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施工組織設(shè)計(jì)總方案(20xx324)-資料下載頁(yè)

2025-05-11 00:01本頁(yè)面
  

【正文】 ,及時(shí)采取措施。不宜冒雨露天澆筑混凝土,開(kāi)盤(pán)前應(yīng)與氣象部門(mén)聯(lián)系,掌握天氣變化情況,避免遇雨影響混凝土施工質(zhì)量。,應(yīng)及時(shí)覆蓋,防止被雨沖淋。,模板下口要預(yù)留排水孔,防止模內(nèi)積水。,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫,并覆蓋防雨材料。雨后繼續(xù)施工時(shí),應(yīng)先對(duì)接槎部位處理后再進(jìn)行澆筑。,大模板等物品停放,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)固定。,樓板孔要覆蓋,樓梯口作擋水措施。,搭設(shè)水泥倉(cāng)庫(kù),下部墊塊,防潮防濕。、石等材料堆放時(shí)周?chē)右試o(hù),防止被雨沖散。,并經(jīng)常檢查和測(cè)試有效性及靈敏性。,做好排水槽,防水積水影響塔吊穩(wěn)定。 其他有關(guān)要求具體詳見(jiàn)年度《雨期施工方案》。六、 技術(shù)管理措施測(cè)量管理措施:公司技術(shù)部測(cè)量組:技術(shù)科;現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量負(fù)責(zé)人:鄧福、謝啟業(yè)、廖志遠(yuǎn)。:按表41測(cè)量器具配置表提供的器具進(jìn)行配置。,工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職測(cè)量員會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)做好交接任手續(xù),并及時(shí)協(xié)助公司技術(shù)部測(cè)量班進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。,認(rèn)真復(fù)測(cè)并報(bào)技術(shù)測(cè)量班復(fù)驗(yàn),定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況?!跋日w后局部”的原則,樓層測(cè)量放線放線先放控制軸線,經(jīng)檢查準(zhǔn)確無(wú)誤再放軸線、墻柱邊線、模板控制線及門(mén)窗洞口線;高程測(cè)量先從177。177。,利用水準(zhǔn)儀復(fù)核無(wú)誤后再將此標(biāo)高放樣。、步步有校核的原則,樓層測(cè)量、高層測(cè)量及所有測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算資料必須兩人復(fù)核,同時(shí)流水施工時(shí)必須復(fù)核段與段之間的軸線及高程符合。平面控制除校核軸線間距外還應(yīng)檢查對(duì)解線及900直角?!捌骄峙洹钡脑瓌t,樓層測(cè)量放線、標(biāo)高找測(cè)在確保期誤碼差在規(guī)定范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分配,避免誤差積累。,外窗安裝、陰陽(yáng)角從上往下彈控制線,貼外墻,測(cè)量人員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守施工測(cè)量操作規(guī)程。精密儀器雨天、烈日下測(cè)量應(yīng)打傘防誤碼差。 其他有關(guān)要求詳見(jiàn)《施工測(cè)量方案》。、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員,以加強(qiáng)施工物資試驗(yàn)管理工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌墻磚和砌塊、砂、石、防水材料按進(jìn)場(chǎng)的批量取樣復(fù)式,及時(shí)收集原材料成品,半成品的合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等出廠質(zhì)量證明文件,做好各種試塊,試件和材料和復(fù)驗(yàn)工作并將試驗(yàn)資料及時(shí)交資料員整理。:按表42試驗(yàn)器具配置表中提供的器具進(jìn)行配制。,用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、鋼筋和連接接頭試件,承重墻的磚和混凝土小型砌塊、防水材料等必須按規(guī)定作見(jiàn)證取樣。,做好各種試驗(yàn)臺(tái)賬。,控制好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)攪拌站的各種材料計(jì)量工作。、技術(shù)文件等,并建立相應(yīng)臺(tái)賬。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、物資檢測(cè)試驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理人員必須相互配合,按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過(guò)程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問(wèn)題,按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。,防止丟失和損壞,并隨時(shí)整理,建立目錄組卷,做到和施工進(jìn)度同步到位。、獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。,混凝土的前十天書(shū)面申請(qǐng)砂漿及混凝土配合比,申請(qǐng)單上要填寫(xiě)清理施工部位、名稱(chēng)、工程量、強(qiáng)度等級(jí),以免影響資料填寫(xiě)不清,千萬(wàn)不合格資料。、整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行,每月分兩次進(jìn)行資料檢查,第一次在每月的10日以前,主要檢查上月資料存在問(wèn)題的完善情況。第二次在25日以前,檢查本月資料的完成和整理情況,并以此為準(zhǔn)作資料月報(bào),報(bào)公司技術(shù)管理部。、試件、材料等物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表,取樣時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)送驗(yàn)。:為了加強(qiáng)施工資料的管理,推行施工資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)施工資料目標(biāo)管理。:施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)是施工資料編制計(jì)劃,是組織、指導(dǎo)施工過(guò)程中施工資料收集、整理以及編制工作的重要文件?!斗莱歉凼秀~鑼灣一期工程》的施工圖紙進(jìn)行編制?!督ㄖこ藤Y料管理規(guī)程》(DBJ01512003)、《廣西省建筑工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一用表》(桂建管字[2003]120號(hào))。