銷售團(tuán)隊建設(shè)實施方案-資料下載頁
2025-05-10 18:28本頁面
【正文】 公司盈利情況：跟據(jù)上海直銷部團(tuán)隊建立方式，一個市級區(qū)域需建立6個主管團(tuán)隊，共計30人。跟據(jù)保級計算，每個主管團(tuán)隊銷售520盒/月，每個團(tuán)隊銷售額為30160元/月，6個團(tuán)隊銷售額為2171520元/年。每個主管團(tuán)隊營利額為3580元/月，6個主管團(tuán)隊營利額為21480元/月，減去產(chǎn)品成本20280元（520盒/團(tuán)隊*6個團(tuán)隊*），公司盈利1200元/月，用于宣傳資料等補(bǔ)助，公司盈利約為0或略有虧損。超過保級銷售任務(wù)的為公司的盈利。直銷部分公司建立投入成本：預(yù)計前期投入合計：48萬－55萬元五：團(tuán)隊管理新入職銷售員必須在公司接受至少三天的公司、產(chǎn)品、銷售技巧的培訓(xùn)。經(jīng)過公司考核合理后，再開始外出洽談業(yè)務(wù)。每星期需到公司匯報銷售情況和工作計劃。正式銷售主管和直屬銷售員每星期需到公司匯報銷售情況和工作計劃。銷售經(jīng)理需每月提交銷售報告。六、公司支持 培訓(xùn) 活動策劃 戶外、網(wǎng)絡(luò)廣告支持 試用品支持 銷售激勵支持 區(qū)域客戶分配支持 區(qū)域直銷部或分公司建設(shè)支持 市場人員支持 講師支持 獎品支持 完美DOC格式
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