【正文】 照國家的有關(guān)規(guī)定以及我局的程序文件執(zhí)行。合同內(nèi)容完成后，要及時(shí)聯(lián)系甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行最終的驗(yàn)評工作。10）竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后，在建筑醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建筑單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾，我們將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。11）培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目的各類人員按規(guī)定配備，并經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，持證上崗。12）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故后，及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。針對工程的重點(diǎn)部位，編寫詳細(xì)的成品保護(hù)措施，責(zé)任落實(shí)到班組、到人。合理安排工序、減少工序穿插。工程資料管理1）資料收集項(xiàng)目部從前期工作開始即要按高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。①管理資料主要包括工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書、報(bào)建批準(zhǔn)文件、工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖、施工合同書、反映工程概況并附文字說明的工程各部位照片、工程竣工驗(yàn)收資料、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料等及成品保護(hù)計(jì)劃與實(shí)施情況②工程質(zhì)量保證資料主要包括產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告等保證資料。③工程主要技術(shù)資料主要包括工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等。2）資料整理嚴(yán)格按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》進(jìn)行整理、歸檔、裝訂成冊。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 本工程施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)是：計(jì)劃總工期：90日歷天。 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排遵循以下原則：以建設(shè)方對施工工期的要求為基礎(chǔ)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)力，做到施工總工期適當(dāng)提前；對設(shè)備安裝工作量大的單位工程先行開工，以盡早交工，為工藝設(shè)備安裝創(chuàng)造條件；對土方工程量大且施工工藝要求有先后順序的工程作為整體考慮先行施工。 施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃見附表一、二。附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車8t1中國2014滿足要求設(shè)備吊裝2 手拉葫蘆3t1中國2014滿足要求設(shè)備、管道及支架安裝3手拉葫蘆1t2中國2014滿足要求設(shè)備、管道及支架安裝4電焊機(jī)BX3002中國201422KW滿足要求管道及支架焊接5電焊機(jī)BX2004中國201515KW滿足要求管道及支架焊接6切割機(jī)JQ25632中國2014滿足要求鋼材切割7自卸汽車1中國2015滿足要求運(yùn)土8小推車2中國2013滿足要求運(yùn)土9小型裝載機(jī)1中國2014滿足要求土石方工程10小型挖掘機(jī)1中國2014滿足要求土石方工程11蛙式打夯機(jī)WH501中國2014滿足要求土石方工程12砼震動棒2中國2015滿足要求砼澆注13手動試壓泵1中國2015滿足要求管道試壓14攪拌機(jī)JS3501中國2014滿足要求零星混凝土15砂漿拌合機(jī)TS2001中國20144kw滿足要求砌體附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DS31中國201450定位測量2鋼卷尺50m2中國201510測量3鋼卷尺5m4中國20160測量4砂漿試模555cm4中國20160砼、砂漿試塊制作；5砼試模101010cm12中國201626電流表 T1SA1中國201520電氣測試7數(shù)字萬用表 DT890E1中國201515電氣測試8搖表 ZC71中國20167電氣測試勞動力資源配置計(jì)劃本工程的主要工作內(nèi)容為：土方工程、砼工程、鋼筋工程、模板工程、管道工程、砌體工程等。根據(jù)上述勞動力需求總量和本工程的工期目標(biāo)確立各專業(yè)隊(duì)伍的人員流量，見附表三。附表三 勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段全面施工階段收尾階段測量工121混凝土工4124普工4182焊工261鉗工141電工161管道工142雜工242勞動力配置方式為：土建施工負(fù)責(zé)土建施工；機(jī)電安裝隊(duì)負(fù)責(zé)廠區(qū)本合同范圍內(nèi)全部機(jī)電安裝任務(wù)； 見附表四附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 確保開工時(shí)間本工程招標(biāo)文件中明確合同工期為90日歷天。我方在工程開工之前做好如下工作，以保證正式開工后工作的順利進(jìn)行。進(jìn)度保證措施有：臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場，土方工程施工應(yīng)在開工后盡早安排，為下步工序提供條件。、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場測量定位做好準(zhǔn)備。充分了解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織圖紙會審，為開工做好準(zhǔn)備。合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要單項(xiàng)工程集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確定工重點(diǎn)，難點(diǎn)，進(jìn)行組織施工。合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求，提高勞動效率等。做好施工機(jī)械、勞動力、材料等各種資源的供應(yīng) 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動力進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠滿足施工需要。