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箱梁掛籃施工技術(shù)方案-資料下載頁

2025-05-10 18:06本頁面
  

【正文】 ,加強進場安全教育,真實及時記錄安全日報表,每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。5 預(yù)應(yīng)力工程中的安全措施1) 要注意用電安全,在各工序施工前,所用的機具和支架必須仔細檢查,確認無問題方可進行操作。2) 張拉工作屬高空作業(yè),必須按高空作業(yè)要求實施安全措施,事前對腳手架等進行檢查。3) ,不得堆放重要物品。4) 張拉工地應(yīng)設(shè)置必要的安全標志提醒注意。5) 配置對講機,保證兩端張拉及時聯(lián)系。6)長束整捆穿束時,必須保持兩端平衡以免偏載,并要檢查穿束架。7)張拉人員,壓漿人員必須穿戴必要的勞保用具。8) 張拉后的鋼筋管道壓漿前嚴禁碰擊,踩踢,壓漿時也要避開鋼筋端部,以防鋼筋突然斷裂傷人。6 掛籃施工安全措施1)、為確保掛籃施工的安全,應(yīng)配備掛籃施工班。人員要挑選有掛籃施工經(jīng)驗,安全意識強,責(zé)任心強的人員進行掛籃施工,并配一名有施工經(jīng)驗,頭腦靈活有一定指揮能力的指揮人員,進行作業(yè)指揮。2)、在掛籃施工過程中。必須遵守《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》(有關(guān)章節(jié)及設(shè)計文件有關(guān)要求)。3)、施工前必須進行安全交底,組織全體人員詳細討論,明確各施工階段掛籃施工特點,安裝方法與步驟和注意事項,以免因順序錯誤發(fā)生事故。4)、起吊掛籃部件及其他重物時,應(yīng)先提升1020cm,檢查確認良好后方可繼續(xù)起吊,起吊桿件必須有固定的信號指揮,旗語準確,傳聞迅速,吊件下嚴禁站人。5) 、掛籃須等0#、1#段張拉壓漿后方可安裝。灌筑砼時兩端掛籃必須在對稱位置,灌注時宜由前向后進行澆筑;6)、待新筑梁段縱向張拉、壓漿等強后,方可移動掛籃,移動前應(yīng)檢查該拆換部分是否要妥善完成,是否增加臨時聯(lián)系。移動時須均勻平衡,左右同步,方向順直;主梁前端要及時加墊、后端設(shè)錨壓緊,以免傾覆。外側(cè)模及底模的分離、調(diào)整,宜用倒鏈把下錨梁掛在外滑梁上。拉桿端頭施頂,設(shè)保險墊,須使外側(cè)和內(nèi)側(cè)Ⅳ級鋼受力相近。7)、必須嚴格控制掛籃和箱梁施工荷載,及時清理物件。8)、可按需要增設(shè)照明、梯子、步板、拉件、安全網(wǎng)、風(fēng)雨篷、操作臺,工作人員按規(guī)定戴安全帽、系安全帶。9)、根據(jù)進度需要,養(yǎng)護鍋爐等設(shè)施也應(yīng)盡可能與0 段中必對稱布置。10)、施工前應(yīng)檢查清點新需工具、材料,對起重設(shè)施須試吊,或檢查其摩損狀態(tài),不合格的須更換。使用倒鏈滑車時,應(yīng)慢慢地拉緊,待鏈條受力后再檢查各部分的變化,確認狀態(tài)良好后方可繼續(xù)工作。 11)、對予留孔,予埋件的定位要精心施工,認真檢查; 12)、掛籃在使用中的改變設(shè)計或改變工藝操作順序,一般由公司的技術(shù)負責(zé)人批準,重大的須報處總批準,要求全體工作人員嚴格遵守。 13)、每個墩首次安裝掛籃除分隊自檢外,安質(zhì)、技術(shù)抽查,認為合格后方可灌注砼。其余梁段掛籃移動就位后,分隊也應(yīng)組織檢查驗收,并在工程日志上做出記錄。 14)、在保證安全、質(zhì)量的前提下,為便于工作、某些工序需作調(diào)整必須經(jīng)處指揮部技術(shù)負責(zé)人批準;15)、為確保安全、質(zhì)量、工期各部門間應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,任務(wù)明確,減少內(nèi)耗,安排工序流程科學(xué)合理,團結(jié)一致,精心施工,確保各項指標按期完成。八、工期保證措施掛籃施工計劃開工日期2011年2月11日,竣工日期2011年12月。建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗、計劃財務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員,建立健全工期保證體系,詳見《工期保證體系框圖》。物資供應(yīng)超前計劃,做到供應(yīng)及時。確保施工資金到位。加強工地機械維修能力,確保機械完好率和出勤率。自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。工程工期保證體系框圖工程工期保證體系工期目標:確保箱梁按時竣工項目經(jīng)理、項目總工程師對項目所屬各單位簽訂工期包保責(zé)任狀綜合辦公室安質(zhì)部工程部機料部做好職工思想教育工作,加強信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。