品牌歸屬策略ppt課件-資料下載頁
2025-05-10 12:00本頁面
【正文】 、也不需要建設(shè)自己的營銷隊伍，企業(yè)管理鏈條相當簡捷。不過，他表示可以指明這條路都是很短命的路。因為沃爾瑪從來都是有自己的整體策略，任何一個標準不達標沃爾瑪就可能不合作了，關(guān)鍵還是要塑造自主品牌。 四、經(jīng)銷商品牌的管理 ? 分析 —— 選擇 —— 定位 —— 開發(fā) —— 生產(chǎn) —— 質(zhì)檢 —— 服務 —— 保護等八點服務鏈條。 屈臣氏 分析 ? 市場調(diào)查 ? 分析現(xiàn)實和潛在競爭對手 ? 分析市場環(huán)境變化 ? 找準市場空隙（多個） ? 分析消費者的需求（大小、高低、心理） ? 分析消費者的消費方式和消費特點。 環(huán)境變化 市場空隙 消費者特點 目標項目 選擇 ? 在市場空隙和消費者的消費特點的基礎(chǔ)上結(jié)合環(huán)境的變化，選擇目標市場。 ? 有市場還得適合自有品牌的開發(fā)。 ? 考慮空間因素和文化因素。 定位 ? 市場是現(xiàn)實的、固定的。產(chǎn)品的開發(fā)去適應市場。這也是品牌資產(chǎn)評價理里的差異性、相關(guān)性、尊重、知識 4層級模型的相關(guān)性。 ? 檔次問題 ? 心理問題 ? 訴求問題 ? 實體問題 ? 概念問題 開發(fā) ? 產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計 ? 產(chǎn)品的工藝設(shè)計 ? 產(chǎn)品的比較設(shè)計 ? 產(chǎn)品的試制 ? 門店消費者測驗 生產(chǎn) ? 小批量生產(chǎn) —— 區(qū)域配送 ? 大批量生產(chǎn) —— 大范圍銷售。 ? 考慮：廠家多少、交通狀況、貨源供給、質(zhì)量檢測、制造商評估、推出時機（知名度高時）、經(jīng)銷商規(guī)模大小、銷售市場占有率等。 質(zhì)檢 ? 培養(yǎng)高素質(zhì)質(zhì)檢人員 ? 主動要求政府的配合。 顧客服務 ? 搜集消費者資料 ? 利用圖像、數(shù)據(jù)進行分析。 ? 建立數(shù)據(jù)庫。 ? 進行客戶管理戰(zhàn)略。 品牌保護 ? 設(shè)計一個產(chǎn)品品牌。 ? 品牌的風格與產(chǎn)品特點和企業(yè)風格一致。 ? 品牌的設(shè)計應符合消費者的心理、習慣、文化。 ? 品牌設(shè)計必須創(chuàng)新，并使消費者愉快。 ? 品牌的申請注冊工作。三個字：早、全、 ? 廣。 ? 運用技術(shù)、制度、法律武器進行保護。 作業(yè) ? 回答經(jīng)銷商品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢。 ? 回答經(jīng)銷商自有品牌管理的內(nèi)容。 ? 面對品牌戰(zhàn)，我國零售企業(yè)如何實施自有品牌戰(zhàn)略？ 案例分析 ? 沒有工廠的制造商 —— 英國馬獅百貨集團。 ? 問題： P53。
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