企業(yè)文化手冊(cè)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 05:45本頁(yè)面
【正文】 業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心 ， 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員快樂(lè)成長(zhǎng)的情緒； 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ， 把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人； 尊重理解 ， 強(qiáng)化溝通； 98%的矛盾是誤會(huì) ， 98%的經(jīng)營(yíng)是人性 ， 人性 的本質(zhì)是面子； 木匠走進(jìn)大森林 ， 無(wú)才不能用； 1+1〉 2：伙伴關(guān)系不僅是平等更是互 補(bǔ) ， 互補(bǔ)的前提是雙贏； 奧運(yùn)原則：參與競(jìng)爭(zhēng)合作 ， 更高更快更強(qiáng)；人才市場(chǎng)化 ， 競(jìng)爭(zhēng)全球化； 自我超越 、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系統(tǒng)思考； 用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來(lái)的，不把千里馬 和普通馬放在一個(gè)馬槽里進(jìn)食。 七、蒙牛人力資源七步法則 經(jīng)營(yíng)人心 工作育人 尊重溝通 互補(bǔ)雙贏 超越自我 全球競(jìng)爭(zhēng) 慶祝嘉獎(jiǎng) 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化（文化力－－靈魂） 市場(chǎng)化利益機(jī)制（競(jìng)爭(zhēng)力－－方法） 差異化品牌戰(zhàn)略（形象力－－目的） 八、蒙?；虻娜齻€(gè)組成部分： 基因的構(gòu)成： “ 一兩 ” 基因超過(guò) “ 一噸 ” 教育，健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)基因由兩個(gè)關(guān)鍵因素組成： ①企業(yè)文化；②經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 基因決定企業(yè)的成長(zhǎng)。但在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，有可能發(fā)生基因的突變，產(chǎn)生不健康的基因。基因優(yōu)化工程的目的即在于通過(guò)主動(dòng)、持續(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和自我超越，使企業(yè)基因向積極、健康的方向演變。 基因優(yōu)化的重要意義： 蒙牛被評(píng)為近 3年來(lái)中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)冠軍 ，究其快速成長(zhǎng)的原因 ， 主要有三點(diǎn)： 快速成長(zhǎng)的成因 持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因 永續(xù)成長(zhǎng)的原因 （ 一 ） 快速成長(zhǎng)的成因： 健康基因 —— 文化 、 機(jī)制 、 戰(zhàn)略 用雙贏文化凝聚人心 用現(xiàn)代機(jī)制駕馭人性 用大道行簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)流程落實(shí)戰(zhàn)略 （ 二 ） 持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因： 持續(xù)模式 —— 理念 、 創(chuàng)新 、 流程 強(qiáng)化誠(chéng)信 ， 滲透理念 創(chuàng)新機(jī)制 ， 整合資源 聚焦目標(biāo) ， 建設(shè)流程 （ 三 ） 永續(xù)成長(zhǎng)的原因： 永續(xù)原因 —— 環(huán)境 、 質(zhì)量 、 品牌 大草原無(wú)污染的綠色環(huán)境 國(guó)際領(lǐng)先的高科技綠色產(chǎn)品 以強(qiáng)乳興農(nóng)為使命的特色品牌 健康基因 + 成長(zhǎng)模式 + 特色品牌 蒙牛百年事業(yè) 市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變，誠(chéng)信永遠(yuǎn)不變。 以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。 核心理念 蒙牛寓言故事： 清晨 ， 非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái) ， 它知道新的比賽就要開(kāi)始 ， 對(duì)手仍然是跑的最快的獅子 ， 要想活命 ， 就必須在賽跑中獲勝 。 另一方面 ， 獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕 ， 假如跑不過(guò)最慢的羚羊 ， 命運(yùn)都是一樣 ， 當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí) ， 為了生存下去最好還是快跑吧 ！ 多么奇妙的事情 ， 強(qiáng)如獅子之強(qiáng) ， 弱似羚羊之弱 ， 差別不可謂不大 ， 然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里兩者面臨的 ， 源自求生欲望的壓力都是同等的 。 可見(jiàn) ， 在動(dòng)物世界里 ， 動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自己 ， 它要逃避死亡的追逐 ，首先就要戰(zhàn)勝自己 ， 它必須越跑越快 。 因?yàn)樯砸凰尚?， 便會(huì)成為他人的戰(zhàn)利品 ， 決無(wú)重賽機(jī)會(huì) 。 最大的敵人是自己 ， 對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)何嘗不是這樣 ？ 不管你是總裁還是小職員 ， 為了保住自己的職位 ， 不是盡心盡責(zé) ， 全力以赴嗎 ？ 要知道總有人盯著你的職位躍躍欲試 ， 總裁的高位自然熱門(mén) ， 不必多說(shuō) ， 小職員也不例外 ， 因?yàn)楣鹃T(mén)外總有不少新人等著進(jìn)來(lái) ， 這樣看來(lái) ， 大家的選擇都一樣 ， 要么做得更好 ， 要么被淘汰 ， 在新的一天來(lái)臨時(shí) ， 可不要再拿鬧鐘出氣了 ， 還是對(duì)自己叫一聲 “ 加油吧 ” 。 1）獅子與羚羊的故事 荷花池的謎題 有一個(gè)荷花池，第一天的時(shí)候池中只有 1片荷葉，但是荷葉的數(shù) 量每天成倍數(shù)增長(zhǎng)，第二天 2片，第三天 4片 假設(shè)在第 30天時(shí)整個(gè) 池塘全部被荷葉蓋滿(mǎn)，請(qǐng)問(wèn)：在哪一天時(shí)，荷葉只有一半？ 你可能馬上就答得出：第 29天。不錯(cuò)，這就是日積月累、滴水 穿石達(dá)成的終極突破。我們所設(shè)定的每一個(gè)目標(biāo)、從事的每一項(xiàng)工 作都正像這片荷花池，在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時(shí)候，你往 往會(huì)感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第 3天、第 28天甚至第 29天的時(shí) 候放棄了堅(jiān)持，這時(shí)往往離成功只有一步之遙。巨大的成功靠的不 是運(yùn)氣、不是聰明，而是韌性。所以，在面對(duì)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)時(shí)， 不必急功近利、不必追求立竿見(jiàn)影，只要每天能夠比前一天有一點(diǎn) 突破、一點(diǎn)改善，而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去，就一定能夠 迎來(lái)最終的成功。 尚多女性網(wǎng)
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