【正文】 ，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)安全教育，真實(shí)及時(shí)記錄安全日?qǐng)?bào)表，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改。5 預(yù)應(yīng)力工程中的安全措施1) 要注意用電安全，在各工序施工前，所用的機(jī)具和支架必須仔細(xì)檢查，確認(rèn)無問題方可進(jìn)行操作。2) 張拉工作屬高空作業(yè)，必須按高空作業(yè)要求實(shí)施安全措施，事前對(duì)腳手架等進(jìn)行檢查。3) ，不得堆放重要物品。4) 張拉工地應(yīng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志提醒注意。5) 配置對(duì)講機(jī)，保證兩端張拉及時(shí)聯(lián)系。6)長(zhǎng)束整捆穿束時(shí)，必須保持兩端平衡以免偏載，并要檢查穿束架。7)張拉人員，壓漿人員必須穿戴必要的勞保用具。8) 張拉后的鋼筋管道壓漿前嚴(yán)禁碰擊，踩踢，壓漿時(shí)也要避開鋼筋端部，以防鋼筋突然斷裂傷人。6 掛籃施工安全措施1）、為確保掛籃施工的安全，應(yīng)配備掛籃施工班。人員要挑選有掛籃施工經(jīng)驗(yàn)，安全意識(shí)強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行掛籃施工，并配一名有施工經(jīng)驗(yàn)，頭腦靈活有一定指揮能力的指揮人員，進(jìn)行作業(yè)指揮。2）、在掛籃施工過程中。必須遵守《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》（有關(guān)章節(jié)及設(shè)計(jì)文件有關(guān)要求）。3）、施工前必須進(jìn)行安全交底，組織全體人員詳細(xì)討論，明確各施工階段掛籃施工特點(diǎn)，安裝方法與步驟和注意事項(xiàng)，以免因順序錯(cuò)誤發(fā)生事故。4）、起吊掛籃部件及其他重物時(shí)，應(yīng)先提升1020cm，檢查確認(rèn)良好后方可繼續(xù)起吊，起吊桿件必須有固定的信號(hào)指揮，旗語準(zhǔn)確，傳聞迅速，吊件下嚴(yán)禁站人。5） 、掛籃須等0＃、1＃段張拉壓漿后方可安裝。灌筑砼時(shí)兩端掛籃必須在對(duì)稱位置，灌注時(shí)宜由前向后進(jìn)行澆筑；6）、待新筑梁段縱向張拉、壓漿等強(qiáng)后，方可移動(dòng)掛籃，移動(dòng)前應(yīng)檢查該拆換部分是否要妥善完成，是否增加臨時(shí)聯(lián)系。移動(dòng)時(shí)須均勻平衡，左右同步，方向順直；主梁前端要及時(shí)加墊、后端設(shè)錨壓緊，以免傾覆。外側(cè)模及底模的分離、調(diào)整，宜用倒鏈把下錨梁掛在外滑梁上。拉桿端頭施頂，設(shè)保險(xiǎn)墊，須使外側(cè)和內(nèi)側(cè)Ⅳ級(jí)鋼受力相近。7）、必須嚴(yán)格控制掛籃和箱梁施工荷載，及時(shí)清理物件。8）、可按需要增設(shè)照明、梯子、步板、拉件、安全網(wǎng)、風(fēng)雨篷、操作臺(tái)，工作人員按規(guī)定戴安全帽、系安全帶。9）、根據(jù)進(jìn)度需要，養(yǎng)護(hù)鍋爐等設(shè)施也應(yīng)盡可能與0 段中必對(duì)稱布置。10）、施工前應(yīng)檢查清點(diǎn)新需工具、材料，對(duì)起重設(shè)施須試吊，或檢查其摩損狀態(tài)，不合格的須更換。使用倒鏈滑車時(shí)，應(yīng)慢慢地拉緊，待鏈條受力后再檢查各部分的變化，確認(rèn)狀態(tài)良好后方可繼續(xù)工作。 11）、對(duì)予留孔，予埋件的定位要精心施工，認(rèn)真檢查； 12）、掛籃在使用中的改變?cè)O(shè)計(jì)或改變工藝操作順序，一般由公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，重大的須報(bào)處總批準(zhǔn)，要求全體工作人員嚴(yán)格遵守。 13）、每個(gè)墩首次安裝掛籃除分隊(duì)自檢外，安質(zhì)、技術(shù)抽查，認(rèn)為合格后方可灌注砼。其余梁段掛籃移動(dòng)就位后，分隊(duì)也應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，并在工程日志上做出記錄。 14）、在保證安全、質(zhì)量的前提下，為便于工作、某些工序需作調(diào)整必須經(jīng)處指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；15)、為確保安全、質(zhì)量、工期各部門間應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，任務(wù)明確，減少內(nèi)耗，安排工序流程科學(xué)合理，團(tuán)結(jié)一致，精心施工，確保各項(xiàng)指標(biāo)按期完成。八、工期保證措施掛籃施工計(jì)劃開工日期2011年2月11日，竣工日期2011年12月。建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員，建立健全工期保證體系，詳見《工期保證體系框圖》。物資供應(yīng)超前計(jì)劃，做到供應(yīng)及時(shí)。確保施工資金到位。加強(qiáng)工地機(jī)械維修能力，確保機(jī)械完好率和出勤率。自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。工程工期保證體系框圖工程工期保證體系工期目標(biāo)：確保箱梁按時(shí)竣工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目所屬各單位簽訂工期包保責(zé)任狀綜合辦公室安質(zhì)部工程部機(jī)料部做好職工思想教育工作，加強(qiáng)信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。協(xié)調(diào)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，排除外界施工干擾。