【總結(jié)】中瑞岳華會計師事務(wù)所劉飛1、了解特殊項目的內(nèi)容與核算。2、了解特殊項目的披露。?一、非貨幣性資產(chǎn)交換的內(nèi)容、核算和披露;?二、債務(wù)重組的內(nèi)容、核算和披露;?三、或有事項的內(nèi)容、核算和披露;?四、借款費用的內(nèi)容、核算和披露;?五、租賃的內(nèi)容、核算和披露;?六、資產(chǎn)負債表日
2025-05-04 05:29
【總結(jié)】第十章項目的溝通管理溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團隊溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機處理案例分析第十章?目錄溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團隊溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機處理案例分析
2025-01-10 23:47
【總結(jié)】不動產(chǎn)投資分析第六講房地產(chǎn)投資項目財務(wù)分析項目財務(wù)分析?財務(wù)評價的基本概念?財務(wù)評價的作用?基本內(nèi)容?財務(wù)評價的程序?基本計算表?財務(wù)分析評價指標(biāo)基本概念?財務(wù)評價?根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系,分析計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標(biāo),考察項
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】項目采購管理第一節(jié)項目采購管理概述一、項目采購管理的概念項目的采購管理也稱作“項目的獲取管理”,指的是在整個項目過程中有關(guān)項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。這包括對于項目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。(主要是從買主角度)二、項目所需資源和勞務(wù)的來源1.項目業(yè)主/
2025-10-06 13:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性論證與科學(xué)決策張躍松?可行性研究國內(nèi)外現(xiàn)狀?我國房地產(chǎn)項目可行性分析常見誤區(qū)?可行性研究工作階段?房地產(chǎn)項目可行性研究報告基本框架?房地產(chǎn)開發(fā)項目評價可行性研究的國內(nèi)外現(xiàn)狀?可行性研究可行性研究是在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析、論證的科學(xué)方法
2025-04-29 06:43
【總結(jié)】第三章選擇與選擇育種主要內(nèi)容?選擇的原理、作用及依據(jù)?選擇的方法和類型?遺傳力與選擇效果?株選?有性繁殖作物的選擇方法?無性繁殖作物的選擇方法?選擇育種的方法和程序?縮短選種周期的措施?選擇(selection)就是選優(yōu)去劣,是各項育種途徑中必不可少的重要手
2025-05-12 13:27
【總結(jié)】2022/10/23《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)》培訓(xùn)之三第三部分項目論證與評估IPMP中國認證委員會中國項目管理研究委員會山東科技大學(xué)系統(tǒng)工程研究所王明遠教授主要內(nèi)容?項目論證的概念?項目論證的基本程序?項目論證的內(nèi)容?項目論證報告書的格式?項目論證的原理和方法
2025-09-30 15:49
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第六章項目的資源管理資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們及如何使用它們的過程。項目資源計劃權(quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計的各個進度計劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。管理資源吧(),提供海量管理資料
2025-01-10 04:18
【總結(jié)】項目的資源管理資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們及如何使用它們的過程。項目資源計劃權(quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計的各個進度計劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632①資源
2025-01-20 00:46
【總結(jié)】項目的質(zhì)量管理?質(zhì)量的概念?項目的質(zhì)量?質(zhì)量管理文件?質(zhì)量計劃?質(zhì)量保證?質(zhì)量控制?質(zhì)量定義:反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性綜合?定義的說明:–明確需要:指合同中用戶明確提出的要求與需要–隱含需要:指由生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)研進行識別與探明的要求或需要–特性:
2025-10-10 06:04
【總結(jié)】第四章項目時間管理時間管理目標(biāo):2.制定項目進度計劃的過程、活動排序、活動歷時估算、進度計劃編制和跟蹤進度4.理解項目進度控制5.理解項目網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用6.理解關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用進度管理的重要性某公司的ERP系統(tǒng)倒計時牌項目時間管理,簡而言之,涉及確保項目準時完成的必需的過程
2025-01-10 23:53
【總結(jié)】《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)》培訓(xùn)之三第三部分項目論證與評估IPMP中國認證委員會中國項目管理研究委員會珠海樂其培訓(xùn)中心王碩1主要內(nèi)容一、項目論證的概念二、項目論證的原理和方法三、項目論證的基本程序四、項目論證的主要內(nèi)容五、項目論證報告書的格式六、工程項目
2025-02-27 18:06
【總結(jié)】貴州省實驗中學(xué)倪建中?錢學(xué)森之問?錢學(xué)森之問??為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才??這就是著名的?錢學(xué)森之問?。?錢學(xué)森之問?是關(guān)于中國教育事業(yè)發(fā)展的一道艱深命題,需要整個教育界乃至社會各界共同破解。?著有《中國科學(xué)技術(shù)史》的李約瑟曾問:為什么近代自然科學(xué)只能起源于西歐,而不是中國或其他文明?這就是?李約瑟之謎
2025-01-17 15:36
【總結(jié)】經(jīng)濟管理學(xué)院1?項目背景分析?企業(yè)戰(zhàn)略分析?項目投資環(huán)境考察經(jīng)濟管理學(xué)院2所謂鉆研:就是要在金屬上占有一席之地-讓石頭開縫……-與大家共勉第二章投資項目的背景分析經(jīng)濟管理學(xué)院31840年:缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的生活經(jīng)濟活動嚴重被制約
2025-03-11 11:00
【總結(jié)】投資項目的風(fēng)險分析v投資風(fēng)險分析概述v投資風(fēng)險分析的工具與方法v蒙特卡洛分析法v投資風(fēng)險控制案例:婚戀網(wǎng)站的風(fēng)險投資 2023年,美國第一家“推薦制”的婚戀網(wǎng)站eHarmony誕生。2023年12月份eHarmony從SequoiaCapital(Google的主要投資商之一)和TechnologyCrossover
2025-02-28 20:30