協(xié)調(diào)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系,排除外界施工干擾。提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。做好工期分割按月下達施工計劃和計價。測量控制準確無誤。技術(shù)指導(dǎo)準確無誤。質(zhì)量檢測準確無誤。處理施工技術(shù)疑難及時準確。施 工 隊 嚴格按項目經(jīng)理部下發(fā)的各工點施工進度計劃組織均衡生產(chǎn)。 按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各工點施工進度做好各分項工程的分割計劃,并組織實施。 按時檢查已施工完成的分項工程的工程質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計劃要求。 制定施工隊工期、質(zhì)量獎罰制度內(nèi)部驗收后兌現(xiàn)。提高工期合理化建議內(nèi) 部 驗 收單位工程完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)充分發(fā)揮我公司施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢,在合理統(tǒng)籌安排、突出重點、全面展開的原則下,抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮,高質(zhì)量、高標準地嚴格按施工組織設(shè)計的工期全面完成本標段的施工任務(wù),具體措施如下:1)成立精干、高效的項目部,配足經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和精良的設(shè)備,提高組織管理水平和施工能力。2)做好開工前的準備工作:一是做好技術(shù)準備,熟悉施工圖紙。搞好測量準備工作,搞好技術(shù)交底;二是抓緊物資進場準備工作,做好材料計劃,疏通供應(yīng)渠道,三是抓緊完成特種設(shè)備登記、審批、驗收工作。 3)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搞好計劃管理,在工、料、機安排上做到保證重點、兼顧一般,協(xié)調(diào)好各項的順序銜接,采取平行流水作業(yè)相結(jié)合的方式組織均衡生產(chǎn)。施工進度分階段控制,根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,編制年度計劃和季度計劃,生產(chǎn)調(diào)度和各工區(qū)根據(jù)季度計劃制定每月施工計劃,各施工隊根據(jù)月計劃制定每周施工計劃,做到以周保月、月保季、季保年、以年??偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。4)施工過程中,加強工作指揮與協(xié)調(diào),定期召開工程分析會,依據(jù)存在的問題及時調(diào)劑勞動力、設(shè)備和器材,保證施工順利進行。5)加強對施工機械設(shè)備的管理,組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng),提高設(shè)備完好率和利用率,保證機械化生產(chǎn)順利進行,保證工程質(zhì)量和工程進度的落實。6)針對本工程特點,采用先進的設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率。針對重點工序,有計劃地開展技術(shù)攻關(guān)活動,編制重點工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)先導(dǎo)作用。7)處理好質(zhì)量、進度和安全的關(guān)系,開展全面質(zhì)量、安全管理,提高工程質(zhì)量,減少事故,避免窩工。8)開展目標管理,搞好經(jīng)濟承包:包任務(wù)、包成本目標、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護,落實政策,獎懲兌現(xiàn),提高全體職工的主動性和創(chuàng)造性。9)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,一是與沿線施工單位建立良好的關(guān)系,在施工中密切配合,保證施工的高效率進行;二是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾經(jīng)常融洽關(guān)系,取得支持,解決施工中的有關(guān)問題,減少干擾,確保施工順利進行。10)根據(jù)工程特點和當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序,充分利用好施工黃金時間,并作好預(yù)防工作,確保工程能有序快速的進行。27 / 27
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