【正文】 D．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；E．負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動(dòng)；F．負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告項(xiàng)目部，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；G．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；H．配合行政科，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；I．與行政科一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等；A．協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和IS09000貫標(biāo)工作；B．負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)監(jiān)工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；C．負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；D．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理；E．負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；F．負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；G．參與供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；H．負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；I．負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；J．最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作和項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作。K．負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。A．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。在招投標(biāo)階段，主要負(fù)責(zé)實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù)；B．具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；C、參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)科編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃；D．具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定等事務(wù)的日常工作；E．其他與商務(wù)方面的工作。A．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備材料的采購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物質(zhì)價(jià)格數(shù)據(jù)；B．具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物質(zhì)采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；C．具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物質(zhì)采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作；D．負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目物質(zhì)領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；E．參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)科編制資金計(jì)劃；F．負(fù)責(zé)物質(zhì)進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物質(zhì)的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作；G．負(fù)責(zé)進(jìn)口物質(zhì)的檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)；H．具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物質(zhì)的善后處理；I．及時(shí)準(zhǔn)確地為項(xiàng)目部提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；A．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作B．參與編制本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案；C．負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)；D．參與進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作；E．協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；F．編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物質(zhì)需求計(jì)劃；G．負(fù)責(zé)填寫施工日志，和技術(shù)資料收集整理工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；四、鑒于本工程重要性我方承諾，我方承諾承包企業(yè)分管工程的主要負(fù)責(zé)人（副總經(jīng)理或總工程師級(jí)別以上的企業(yè)核心決策層成員）每月出勤次數(shù)不少于兩天，每月至少參加一次工地列會(huì)，參加工程項(xiàng)目的開工儀式和竣工驗(yàn)收(含主要分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收)，出勤情況由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)考勤記錄，沒缺勤一次，罰人民幣5000元。、技術(shù)負(fù)責(zé)人不更換，若要更換，必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，%的處罰；投標(biāo)書中的五大員及測量工程師保證不更換，若要更換，必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，%的處罰。特殊情況除外。，投標(biāo)書中所安排的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員不參與其他工程投標(biāo)報(bào)名，項(xiàng)目部的所有人員不到其他工程兼職，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視作違約，%處理，情節(jié)嚴(yán)重的，發(fā)包人可終止合同，我方承擔(dān)一切責(zé)任和損失。