提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。做好工期分割按月下達(dá)施工計(jì)劃和計(jì)價(jià)。測(cè)量控制準(zhǔn)確無誤。技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無誤。質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)確無誤。處理施工技術(shù)疑難及時(shí)準(zhǔn)確。施 工 隊(duì) 嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的各工點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)。 按照項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的各工點(diǎn)施工進(jìn)度做好各分項(xiàng)工程的分割計(jì)劃，并組織實(shí)施。 按時(shí)檢查已施工完成的分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計(jì)劃要求。 制定施工隊(duì)工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度內(nèi)部驗(yàn)收后兌現(xiàn)。提高工期合理化建議內(nèi) 部 驗(yàn) 收單位工程完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)充分發(fā)揮我公司施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，在合理統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的工期全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，具體措施如下：1）成立精干、高效的項(xiàng)目部，配足經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍和精良的設(shè)備，提高組織管理水平和施工能力。2）做好開工前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉施工圖紙。搞好測(cè)量準(zhǔn)備工作，搞好技術(shù)交底；二是抓緊物資進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道，三是抓緊完成特種設(shè)備登記、審批、驗(yàn)收工作。 3）采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好計(jì)劃管理，在工、料、機(jī)安排上做到保證重點(diǎn)、兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)的順序銜接，采取平行流水作業(yè)相結(jié)合的方式組織均衡生產(chǎn)。施工進(jìn)度分階段控制，根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，編制年度計(jì)劃和季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各工區(qū)根據(jù)季度計(jì)劃制定每月施工計(jì)劃，各施工隊(duì)根據(jù)月計(jì)劃制定每周施工計(jì)劃，做到以周保月、月保季、季保年、以年?？偣て诘捻樌麑?shí)現(xiàn)。4）施工過程中，加強(qiáng)工作指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會(huì)，依據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)劑勞動(dòng)力、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。5）加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實(shí)。6）針對(duì)本工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)重點(diǎn)工序，有計(jì)劃地開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，編制重點(diǎn)工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)先導(dǎo)作用。7）處理好質(zhì)量、進(jìn)度和安全的關(guān)系，開展全面質(zhì)量、安全管理，提高工程質(zhì)量，減少事故，避免窩工。8）開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包成本目標(biāo)、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，落實(shí)政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高全體職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。9）創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，一是與沿線施工單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合，保證施工的高效率進(jìn)行；二是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾經(jīng)常融洽關(guān)系，取得支持，解決施工中的有關(guān)問題，減少干擾，確保施工順利進(jìn)行。10）根據(jù)工程特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，充分利用好施工黃金時(shí)間，并作好預(yù)防工作，確保工程能有序快速的進(jìn)行。27 / 27