【總結(jié)】人力資源規(guī)劃案例1人力資源戰(zhàn)略是指為成功實施企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略人力資源管理思想與方法指導(dǎo)下,以保證企業(yè)當(dāng)前及未來人力資源配置的均衡和有效為標(biāo)準(zhǔn),以維持和提高企業(yè)競爭優(yōu)勢為目的而制定的企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略方針,原則和計劃。2人力資源規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。目標(biāo)及內(nèi)外環(huán)境的變化,預(yù)測未來企業(yè)任務(wù)環(huán)境對企業(yè)人力資源的要求,以保證企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r間獲得各種需要的人才過程。
2025-08-05 02:01
【總結(jié)】1/34人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項目進(jìn)行參股、控股投資,提高投資效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認(rèn)真分析公司自身條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè),振興國投,加快公司發(fā)展的決議》
2025-08-03 08:36
【總結(jié)】人力資源管理案例集??趙曙明劉洪主編?南京大學(xué)商學(xué)院?目錄?案例使用說明31.1.??國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”42.2.??神拖物資運輸有限責(zé)任公司63.3.??小張的不了解84.4.
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗相關(guān)技能其它要求招聘事由
2025-07-01 00:15
【總結(jié)】一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調(diào)查表日期:部門生產(chǎn)計劃數(shù)(或需求工時)需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事課
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】案例一(總論):人力究竟是資源還是資本一個公司招募了一個新員工,在招聘時其條件完全符合公司要求,但試用期結(jié)束時,該員工卻未能完成公司的工作,因而被解聘,這是誰的過錯?公司?員工?我們很難說這完全是一方面的過錯,但我們知道,對同一個員工來說,將其視為資本或視為資源會有完全不同的結(jié)果?,F(xiàn)在讓我們來看看孫先生的故事:?孫先生大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到X公司做銷售員,三個月過后,被炒了魷魚,于
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃……案例1-1技能要求---綜合分析題,如企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)層次在不斷地提升,經(jīng)營開始走向多元化,現(xiàn)有的人員已經(jīng)無法滿足新增業(yè)務(wù)對技能方面的要求,特別是有經(jīng)驗的技術(shù)人員與管理干部缺乏,嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。然而,正是在這個時候,卻又有幾個非常重要的核心員工被競爭對手挖法,使企業(yè)發(fā)展蒙受了巨大的損失。企業(yè)員工對于自己的工資福利較為滿意;企業(yè)的高層次人才多采用校園招聘的形式,但招聘
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個最基本的問題第一個問題第二個問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)更多人力資源管理資料,1:林某是一家高科技企業(yè)的年輕的客戶經(jīng)理,有著雙學(xué)位的學(xué)歷背景和較好的客戶資源,但是個性較強的林某,常常是公司各種規(guī)章制度的“釘子戶”,果不其然在公司新的績效考核方法推行的過程中,林某又一次“撞到槍口上”。林某所在的公司所推行新的考核辦法是根據(jù)每個員工本月工作的工時和工作完成度對其工作進(jìn)行考核,考核結(jié)
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】案例1未給職工參加工傷保險統(tǒng)籌工傷保險待遇由企業(yè)支付要點提示:用人單位招用職工時,應(yīng)按規(guī)定簽訂勞動合同并交納社會保險費案例簡介:劉某于2008年8月到某建筑公司工作,雙方未簽訂勞動合同。2008年11月14日劉某在工地施工時,不慎從高處跌落摔傷,經(jīng)醫(yī)院診斷為L2腰椎壓縮性骨折。2009年6月3日被認(rèn)定為工傷,2009年11月16日被鑒定勞動功能障礙程度為捌級。劉某認(rèn)為,根據(jù)《
2025-04-18 06:53
【總結(jié)】企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃參考資料(一)目錄第一章人力資源分析1、問題歸類匯總 12、解決手段分析 3第二章人力資源規(guī)劃1、公司各個階段的需要 42、傳統(tǒng)特點的決定 63、邏輯關(guān)系的決定 64、突發(fā)誘因 6第三章戰(zhàn)略規(guī)劃范文1、2011年集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀 82、集團(tuán)人力資源管理三年戰(zhàn)略規(guī)劃 11
2025-04-29 13:17
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例 案例6-2 某民營企業(yè)績效評估的差距 案例介紹 某民營企業(yè)(簡稱R會司)已成立4年。公司從成立到現(xiàn)在,業(yè)績不斷攀升,發(fā)展勢頭較好,已在全國較大城市建立了相應(yīng)的分公司。...
2024-10-08 21:06
【總結(jié)】第一篇:人力資源外包及案例 外包相關(guān)知識及案例 一、外包 外包(Outsourcing)是指企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù),并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。外包是一個戰(zhàn)...
2024-10-13 13:18