保險(xiǎn)行銷ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:02本頁面
【正文】 圖。 （二） 願(yuàn)景 ：一個(gè)組織的基本願(yuàn)望與目的。 （三） 定位 ：保險(xiǎn)公司在目標(biāo)顧客心目中所 存在或所欲建立之形象。 MOST架構(gòu)之規(guī)劃流程 ?策略行銷規(guī)劃七個(gè)步驟 （ MOST） ： 二、確立 經(jīng)營理念或使命 （ Mission） （ 三） 定位圖 守舊 不專業(yè) 專業(yè) 創(chuàng)新 C A市場 B ● ● ● ● ● ● 甲公司 己 戊 丁 丙 乙 MOST架構(gòu)之規(guī)劃流程 ?策略行銷規(guī)劃七個(gè)步驟 （ MOST ） ： 三、設(shè)定 經(jīng)營目標(biāo) （ Objectives） 公司努力方向的整體描述； （一）質(zhì)的目標(biāo) ： 。 （二）量的目標(biāo)： 最高的保險(xiǎn)公司 、保單繼續(xù)率達(dá)到 90%。 MOST架構(gòu)之規(guī)劃流程 ?策略行銷規(guī)劃七個(gè)步驟 （ MOST ） ： 四、制定 策略 （ Strategies） 用來達(dá)到目標(biāo)的作戰(zhàn)計(jì)畫 。 創(chuàng)造「競爭優(yōu)勢」 ，以建立可持續(xù)維持的競爭地位。 追求經(jīng)營效益 追求策略定位 競爭優(yōu)勢 MOST架構(gòu)之規(guī)劃流程 ? 策略行銷規(guī)劃七個(gè)步驟 （ MOST ） ： 四、制定 策略 （ Strategies） （一） 策略之層級(jí) ： ；為達(dá)既定經(jīng)營理念、定位、成長 目標(biāo)與公司其他目標(biāo)而制定之策略。 ；在總公司目標(biāo)指引下， 衡量本身之目標(biāo)與定位需求，所制定之策略。 ；為了達(dá)成公司與營業(yè)處之目 標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)與定位，所制定之策略。 MOST架構(gòu)之規(guī)劃流程 ?策略行銷規(guī)劃七個(gè)步驟 （ MOST ） ： 四、制定 策略 （ Strategies） （二） 策略評(píng)估 ：根據(jù) SWOT架構(gòu)作有系統(tǒng)分析，以調(diào)整策略； （ Strength） （ Weakness） （ Opportunities） （ Threats） MOST架構(gòu)之規(guī)劃流程 ? 策略行銷規(guī)劃七個(gè)步驟 （ MOST ） ： 五、擬定 戰(zhàn)術(shù)或技巧 （ Tactics）； 讓企業(yè)得以達(dá)成目標(biāo)與落實(shí)策略的種種具體作為或行動(dòng)。 ，提供各通路成員所需之教育訓(xùn)練與獎(jiǎng)勵(lì)制度。 六、 監(jiān)控與結(jié)果評(píng)估 ； 環(huán)境一定會(huì)改變，壽險(xiǎn)公司必須評(píng)估其所執(zhí)行之戰(zhàn)術(shù)與策略及目標(biāo)與經(jīng)營理念之規(guī)劃，是否仍適合整個(gè)環(huán)境趨勢與發(fā)展。 七、 回饋與採取更正行動(dòng) ； 從經(jīng)營理念之訂定、公司定位、經(jīng)營目標(biāo)設(shè)立、策略制定與修正、到戰(zhàn)術(shù)與技巧之研擬，透過定期的回饋與更正行動(dòng)，以落實(shí)公司的策略規(guī)劃。 許維智 0932519593 Email
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