品牌歸屬策略ppt課件(完整版)
【正文】 ? 市場(chǎng)運(yùn)作能力 ? 危機(jī)處理能力 ? 資本運(yùn)作能力 ? 具有良好的信譽(yù) —— 合法 ? 經(jīng)營(yíng)理念 ? 企業(yè)家精神 ? 承諾的實(shí)現(xiàn)度 ? 企業(yè)形象 ? 員工表現(xiàn)好。 沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)擁有達(dá) 3000種的自有品牌商品，而這些商品絕大多數(shù)是以“惠宜”、“宜潔”等子品牌。 四、經(jīng)銷商品牌的管理 ? 分析 —— 選擇 —— 定位 —— 開發(fā) —— 生產(chǎn) —— 質(zhì)檢 —— 服務(wù) —— 保護(hù)等八點(diǎn)服務(wù)鏈條。 ? 檔次問(wèn)題 ? 心理問(wèn)題 ? 訴求問(wèn)題 ? 實(shí)體問(wèn)題 ? 概念問(wèn)題 開發(fā) ? 產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)品的比較設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)品的試制 ? 門店消費(fèi)者測(cè)驗(yàn) 生產(chǎn) ? 小批量生產(chǎn) —— 區(qū)域配送 ? 大批量生產(chǎn) —— 大范圍銷售。 ? 品牌的設(shè)計(jì)應(yīng)符合消費(fèi)者的心理、習(xí)慣、文化。 ? 問(wèn)題： P53。 ? 品牌的申請(qǐng)注冊(cè)工作。 質(zhì)檢 ? 培養(yǎng)高素質(zhì)質(zhì)檢人員 ? 主動(dòng)要求政府的配合。 環(huán)境變化 市場(chǎng)空隙 消費(fèi)者特點(diǎn) 目標(biāo)項(xiàng)目 選擇 ? 在市場(chǎng)空隙和消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上結(jié)合環(huán)境的變化，選擇目標(biāo)市場(chǎng)。 ? 據(jù) 《 東莞日?qǐng)?bào) 》 報(bào)道， 2022年沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁 傅希孟 來(lái)莞拜會(huì)東莞市委書記、市人大常委會(huì)主任劉志庚，透露他來(lái)莞的主要目的是希望在東莞尋找更多的代加工廠，為沃爾瑪?shù)淖杂衅放瀑N牌生產(chǎn)。 ? 有一批與之密切合作的中小企業(yè) —— 合作 ? 馬獅有 800家合作廠商。 ? 95%為中小制造商，品牌危機(jī)嚴(yán)重。增加消費(fèi)者的信賴，滿意度高。 一、經(jīng)銷商品牌的優(yōu)勢(shì) ? 或者說(shuō)產(chǎn)生的原因、或者說(shuō)實(shí)施自有品牌的意義。 ? 盛錫福的帽子 ? 內(nèi)聯(lián)升的鞋 ? 城隍廟的五香豆 ? 正章洗染 ? 吳良才的眼鏡。 ? 充分利用廣告 +公關(guān)模式。 ? 原來(lái)：一個(gè)品牌一個(gè)品牌經(jīng)理 ? 現(xiàn)在：一類品牌一個(gè)品牌經(jīng)理 ? 加強(qiáng)了橫向的溝通協(xié)調(diào)，避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。（價(jià)格制定、代理銷售、商務(wù)主導(dǎo)） ? 消費(fèi)者忠于品牌，不忠于經(jīng)銷商。 ? 焦點(diǎn)：誰(shuí)的品牌更有市場(chǎng)，誰(shuí)會(huì)控制市場(chǎng)。 ? 柯達(dá) ? 可口可樂(lè) ? 海爾 ? 波音 ? ? 私人品牌，經(jīng)銷商自己創(chuàng)建并擁有的品牌。第二章 品牌的歸屬?zèng)Q策 課件
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