專利布局的管理過程及其案例分析-資料下載頁(yè)
2025-05-11 22:40本頁(yè)面
【正文】 理機(jī)構(gòu)配備一定數(shù)量的法律專業(yè)人員，或者由專利管理機(jī)構(gòu)與企業(yè)的法律部門保持深入的溝通和交流。日本企業(yè)中基本上都有直屬于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門參與研發(fā)工作。在集權(quán)式的管理模式下（如三菱），專職的專利部門與研發(fā)部門存在溝通關(guān)系，專利部門負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得專利權(quán)。在行列管理體制模式下（如佳能），存在一個(gè)公司級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)部門，完成平臺(tái)性的工作例如專利申請(qǐng)、授權(quán)維護(hù)、專利侵權(quán)訴訟等，并按照產(chǎn)品類別和技術(shù)類別分別組織專利管理。分散性的管理模式（如東芝），不但在總部設(shè)立有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，還在各級(jí)研究所和事業(yè)部?jī)?nèi)配備建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、科、組，研究所或事業(yè)部?jī)?nèi)的專利工作由負(fù)責(zé)技術(shù)工作的副所長(zhǎng)或總工程師承擔(dān)，主要負(fù)擔(dān)該所、事業(yè)部的行政事物，并負(fù)責(zé)從產(chǎn)品研發(fā)初期的專利挖掘直到國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)等所有業(yè)務(wù)。美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。以IBM公司為例，公司的基本戰(zhàn)略是通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作確保其在開發(fā)、制造、買賣產(chǎn)品的活動(dòng)中的自由。公司對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬及管理是實(shí)行中央集中管理制，任務(wù)主要包括申請(qǐng)專利、尋找合適的發(fā)明、授權(quán)談判、與其他公司簽訂的合同中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款的審核。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總部?jī)?nèi)設(shè)法務(wù)部和專利部。法務(wù)部負(fù)責(zé)法律事務(wù)；專利部負(fù)責(zé)專利事務(wù)。專利部下設(shè)5個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。由于IBM公司是一個(gè)跨國(guó)集團(tuán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門在美國(guó)本土主要設(shè)有研究所，在歐洲、中東、非洲地區(qū)、亞太地區(qū)設(shè)有其分支機(jī)構(gòu)。以中興通訊和華為技術(shù)為例說明中國(guó)大型企業(yè)的管理。中興通訊的管理機(jī)構(gòu)是集中和分散管理有機(jī)結(jié)合的矩陣模式，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組決定所有戰(zhàn)略問題，中興通訊的高級(jí)副總裁作為負(fù)責(zé)人主管公司層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)。法務(wù)部直轄于總裁辦公室，有多位知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理基本上都具有工學(xué)和法學(xué)背景，能夠在公司高度把握具體工作。公司在各部門還設(shè)置有多個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師，協(xié)助總部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施。華為公司設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，負(fù)責(zé)專利、商標(biāo)、著作權(quán)、域名、商業(yè)秘密保護(hù)、科技情報(bào)、合同評(píng)審、對(duì)外合作、訴訟事務(wù)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)開發(fā)部、流程管理處、安全管理部、總體技術(shù)辦公室等相關(guān)部門聯(lián)合成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員與公司技術(shù)人員、管理人員以及各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通，并使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿于整個(gè)公司的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售等全過程中，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化管理軌道。第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1