市政道路維修改造施工設(shè)計方案-資料下載頁
2025-05-10 22:42本頁面
【正文】 備精良的施工機械，并強化管理根據(jù)本工程工期和工程質(zhì)量的需要，投入足夠的大中型施工機械，具體投入數(shù)量詳見施工機械計劃表，成立現(xiàn)場機械管理組，按制度進行管理特別是加強使用中的機械維修保養(yǎng)，使機械處于良好的工作狀態(tài)，為施工進度提供保證。（4）強化計劃管理1）實行總控與分段的網(wǎng)絡(luò)計劃，進行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工；2）每周例會協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的交叉作業(yè)情況，加強土建與水電安裝等專業(yè)隊的配合協(xié)作。3）項目經(jīng)理部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計劃。每月27日前向各工種下達次月計劃，檢查當(dāng)月計劃的執(zhí)行情況，超額完成計劃的予以獎勵，不能按計劃完成的，給予批評和經(jīng)濟處罰。實行每月班組碰頭會制，每天檢查進度落實情況，每周生產(chǎn)例會跟進上周工程進度。隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施。施工組織設(shè)計審批表工程名稱編制人部門審批意見責(zé)任人項目經(jīng)理部審批項目負(fù)責(zé)人：年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年 月 日安全負(fù)責(zé)人：年 月 日公司級審批技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日安全部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）：（公章） 年 月 日暫設(shè)工程、設(shè)施計劃 序號部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項目部㎡辦公區(qū)602客房2項目部㎡倉庫601客房34567項目經(jīng)理造價員日期 施工準(zhǔn)備工作計劃 序號項目內(nèi)容工作量負(fù)責(zé)單位及人員參加單位完成日期備注單位數(shù)量1施工現(xiàn)場布置：暫設(shè)、材料堆放、各種設(shè)備、文明施工甲方開工前2三通一平：路通、水通、電通甲方開工前3圖紙繪審：對施工設(shè)計技術(shù)文件進行交底及會審甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計院開工前4各種材料進廠：材料計劃、采購、進廠施工單位開工前5各種設(shè)備進廠：主要機具及設(shè)備，零星小型設(shè)備施工單位開工前6施工方案編制：施工方案及技術(shù)措施編制施工單位開工前7施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場各項規(guī)章及管理制度施工單位開工前項目經(jīng)理施工技術(shù)負(fù)責(zé)人日期 19
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