，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員、測量工程師堅(jiān)守本工程，并且每個(gè)月的出勤天數(shù)不少于25天，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其考勤，若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤天數(shù)少于25天，%處理；若發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員、施工員、材料員、安全員、測量工程師出勤天數(shù)少于25天，%處理。經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的除外。 五、主要施工人員表（后附表）第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備、材料投入計(jì)劃 一、勞動(dòng)力配置、保工期，在人力、物質(zhì)、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到綠化、安裝及其他各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。 二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此選擇優(yōu)秀隊(duì)伍作為施工組織的第一因素，是具有如下條件的施工隊(duì)伍。 ，從業(yè)時(shí)間達(dá)五年以上，擁有一批在近幾年的工程取得過優(yōu)異成績的施工人員，并配以各工程相關(guān)管理人員作輔助，以充分保證本工程的質(zhì)量。 ，并且承建過類似本工程的施工的業(yè)務(wù)，以保證施工隊(duì)伍對(duì)本工程有清晰的概念，隊(duì)伍自身有承建高標(biāo)準(zhǔn)工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。 ，施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，長期從事施工現(xiàn)場管理工作，施工隊(duì)伍自身擁有先進(jìn)的施工設(shè)備，確保施工過程的工業(yè)化水平。 ，最大限度的以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度，必要時(shí)，必須加班突擊；確保工程進(jìn)度。 ，這些設(shè)備第一可以保障施工做法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證統(tǒng)一做好具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效的提高施工作業(yè)效率，縮短工期。 ，還因?yàn)槭┕さ恼w推進(jìn)提供后勤的組織保障。因此，隨著工程開序的進(jìn)展，必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而又相對(duì)的后勤保障班子，其中負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸，分配及垃圾清運(yùn)的是小工班，負(fù)責(zé)底盤保安、巡邏、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查的是保安班。 ：一線施工力量及后勤保障力按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃工程施工，必須在一個(gè)有效的管理體系物控制下運(yùn)轉(zhuǎn)，我們對(duì)項(xiàng)目管理的一套固定制度都是對(duì)應(yīng)這種管理體系建立的。 三、勞動(dòng)力保障措施，在合同規(guī)定的進(jìn)場期限內(nèi)，按施工計(jì)劃要求搭建臨時(shí)辦公房屋和生產(chǎn)設(shè)施，并組織第一批施工人員進(jìn)場。，集中學(xué)習(xí)本工程的招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范，尤其要加強(qiáng)文明安全施工、環(huán)境保護(hù)的教育，經(jīng)考核合格后組織上崗作業(yè)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)，按時(shí)提交完成本合同的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后按監(jiān)理工程師的指令開工，及時(shí)組織進(jìn)場人員展開管理工作，實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡的施工作業(yè)。，我公司立即安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工，同時(shí)還準(zhǔn)備好施工高峰期前來支援的施工人員，在秋收勞動(dòng)力比較缺乏時(shí)，總公司通過采取每天在工地現(xiàn)場發(fā)放民工的工資與獎(jiǎng)金補(bǔ)助等措施，留住民工，從勞動(dòng)力安排上加以保證。 。 ，施工隊(duì)伍進(jìn)場必須進(jìn)行考核。 、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗，特殊工種施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗。 、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經(jīng)允許不得進(jìn)出工地。，做好后勤飲食工作，保證勞動(dòng)力的充沛體力，防止感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力活的基本要求。，現(xiàn)場要保證飲用水充足，建議工人要戴遮陽帽，還應(yīng)提供遮涼棚。將在酷熱天氣下工作引起的身體不適的癥狀告知工人，以防中暑、脫水等現(xiàn)象的發(fā)生。，配備各種必須的勞動(dòng)保護(hù)用品如：草帽、口罩、眼鏡等，及時(shí)供應(yīng)各種防暑降溫藥品，對(duì)臨時(shí)野外作業(yè)（如搭設(shè)臨時(shí)防雨、防曬工棚等）。，及時(shí)調(diào)節(jié)伙食結(jié)構(gòu)，保證工地職工吃得下、吃得飽，營養(yǎng)足，住得舒適、睡得安寧、精神好。設(shè)置專人送水、涼茶等防暑降溫飲品到工地現(xiàn)場，確保職工身體健康、工作愉快。，炎熱高溫季節(jié)施工期間，勞動(dòng)定額降低1015%結(jié)算，對(duì)暑期堅(jiān)持出滿勤的施工人員予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。，制訂詳細(xì)的勞動(dòng)力需求表，提交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動(dòng)力不足引起施工停頓，也防止勞動(dòng)力過多引起勞動(dòng)力的浪費(fèi)。，特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。，工人需采用換班制度，根據(jù)施工強(qiáng)度確定每天的換班制度如三班制、兩班制等，確保勞動(dòng)力得到充分的休息，提高勞動(dòng)效率。、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。 四、勞動(dòng)力監(jiān)督檢查保證措施為加強(qiáng)我公司施工人員在本工程到崗到位情況的監(jiān)督檢查，提高我公司的誠信履約意識(shí)，規(guī)范施工人員到崗到位情況檢查工作程序，特制定以下辦法：1. 將建立的施工班子人員名單、職務(wù)、照片、聯(lián)系方式以及工程具體開工時(shí)間及時(shí)告知甲方監(jiān)理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體管理人員，張貼在施工現(xiàn)場設(shè)立的監(jiān)督欄上，接受監(jiān)督。2. 工程施工人員到崗到位情況考勤工作，由我公司根據(jù)縣監(jiān)管辦制定的表格進(jìn)行考勤，由建設(shè)單位（或者受其委托的監(jiān)理單位）指派專人負(fù)責(zé)?？