、堆積技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。 具體詳見(jiàn)建筑與結(jié)構(gòu)、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、電氣工程目標(biāo)設(shè)計(jì)表。:防城港市城建檔案館1套、建設(shè)單位1套、施工單位1套,監(jiān)理單位1套。:按《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512003)、《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512003)規(guī)定進(jìn)行編制、收集、整理。內(nèi)容項(xiàng)目齊全、真實(shí)、字跡清楚、無(wú)未了事項(xiàng);表格使用正確統(tǒng)一,打印填寫(xiě)格式符合要求;簽字手續(xù)齊全,橫向豎向交圈;及時(shí)收集整理,做到強(qiáng)化驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)分離、過(guò)程控制、完善手段,按單位(子單位)工程、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)類(lèi)分別裝訂成冊(cè)。表61 建筑與結(jié)構(gòu)工程資料目標(biāo)設(shè)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)內(nèi)容份數(shù)提供者備注1審批手續(xù)(1)建設(shè)工程規(guī)劃許可證1建設(shè)單位(2)建設(shè)工程規(guī)劃許可證附件、附圖1建設(shè)單位(3)巖土地質(zhì)勘察報(bào)告書(shū)1建設(shè)單位(4)工程動(dòng)工報(bào)審表1工程部序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)內(nèi)容份數(shù)提供者備注2施工組織設(shè)計(jì)及施工方案(1)《施工組織設(shè)計(jì)》2(2)《質(zhì)量控制方案》1(3)《鋼筋工程方案》1(4)《模板施工方案》1(5)《高支模施工方案》1(6)《混凝土施工方案》1(7)《土方開(kāi)挖施工方案》1(8)《基坑支護(hù)施工方案》1(9)《臨水臨電施工方案》1(10)《防水施工方案》1(11)《塔吊安裝施工方案》1(12)《腳手架及防護(hù)體系施工方案》1(13)《施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)方案》1(14)《文明施工方案》1(15)《安全施工方案》1(16)《消防保衛(wèi)方案》1(17)《水、電安裝工程施工組織方案》1(18)《雨期施工方案》1(19)《裝修、裝飾施工方案》13技術(shù)交底(1)施組技術(shù)交底1技術(shù)部(2)冬施技術(shù)交底1技術(shù)部(3)圖紙會(huì)審技術(shù)交底1技術(shù)部(4)施組中間檢查1技術(shù)部(5)主要項(xiàng)目技術(shù)交底1技術(shù)部4材料質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告(1)10物資部(2)216。810物資部(3)216。1010物資部(4)Φ1210物資部(5)Φ1410物資部(6)Φ1610物資部(7)Φ1810物資部4(8)Φ2010物資部(9)Φ2210物資部(11)Φ2510物資部(12)Φ2810物資部(13)焊條合格證1物資部(14)砌塊出廠質(zhì)量證明5物資部(15)防水材料三證一標(biāo)1物資部(16)水泥出廠合格證12攪拌站(17)水泥準(zhǔn)用證10攪拌站(18)水泥試驗(yàn)報(bào)告12攪拌站(19)砂子試驗(yàn)報(bào)告3攪拌站(20)石子試驗(yàn)報(bào)告2攪拌站(21)各類(lèi)材料證明文件30攪拌站(22)各類(lèi)報(bào)告30攪拌站5施工試驗(yàn)(1)混凝土配合比申請(qǐng)單110攪拌站(2)混凝土試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告110試驗(yàn)員(3)砌筑砂漿配合比18試驗(yàn)員(4)砌筑砂漿試塊抗壓報(bào)告18試驗(yàn)員(5)混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定11試驗(yàn)員(6)砂漿強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定2試驗(yàn)員(7)商品混凝土出廠合格證110攪拌站(8)鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告25試驗(yàn)員(9)回填土試驗(yàn)報(bào)告5試驗(yàn)員(10)同條件試塊報(bào)告單位110試驗(yàn)員6施工記錄(1)施工日志20技術(shù)部(2)混凝土澆灌申請(qǐng)單110技術(shù)部(3)混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定110攪拌站(4)混凝土試塊制作記錄110試驗(yàn)員(5)測(cè)溫記錄15試驗(yàn)員(6)沉降觀測(cè)記錄測(cè)量員(7)工程質(zhì)量事故處理記錄安全員待發(fā)生實(shí)情況才有7預(yù)檢記錄(1)基槽驗(yàn)線記錄2測(cè)量員(2)工程定位復(fù)測(cè)記錄1技術(shù)部(3)模板預(yù)檢記錄100技術(shù)部(4)樓層測(cè)量記錄20測(cè)量員(5)樓層50線預(yù)檢記錄20測(cè)量員(6)模板翻樣記錄20技術(shù)員(7)鋼筋翻樣記錄20技術(shù)員(8)鋼筋料表審核記錄20工程師(9)混凝土施工縫隙預(yù)檢記錄55技術(shù)員8隱檢記錄(1)地基驗(yàn)槽記錄20技術(shù)部(2)基坑支護(hù)隱檢記錄8技術(shù)部(3)鋼筋連接隱檢記錄50技術(shù)部(4)鋼筋綁扎隱檢記錄100技術(shù)部(5)防水隱檢記錄5技術(shù)部(6)各類(lèi)檢驗(yàn)批400技術(shù)部9結(jié)構(gòu)驗(yàn)收(1)基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收4項(xiàng)目部(2)監(jiān)督站抽檢記錄監(jiān)督站等實(shí)際情況(3)竣工核核驗(yàn)單1施工單位(4)竣工核驗(yàn)單1監(jiān)督站10圖紙會(huì)審及變更洽商(1)圖紙會(huì)審記錄1技術(shù)部(2)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄1待實(shí)際情況11質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1)鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收記錄100質(zhì)檢員(2)混凝土質(zhì)量驗(yàn)收記錄110質(zhì)檢員(3)模板質(zhì)量驗(yàn)收記錄100質(zhì)檢員(4)防水質(zhì)量驗(yàn)收記錄16質(zhì)檢員(5)土方質(zhì)量驗(yàn)收記錄5質(zhì)檢員(6)分部工程驗(yàn)收記錄5質(zhì)檢員(7)單位工程驗(yàn)收記錄1質(zhì)檢員12竣工資料(1)竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)1監(jiān)督站(2)竣工圖1施工單位(3)竣工資料移交證明1技術(shù)部、模板加工前堅(jiān)持放樣制作,減少返工。