(fā)展方向 PS Model 掃描環(huán)境、制定策略、靈活執(zhí)行 ? 掃描環(huán)境 ? 制定策略 ? 靈活執(zhí)行 策略制定與發(fā)展方向 研究個(gè)案與事項(xiàng)分析 由同學(xué)們自由提出多項(xiàng)個(gè)案，選擇其中三種類型，進(jìn)行五大事項(xiàng)分析討論。 五大事項(xiàng)為： 市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人事、企業(yè)綜合力 總結(jié)陳詞與行動(dòng)方案 ? 闡明關(guān)鍵性事項(xiàng) ? 說明其理、利、節(jié)。 ? 行動(dòng)綱領(lǐng) ? 行動(dòng)隊(duì)伍 ? 信念
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