國內(nèi)外商業(yè)銀行的現(xiàn)狀-資料下載頁
2024-11-02 08:25本頁面
【導(dǎo)讀】金的規(guī)模和盈利水平，存貸款面臨的對象也主要是針對公司企業(yè)客戶。略，越來越重視零售業(yè)務(wù)的投入、拓展和創(chuàng)新。領(lǐng)域的銀行業(yè)務(wù)。以美國三大銀行為例，50%，甚至接近80%，《美國銀行家》雜志曾總結(jié)：對于銀行股票市盈率的貢獻，一半以上來自零售銀行業(yè)務(wù)。作為美國原來二流商業(yè)銀行的富國銀行，憑借其出。色的個人業(yè)務(wù)在2020年次貸危機后實現(xiàn)翻身一躍成為美國一流銀行。定的特點，非常有利于商業(yè)銀行分散風(fēng)險，實現(xiàn)質(zhì)量和效益的共同發(fā)展[2]。以花期、匯豐和美國銀行為例，他們不僅將零售業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀。當(dāng)前國際發(fā)達商業(yè)銀行推崇的零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品主要是電子存款賬。商業(yè)銀行在追求和世界科技、信息現(xiàn)代化同步的過程。綜合型多元化轉(zhuǎn)型。務(wù)就是戰(zhàn)略中的重點。行中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重開始不斷提高，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐正在加快。模日趨擴大、收入水平不斷上升的方向發(fā)展。為其他商業(yè)銀行發(fā)展個人中間業(yè)務(wù)提供一些有益的借鑒。
【正文】 行通過不斷創(chuàng)新，中間業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)概念和監(jiān)管制度不斷被突破，銀行和客戶主動承擔(dān)適度的風(fēng)險，向客戶出售或有信用，借助金融衍生品創(chuàng)造避險對沖工具等都成為銀行的主要業(yè)務(wù)，并會獲得很好的發(fā)展 [3]。 論文的研究內(nèi)容及方法 近年來，關(guān)于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的文獻研究越來越多，但是大部分文獻所闡述的都是商業(yè)銀行整體中間業(yè)務(wù)狀況，單從個人中間業(yè)務(wù)的角度進行具體分析、研究 。 的文獻很少。 本文參考建行邯鄲分行所處地域經(jīng)濟數(shù)據(jù)、銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)等，采用問卷調(diào)查、定量和定性分析、 SWOT分析等方法，同時結(jié)合所學(xué)的經(jīng)濟金融、市場營銷、管理學(xué)知識，通過對建行邯鄲分行個人中間業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境、基本概況、影響因素和主要問題進行剖析，從理念定位、發(fā)展方向、營銷戰(zhàn)略、渠道發(fā)展以及體制變革和機制優(yōu)化等方面提出分行發(fā)展個人中間業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略， 進 而對建行邯鄲分行的下一步發(fā)展提出了具體的建議 。希望能夠有助于解決邯鄲建行在發(fā)展個人中間業(yè)務(wù)過程中所遇到 的經(jīng)營管理和發(fā)展中的問題，同時也為其他商業(yè)銀行發(fā)展個人中間業(yè)務(wù)提供一些有益的借鑒。
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