上海區(qū)塊鏈公司某某網(wǎng)絡(luò)科技公司組建方案說明-資料下載頁
2025-05-09 22:47本頁面
【正文】 借鑒保險營銷的模式，可以聘請不設(shè)底薪的兼職營銷人員，全部收入來自提成，其費(fèi)用從營銷費(fèi)用中列支。財務(wù)人員可只設(shè)出納，總賬會計(jì)從有資質(zhì)的會計(jì)事務(wù)所等渠道選取人員兼任，費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)用中列支?？偨?jīng)理報酬由總公司確定。顧問報酬：（1）如果顧問為總公司選調(diào)人員，分公司負(fù)責(zé)考核，總公司根據(jù)考核意見確定基本工資和績效工資。（2）如從本地選用顧問，則給其一定的勞務(wù)費(fèi)用，費(fèi)用從分公司勞務(wù)費(fèi)用中列支。以上費(fèi)用不含社會保險費(fèi)、公積金及公務(wù)車輛費(fèi)用。（二）前期籌備費(fèi)用、日常開支費(fèi)用前期籌備費(fèi)用主要包括：房租、辦公設(shè)備添置費(fèi)、辦公室裝修費(fèi)、開業(yè)儀式等費(fèi)用；日常開支費(fèi)用主要包括：電話費(fèi)、交通費(fèi)、午餐費(fèi)、水電物業(yè)費(fèi)等。前期籌備費(fèi)用（1）房租:2萬/月。辦公場所選擇既要符合分公司的需求，又要符合南京地區(qū)的實(shí)際情況，建議選擇交通便利、較繁華的中小商戶比較集中的主干道，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi)，初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為2萬元/月（需以具體選址為準(zhǔn)）。（2）辦公設(shè)備添置費(fèi)用： 。項(xiàng)目數(shù)量單價（元）小計(jì)備注普通辦公桌椅13套120015600大班桌椅2套30006000文件柜3組8002400會議桌椅1套50005000沙發(fā)1套30003000迎賓臺1套10001000電話15部3004500傳真打印復(fù)印一體機(jī)160006000電腦15臺400060000電腦打印適配器1臺800800飲水機(jī)2臺6001200其他辦公用品1500合計(jì)107000注：以上價格未結(jié)合辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。（3）裝修費(fèi)用：約需10萬元（200*500=100000元）。（4）開業(yè)慶典費(fèi)用：約需3萬元。日常開支費(fèi)用：。（1）預(yù)估電話費(fèi)1500元/月；（2）交通費(fèi)7500元/月；（3）午餐費(fèi)9000元/月；（4）網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元/月；（5）水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元/月；（6）其他1000/月元。（三）人才引進(jìn)費(fèi)用，包括獵頭引進(jìn)人才、招聘、培養(yǎng)費(fèi)用等。略。（四）產(chǎn)品宣傳促銷費(fèi)用：8萬元。五、總公司對分公司的支持（一）定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運(yùn)營、企業(yè)管理等方面的知識培訓(xùn)與指導(dǎo)，包括聘請職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)。（二）分公司業(yè)務(wù)與財務(wù)結(jié)算信息系統(tǒng)的建立。（三）分公司籌建期間、公司運(yùn)營初期、公司擴(kuò)張期間優(yōu)秀管理人員的支持，包括分公司顧問、營銷骨干、金融業(yè)務(wù)骨干、運(yùn)維技術(shù)骨干等支持。（四）各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的支持，其中前期籌備等啟動資金約需65萬（按半年測算，不含人員薪資），后期維持資金約需85萬（含營銷費(fèi)用、人員薪資、社會保險、信息建設(shè)、其他費(fèi)用等）。某某2015年3月3日星期二 整理分享
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1