【正文】 工程的施工控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，堅(jiān)持測量換手復(fù)測制度和測量資料復(fù)核制度。（五）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。（六）每一工序完工后，應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。（七）廣泛開展群眾性的QC小組活動，選準(zhǔn)課題，攻克難關(guān)，克服質(zhì)量通病。（八）制定切實(shí)可行的雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。第七章 安全保證措施一、施工前的安全準(zhǔn)備工作（一）建立和健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及下屬工程技術(shù)人員、班組長的安全生產(chǎn)保證體系。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，班組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員實(shí)施。專職或兼職安全員負(fù)責(zé)協(xié)助，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每星期進(jìn)行一次安全例會，傳達(dá)上級的安全指令，通報上一周項(xiàng)目施工中存在的隱患情況，明確下一步任務(wù)，確保施工安全的工作重點(diǎn)，對季節(jié)施工、環(huán)境變化做出指示，并制訂相應(yīng)對策。（二）施工前的勘察本工程施工前應(yīng)對所要施工區(qū)域、周圍設(shè)施、道路、高壓線路等進(jìn)行必要的安全勘察，結(jié)合勘察情況及施工作業(yè)期限，根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場平面圖，有針對性制定出各材料的平面位置及施工用電等的技術(shù)措施方案。（三）安全教育工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育，即必須進(jìn)行公司一級、項(xiàng)目一級、班組一級安全教育。二、施工中的安全管理（一）施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作：施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實(shí)行有效隔離。（二）施工安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實(shí)施。（三）安全檢查：項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”，即定人、定時間、定措施、落實(shí)整改回訪。（四）腳手架工程在主體施工上部時即在四周搭設(shè)外腳手架，掛設(shè)立網(wǎng)，采取封閉式施工。（五）安全用電工地設(shè)電工二名，負(fù)責(zé)工地施工用電管理。所有用電器具均作接地保護(hù)，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，用電線路架設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。（六）機(jī)械設(shè)備操作人員必須有高度責(zé)任心，嚴(yán)格按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》操作，經(jīng)常檢查消除故障，進(jìn)行維修保養(yǎng)設(shè)備。（七）現(xiàn)場防火、防爆的消防措施，嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、確保工期的組織管理措施（一）加強(qiáng)現(xiàn)場組織指揮指揮，保證工期的實(shí)現(xiàn)（二）加強(qiáng)勞動管理，提高勞動效率，實(shí)行定額用工，提前儲備好勞力。，確保定額勞動量的完成。，保證各工序連續(xù)施工，避免相互干擾的發(fā)生。，提高工效。，必須在夜間或公休日施工的項(xiàng)目，要安排調(diào)休，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態(tài)。，保持職工充沛精力。（三）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行二、保證工期的主要技術(shù)措施（一）提前作好技術(shù)服務(wù)，保證施工的順利進(jìn)行，細(xì)審核、勤交底、勤檢查。提前作好測量、試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。，深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題解決。，實(shí)施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保主要工序能夠順利進(jìn)行。、技術(shù)決策體系，加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，行使技術(shù)否決權(quán)。（二）加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，化解現(xiàn)場難題，對難度較大的技術(shù)問題，派遣我單位的技術(shù)專家奔赴現(xiàn)場，確保各種方案和措施技術(shù)可靠，工藝先進(jìn)，工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。、監(jiān)理部門匯報，并積極會同相關(guān)單位研究解決方案。三、保證工期的主要保障措施（一）加強(qiáng)材料供應(yīng)，抓好物資保障。，按施工計(jì)劃安排材料供應(yīng)。，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性要做材料的適量儲備。，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。（二）加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，抓好設(shè)備保障、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。，在購置新設(shè)備時，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)，做到隨用隨上，不誤時間。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，抓好資金保障，主持工程資金籌集和合理使用，依據(jù)施工計(jì)劃，合理安排采購資金。，必要時可以從其他項(xiàng)目調(diào)度閑置資金。，壓減非生產(chǎn)成本的支出，全力保障資金合理地用于本標(biāo)段工程。第九章 文明施工措施一、文明施工保證措施（一）建立和健全文明施工保證體系我公司有完整的文明施工體系進(jìn)行文明施工的管理。公司每個月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評比活動，項(xiàng)目經(jīng)理將文明施工作為日常工作常抓不懈。（二）落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）要求二、消防保衛(wèi)措施（一）建立保障體系在施工的全過程，建立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，行政部門及安全部主抓，其他部門配合管理的體系。（二）消防保證措施實(shí)行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。除特殊批準(zhǔn)外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。施，防止污染水體和環(huán)境。四、噪音控制（一）嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故甩打模板、亂吹哨，防止高音喇叭的使用，最大限度地減少噪音擾民。（二）在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚十點(diǎn)到次日六點(diǎn)停止強(qiáng)噪音作業(yè)。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。