物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。勞動力進(jìn)場要保證素質(zhì)，工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。按照計(jì)劃進(jìn)場施工機(jī)械，進(jìn)場前對機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場后能夠投入正常使用。嚴(yán)格的管理與控制強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，提高項(xiàng)目管理水平。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃動態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對施工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。建立各種激勵(lì)約束機(jī)制，保證進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。做好季節(jié)性施工的管理和安排，盡量減少季節(jié)性施工對施工的影響。強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對施工人員的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本標(biāo)段工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。質(zhì)量與成品保護(hù)。加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對其它工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。外圍保障工作。加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。四、施工安全措施計(jì)劃 1.施工安全管理目標(biāo)安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽扯到各方和國家利益的大事。安全生產(chǎn)管理必須按照誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全、誰施工誰管安全、誰操作誰保證安全的原則，在施工中堅(jiān)持專職兼職相結(jié)合的方法，執(zhí)行國家及地方的有關(guān)規(guī)定。杜絕傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全優(yōu)良工地。2.施工安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。1）組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，對有關(guān)的整改指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認(rèn)真及時(shí)消除，不留隱患。2）安全教育安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力的有效方法。為了加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，防止安全事故發(fā)生，現(xiàn)將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作作如下規(guī)定。（1）不定期地采取多種形式，對全體管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策的教育。（2）提高安全管理人員的業(yè)務(wù)能力。（3）各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不定期地采取多種形式，對項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行安全方針、政策以及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。（4）各項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，每月組織一次全體職工（包括外包隊(duì)）參加的安全教育活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（5）每半月對特種作業(yè)人員進(jìn)行一次定期安全教育。（6）對新工人要認(rèn)真做好“三級”（公司、項(xiàng)目、班組）安全教育。（7）對新進(jìn)場的民建隊(duì)工人，要認(rèn)真做好入場安全教育工作，提高其安全操作知識和自我保護(hù)意識，使之做到“三不傷害”。（8）各班組長、兼職安全員必須認(rèn)真做好班前安全講話活動，教育操作工人按程序施工，不違章作業(yè)。（9）認(rèn)真做好各項(xiàng)安全教育工作的記錄和資料存檔工作。安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。3.施工安全措施 一般要求1）實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守建筑與安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程，遵守有關(guān)安全、健康及環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，并切實(shí)做好圍擋安全裝置、設(shè)備與保護(hù)器材及采取其他有效措施，以保護(hù)現(xiàn)場施工和監(jiān)理人員的生命、健康及安全；2）工程開工之前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育。3）加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。4）施工現(xiàn)場做好“六牌一圖”，進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，登高作業(yè)要穿防滑鞋，系好安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；5）嚴(yán)格操作人員管理，以證上崗，施工前對全體參加施工人員進(jìn)行安全教育，并貫徹安全措施，提高施工人員安全意識；6）開工前，應(yīng)準(zhǔn)備好施工所需各種安全用具，同時(shí)對電氣設(shè)備等進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證性能良好，安全可靠；7）設(shè)備、材料運(yùn)輸裝車合理，固定牢靠，運(yùn)輸過程中有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防碰撞；8）施工中隨時(shí)檢查安全用具，及時(shí)排除安全隱患，杜絕“三違”。9）使工人掌握“三寶”、“四口”知識及使用、防范措施。10）土方開挖前必須做好降（排）水，防止地表水，施工用水和生活廢水侵入施工場地或沖刷邊坡。11）挖土應(yīng)從上而下逐層挖掘，土方開挖應(yīng)遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層挖掘，嚴(yán)禁掏（超）挖”的原則。12)坑（槽）溝必須設(shè)置人員上下通道或爬梯。嚴(yán)禁在坑壁上掏