【正文】 成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、管理制度和采購(gòu)制度：對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員由質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及項(xiàng)目部的有關(guān)人員組成。檢查合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品要分類(lèi)、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸類(lèi)保管、發(fā)放，不得混雜。對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 （8）、建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器、儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專(zhuān)人管理。 （9）、建立原始資料的積累和保存制度：本工程施工中要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。 （10）、建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促落后。質(zhì)量管理程序針對(duì)本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，我方制定了施工過(guò)程中的程序控制，在施工中嚴(yán)格按控制程序施工，各控制程序包括：A、 施工過(guò)程的控制程序B、 測(cè)量工作控制程序C、 取樣試驗(yàn)工作控制程序D、 原材料試驗(yàn)控制程序（三） 對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 施工過(guò)程中對(duì)確保本標(biāo)段工程質(zhì)量起著決定性影響的有以下幾個(gè)方面： 高素質(zhì)的人員配置我方一旦中標(biāo)，將派最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，所有管理人員均為精選具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員由我公司內(nèi)具有豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干擔(dān)任。 先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備 選擇調(diào)遣先進(jìn)精良的機(jī)械設(shè)備，尤其在路基土方工程的碾壓設(shè)備和路面的砼設(shè)備上，留有一定富裕量，詳見(jiàn)投標(biāo)書(shū)附表 檢驗(yàn)合格的原材料對(duì)于所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，要嚴(yán)格按照原材料試驗(yàn)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序控制，嚴(yán)格按照原材料采購(gòu)制度進(jìn)貨。 合理的工藝參數(shù)針對(duì)該標(biāo)段具體特點(diǎn)，在正式施工前，所有的工藝參數(shù)均經(jīng)過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)，選取最佳參數(shù)作示范樣板，然后推廣展開(kāi)，尤其是路基土方填筑碾壓，不確定工藝、不確定參數(shù)不準(zhǔn)擅自施工。 正確的施工工藝a、 各工序施工要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；b、 各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工c、 對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的操作，如樁基、箱梁及空心板的預(yù)制和張拉，要組織開(kāi)工前示范和專(zhuān)門(mén)講解，以便使所有施工人員掌握要領(lǐng)；d、 加強(qiáng)工人的考核和培訓(xùn)工作，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗；e、 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 嚴(yán)格的施工過(guò)程檢測(cè)驗(yàn)收制度二、工程質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保障。進(jìn)場(chǎng)后，分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤?zhuān)項(xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 建立健全質(zhì)量保證體系經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由多方面人員組成。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)檢員。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究，制定改進(jìn)措施，并虛心聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，以改進(jìn)質(zhì)量管理工作。 實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程掛牌制增強(qiáng)責(zé)任感，將工程規(guī)模、開(kāi)工日期、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、各崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。 把抓施工工藝、主攻質(zhì)量通病作為創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)的主要內(nèi)容，加大質(zhì)量管理力度、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，提高創(chuàng)優(yōu)水平1） 施工前核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，與設(shè)計(jì)不符合時(shí)，及時(shí)提出處理措施報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2） 對(duì)所有用作橋涵及防護(hù)工程的材料進(jìn)行檢測(cè)，鋼筋、水泥等到材料必須有合格證書(shū)，不同來(lái)源的粗細(xì)集料采取分類(lèi)堆放，并做好標(biāo)志。工程用水在使用前做好水質(zhì)分析，以確認(rèn)能否使用。3） 砂、石料的進(jìn)場(chǎng)要事先進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。確保原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件。4） 漿砌施工采用坐漿法。5） 構(gòu)造物嚴(yán)格按建筑尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量和復(fù)測(cè)。圬土材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比稱(chēng)量拌和，對(duì)于支模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，積極收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)工藝，保證砼內(nèi)實(shí)外光，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，重復(fù)使用的模板要清理修整，始終保持原有形狀，模板表面清潔。 加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?nèi)控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。規(guī)范化管理，使創(chuàng)優(yōu)工作有章可循，是加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?nèi)控的有效手段。1） 質(zhì)量工作四大檢查制度：開(kāi)工前檢查；施工中檢查；隱蔽工程檢查；定期質(zhì)量檢查。2） 質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢。3） 質(zhì)量“三工序制”：檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、創(chuàng)造或?yàn)橄碌拦ば虻氖┕ぶ圃鞐l件。我們的質(zhì)量方針為：堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)信譽(yù)。我們的目標(biāo)是：杜絕各種施工質(zhì)量通病及重大工程質(zhì)量事故和各種安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)良率95％以上，確保質(zhì)量達(dá)到合格水平。施工組織設(shè)計(jì)審批表工程名稱(chēng)編制人部門(mén)審批意見(jiàn)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年 月 日安全負(fù)責(zé)人：年 月 日公司級(jí)審批技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日安全部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）：（公章） 年 月 日暫設(shè)工程、設(shè)施計(jì)劃 序號(hào)部門(mén)（班組）名稱(chēng)需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項(xiàng)目部㎡辦公區(qū)602客房2項(xiàng)目部㎡倉(cāng)庫(kù)601客房34567項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)員日期 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容工作量負(fù)責(zé)單位及人員參加單位完成日期備注單位數(shù)量1施工現(xiàn)場(chǎng)布置：暫設(shè)、材料堆放、各種設(shè)備、文明施工甲方開(kāi)工前2三通一平：路通、水通、電通甲方開(kāi)工前3圖紙繪審：對(duì)施工設(shè)計(jì)技術(shù)文件進(jìn)行交底及會(huì)審甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院開(kāi)工前4各種材料進(jìn)廠：材料計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)廠施工單位開(kāi)工前5各種設(shè)備進(jìn)廠：主要機(jī)具及設(shè)備，零星小型設(shè)備施工單位開(kāi)工前6施工方案編制：施工方案及技術(shù)措施編制施工單位開(kāi)工前7施工現(xiàn)場(chǎng)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章及管理制度施工單位開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)負(fù)責(zé)人日期