物業(yè)公司面臨的主要問題及解決方案-資料下載頁
2025-05-10 18:00本頁面
【正文】 門管理。需作適當(dāng)投資，實(shí)施二、三區(qū)用水一戶一表出戶改造，改造費(fèi)用每戶總需1000元，按政府現(xiàn)行政策，每戶支持500元。今后，公司不再承擔(dān)損耗等費(fèi)用。一區(qū)電耗問題，自2008年以來，嚴(yán)重制約公司經(jīng)營，之前采取的一系列措施，未根本解決，為徹底解決，公司經(jīng)過與界河供電所洽談、論證，負(fù)荷基本可以滿足一區(qū)用電需求，一區(qū)不再采用轉(zhuǎn)供電，一次性投資，改由地方供電，一區(qū)用電由供電局直接向終端用戶收取電費(fèi)，公司不再承擔(dān)電損耗。，低于公司轉(zhuǎn)供電價(jià)（）。原歷史原因造成高額電耗，直接影響服務(wù)協(xié)議結(jié)算，建議一次性解決。（六）當(dāng)前亟待解決的問題綜上所述，解決以上問題，還需要一定的時(shí)間，公司又面臨改制，且工資拖欠已接近5個(gè)月，物業(yè)公司面臨巨大壓力，員工思想不穩(wěn)定，為盡快擺脫當(dāng)前被動局面，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予支持，幫助暫借60萬元，補(bǔ)發(fā)員工工資（每月工資約13萬元），以解燃眉之急。同時(shí)，請有關(guān)專業(yè)部門對物業(yè)公司經(jīng)營狀況進(jìn)行全面稽核，為解決物業(yè)公司根本問題提供準(zhǔn)確信息。特此匯報(bào)。附件： 二〇一一年四月二十七日Copyright 2011 5
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