家紡行業(yè)研究報告-資料下載頁
2025-05-07 22:38本頁面
【正文】 須從自身入手，在等待中尋求生機(jī)?！?中絲進(jìn)出口無錫有限公司外貿(mào)部吳軍華經(jīng)理也認(rèn)為：“電子商務(wù)能夠幫助企業(yè)縮短與國際買家之間的距離，突顯我們公司的專業(yè)性?！睙o錫裕通織造公司作為江蘇地區(qū)大型的紡織企業(yè)，早在2000年12月就加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”，以緩解紡織品配額制度給企業(yè)帶來的沉重壓力。目前公司60%的海外訂單來自于阿里巴巴網(wǎng)站的推廣，為公司贏得500多萬美金的年出口額。太陽屋居飾用品有限公司與阿里巴巴合作半年來，收到了200余封買家詢盤，其中包含美國、英國、德國、法國等歐美買家，雖然目前交易無法順利開展，但是不斷的磨合加深了相互的理解和認(rèn)識，顧總相信2005年配額取消之后，雙方的合作將陸續(xù)開展。● 用電子商務(wù)突破配額制肘今年3月，美國、土耳其、墨西哥等國的紡織品服裝行業(yè)組織結(jié)成聯(lián)盟，在土耳其發(fā)表《伊斯坦布爾宣言》，要求世貿(mào)組織在7月前召開緊急會議，討論將紡織品配額延長至2007年底的建議，同時要求世貿(mào)組織對中國的紡織品出口競爭力作出一個評估。雖然從程序上來說，《伊斯坦布爾宣言》組織的目的是絕難達(dá)到的，但國內(nèi)紡織品企業(yè)仍然應(yīng)該未雨綢繆，在等待中尋求新的突破口。面對潛在的危機(jī)，桑陽紡織有限公司等紡織品企業(yè)將工作中心轉(zhuǎn)移到了中東、亞洲、澳洲等不受紡織品配額限制的國家和地區(qū)，培養(yǎng)這些國家的忠實伙伴?！敖衲辏覀兣c一位韓國買家陸續(xù)成交了約30萬美元的訂單，90%以上的貨款為信用證結(jié)算方式。每次，當(dāng)我們將全套單證寄到開證行后，這位買家總是在二天內(nèi)就將信用證上的全部貨款付出，準(zhǔn)時守信。與這樣的買家合作，我們非常樂意。” 桑陽公司外貿(mào)部任經(jīng)理深有感觸地說。
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