,加快施工進(jìn)度、減少各項(xiàng)費(fèi)用支出。、確保墻頂板不進(jìn)行抹灰,減少材料用時(shí)及抹灰用工,確保結(jié)構(gòu)混凝土清水化,減少剔鑿用工及由此產(chǎn)生的材料浪費(fèi)。,采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施,掌握建筑物的各細(xì)部做法。,并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組,現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,使之貫執(zhí)行。,組織加工訂貨翻樣小組,統(tǒng)一管理加工訂貨事項(xiàng),執(zhí)行加工訂貨驗(yàn)收工作。,全面貫徹執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊(cè),程序文件并按文件實(shí)施。計(jì)量員根據(jù)計(jì)量器具檢測(cè)周期,及時(shí)做好其周期送檢工作,并在計(jì)量器具上做好標(biāo)識(shí)、建立各種計(jì)量管理臺(tái)賬,保證各種計(jì)量設(shè)備不確定度已做及完好狀態(tài)。,由王建民專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),并設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金。本工程預(yù)計(jì)采用5項(xiàng)新技術(shù)。七、施工質(zhì)量管理措施:質(zhì)量為本,永讓顧客滿意;精心施工,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品;科學(xué)管理,得最佳信譽(yù);以人為本,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程1. 2質(zhì)量目標(biāo)%,優(yōu)良率90%以上,分部(子分部)工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良85%以上。(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收(包括分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能、觀感質(zhì)量)符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,一次交驗(yàn)合格率100%。確保爭(zhēng)創(chuàng)防城港市結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)工程”、“文明樣板工地”、“安全樣板工地”、“金匠獎(jiǎng)”。搞好規(guī)范服務(wù),做到三堅(jiān)持;堅(jiān)持管理制度化、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、堅(jiān)持服務(wù)規(guī)范化。建設(shè)精品工程,為用戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體分部(子分部)工程要求達(dá)到 的等級(jí)見(jiàn):分部(子分部)工程質(zhì)量控制計(jì)劃表(表71)表71 分部(子分部)工程質(zhì)量控制計(jì)劃表序號(hào)分部工程名稱(chēng)規(guī)劃等級(jí)備注1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良2主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良3建筑裝飾裝修工程優(yōu)良4建筑屋面工程優(yōu)良5建筑給水、排水及采暖工程優(yōu)良6建筑電氣工程優(yōu)良7智能建筑工程優(yōu)良8通風(fēng)與空調(diào)工程優(yōu)良9電梯工程優(yōu)良11分項(xiàng)工程合格率100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%質(zhì)量管理控制措施,由項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、工長(zhǎng)、施工班組的專(zhuān)職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量管理體系對(duì)工程分部(子分部)、分項(xiàng)工序有否決權(quán)。,發(fā)揮“人的因素第一“主導(dǎo)作用,把人的控制為全過(guò)程控制的重點(diǎn)。對(duì)管理人員及時(shí)調(diào)整;對(duì)外埠施工隊(duì)伍嚴(yán)格施工資質(zhì)審查,并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計(jì)劃時(shí),全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。;會(huì)同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度,在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從于質(zhì)量;合理安排勞動(dòng)人,科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度,加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。:原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須認(rèn)真執(zhí)行〈采購(gòu)工作程序〉建立合格供應(yīng)商名冊(cè),并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。凡采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)的物資,材料人員必須依據(jù)采購(gòu)文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān),必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)質(zhì)檢人員參加。,的有施工過(guò)程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工,驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)達(dá)入下道工序。:操作工人在施工中按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查,并由施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核,合格后填寫(xiě)自檢單報(bào)質(zhì)檢員,保
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