记谌藛T根據(jù)項(xiàng)目部管理人員的押證情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考勤，并對(duì)考勤資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3. 本項(xiàng)目施工人員每日工作時(shí)間一律以公司規(guī)定的工作時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)。上午上班時(shí)間為7時(shí)00分，下班時(shí)間為12時(shí)00分；下午上班時(shí)間為13時(shí)30分，下班時(shí)間18時(shí)00分。上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視為早退。項(xiàng)目部人員做到不遲到早退，如有特殊情況應(yīng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。4. 工程項(xiàng)目部管理人員實(shí)行持證上崗制度。5. 負(fù)責(zé)考勤的人員應(yīng)每日監(jiān)督出勤人員及時(shí)在考勤表上考勤，對(duì)完成考勤任務(wù)后即離開施工現(xiàn)場的，作不到崗處理。6. 對(duì)于重要的工種到崗到位情況，公司負(fù)責(zé)人可實(shí)行日常動(dòng)態(tài)檢查。具體檢查方法為：公司負(fù)責(zé)人到達(dá)工程施工項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)考勤的人員應(yīng)主動(dòng)出示前幾天的考勤記錄，檢查人員是否有與實(shí)際情況不相符的考勤情況并通知所有項(xiàng)目部管理人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工程項(xiàng)目部辦公室，在考勤表上簽到。超過規(guī)定時(shí)間未簽到的，以不到崗論處；在簽到時(shí)各項(xiàng)目部管理人員應(yīng)由本人簽到，不得代簽。項(xiàng)目部人員外出的，應(yīng)書面請(qǐng)假，未請(qǐng)假的，以不到崗論處。 五、勞動(dòng)力分配表（見后附表）六、施工機(jī)械說明、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械設(shè)備的適用性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，最大限度的體現(xiàn)機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和亮化效果。，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程施工中所必需的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。，我公司還綜合考慮以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定的保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性。機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4）運(yùn)行安全性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。（6）適應(yīng)性。機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。（7）其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。對(duì)原有舊工具不足部分，應(yīng)提前購進(jìn)。 八、機(jī)械設(shè)備使用性，在綜合機(jī)械化組列中前后工序機(jī)械設(shè)備之間的配套關(guān)系，大、中、小型工程機(jī)械及勞動(dòng)力工具的多層次結(jié)構(gòu)的合理比例關(guān)系。（1）機(jī)械設(shè)備的綜合利用機(jī)械設(shè)備的綜合利用是指現(xiàn)場安裝的施工機(jī)械盡量做到一機(jī)多用。要按小時(shí)安排好機(jī)械工作，充分利用時(shí)間，大力提高其利用率。（2）組織機(jī)械設(shè)備的流水施工當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力的時(shí)候，劃分施工段的大小必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)械作為分段的決定因素。要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇。一個(gè)施工項(xiàng)目有多個(gè)單位工程時(shí)，應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水，減少進(jìn)出場時(shí)間和裝卸費(fèi)用。（3）施工生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備使用之間的協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工單位在確定施工方案和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理方面的要求，統(tǒng)籌安排施工順序和平面布置圖，為機(jī)械施工創(chuàng)造必要的條件。如水、電、動(dòng)力供應(yīng)，照明的安裝、障礙物的拆除，以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行路線和作業(yè)場地等?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機(jī)械使用管理的矛盾，既要支持機(jī)械操作人員的正確意見，又要向機(jī)械操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和提出施工要求。（4）操作人員崗位責(zé)任制操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后，必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，節(jié)約使用費(fèi)用，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。（5）機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)械作業(yè)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對(duì)施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。（6）機(jī)械設(shè)備的保管、發(fā)放機(jī)械設(shè)備設(shè)專門機(jī)具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。機(jī)具設(shè)備應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。（后附表）、維修和保護(hù)制度（1）公司的機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備對(duì)口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)，修理按《常用施工機(jī)械保養(yǎng)、修理規(guī)定》執(zhí)行。（2）施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案。提前做好準(zhǔn)備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)。（3）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按設(shè)備總平面圖設(shè)計(jì)要求布置，臨時(shí)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)場內(nèi)情況，確定合理