亞都空氣凈化器項(xiàng)目策劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-07 22:20本頁(yè)面
【正文】 氣凈化器產(chǎn)品 。 代表軟文如 《 XXXXXXX—— 車(chē)內(nèi)空氣凈化取得新突破 》 、 《 老問(wèn)題 ， 新方法 —— 新型車(chē)內(nèi)空氣凈化器 》 。 為進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的權(quán)威性 ， 以專家的忠言 ， 勸導(dǎo)人們選擇小森林空氣凈化器 ， 并進(jìn)一步列舉產(chǎn)品不同優(yōu)點(diǎn) 。代表性軟文如 《 專家忠告 ， 空氣凈化小森林 》 。 第二階段：直接從細(xì)分癥狀入手 ， 以功能性軟文方式加強(qiáng)引導(dǎo)人們選擇小森林空氣凈化器 。 代表軟文如 《 XX、 XX、 XX—— 快選擇小森林 》 、 《 XX、 XX、 XX—— 臵身小森林中 》 。 同時(shí) ， 還要報(bào)道一種社會(huì)新聞現(xiàn)象 ， 以旁觀者的身份報(bào)道感受青睞的事實(shí) ， 為產(chǎn)品營(yíng)造聲勢(shì) ， 引導(dǎo)從眾心理 。 代表軟文如 《 車(chē)?yán)镄∩殖尚聦?》 為循循善誘 ， 深度剖析 “ 小森林如此受歡迎 ， 必然有道理 ” ， 此文在于深挖產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) ， 將小森林的幾大直接賣(mài)點(diǎn)如數(shù)列舉 ， 增強(qiáng)消費(fèi)信心 。 代表軟文如 《 信賴小森林的 4大理由 》 。 第三階段：以汽車(chē) 4S店熱銷(xiāo)的客觀描述 ， 再次揭示小森林確實(shí)效果好 ， 通過(guò)銷(xiāo)售商 、 營(yíng)業(yè)員 、 購(gòu)買(mǎi)者等最直接接觸小森林的不同層面的人 ， 談出他們對(duì)小森林的看法 ， 證明小森林暢銷(xiāo)確實(shí)真實(shí)可信 。 代表軟文如 《 小森林三月銷(xiāo)量翻 2番 》 。 博采遵循的策略原則是 ， 軟文不必過(guò)多 ， 但要精練 ， 每篇軟文必須解決相應(yīng)的利益點(diǎn)與市場(chǎng)問(wèn)題 。 因此 ， 每篇軟文要有策略性 、 跳躍性 、 遞進(jìn)式 ， 配合產(chǎn)品上市的不同階段進(jìn)行核心訴求 ， 促進(jìn)銷(xiāo)售熱潮 。 （ 2）媒體規(guī)劃： 媒體類(lèi)別 方案選用 媒體選擇 發(fā)布規(guī)格 /頻度 預(yù)算 平面媒體 系列之一 都市消費(fèi)晨報(bào) 頭版 1/8（套紅） 1 系列之二 都市消費(fèi)晨報(bào) 頭版 1/8（套紅） 1 系列之三 都市消費(fèi)晨報(bào) 16版 1/4 1 功能篇 都市消費(fèi)晨報(bào) 非 16版 1/8 1 聲訊媒體 終端媒體 第三部分 小空間空氣凈化器營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目組織保證 為更好地完成項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)任務(wù) ， 打造精品工程 ， 實(shí)現(xiàn) “ 雙贏 ” ， 必須有效地構(gòu)建組織保證體系 ， 這是最基礎(chǔ)的一環(huán) ， 也是最重要的一環(huán) 。 這一組織保證體系主要由四個(gè)方面內(nèi)容組成： 以甲乙雙方高層領(lǐng)導(dǎo)為主 ， 企業(yè)其他相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加 ， 成立亞都小森林產(chǎn)品策劃委員會(huì) ， 委員會(huì)下設(shè)辦公室 ， 具體負(fù)責(zé)組織 、 聯(lián)絡(luò) 、 溝通 、 協(xié)調(diào) 、 認(rèn)證 、 推進(jìn) 、 實(shí)施等工作 。 經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究 、 認(rèn)證 ， 以及博采專家組的意見(jiàn) ， 確定營(yíng)銷(xiāo)提案 ， 明確價(jià)格與付款方式 ， 舉行簽字儀式 ， 簽訂項(xiàng)目合同書(shū) 。 由博采高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目總策劃 ， 分別由博采專家組成項(xiàng)目組 ， 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃工作 。 項(xiàng)目調(diào)研診斷 、 策劃 、 后勤聯(lián)絡(luò)將由以下博采知名專家教授組成： 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 李德懷（總裁、總策劃） 子項(xiàng)目總策劃 田寶國(guó)（教授、首席營(yíng)銷(xiāo)策劃專家） 項(xiàng)目組專家成員 孫選中（教授、營(yíng)銷(xiāo)策劃專家） 陸劍南（教授、調(diào)研專家） 肖富榮（副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃專家） 李永田（教授） 孫 捷（博士） 王 競(jìng)（碩士） 張 耕（設(shè)計(jì)總監(jiān)） 后勤聯(lián)絡(luò) 曾憲蓉（副總經(jīng)理） 徐振秋（財(cái)務(wù)總監(jiān)） 第四部分 項(xiàng)目運(yùn)作流程與時(shí)間安排 一 、 項(xiàng)目運(yùn)作流程 前期溝通交流 確定項(xiàng)目策劃意向 根據(jù)甲方項(xiàng)目策劃意向 ， 制定營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目建議書(shū) 甲乙雙方就策劃建議書(shū)的具體內(nèi)容進(jìn)行溝通 、 調(diào)整和修改 甲方確認(rèn)項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容后 ， 撰寫(xiě)項(xiàng)目合同書(shū) 修改項(xiàng)目合同書(shū) 。 待甲乙雙方確認(rèn)項(xiàng)目合同書(shū)后 ， 舉行項(xiàng)目簽字和啟動(dòng)儀式 乙方向甲方提供調(diào)查題綱 乙方項(xiàng)目專家組對(duì)企業(yè) 、 市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查診斷 乙方向甲方提交市場(chǎng)定位 A、 B方案 就市場(chǎng)定位與甲方高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、交流，并達(dá)成共識(shí) 1 乙方向甲方提交企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 1 乙方項(xiàng)目專家組分別對(duì)策劃方案進(jìn)行研討 1 按作業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)定時(shí)間 ， 乙方向甲方分別提交項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)方案 1 雙方分別就策劃方案進(jìn)行溝通 、 交流 1 乙方項(xiàng)目專家組根據(jù)甲方所提意見(jiàn)分別進(jìn)行再次補(bǔ)充 、 修改和完善 1 策劃方案經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)班子確認(rèn)后 ， 提交三套正式文本和電子文件 1 后期中層以上管理人員培訓(xùn) ， 演講策劃方案內(nèi)容 二 、 工作步驟和時(shí)間安排 提交項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃書(shū) ， 主要內(nèi)容包括： 項(xiàng)目策劃內(nèi)容 項(xiàng)目運(yùn)作步驟 項(xiàng)目具體時(shí)間安排 甲乙雙方在項(xiàng)目運(yùn)作中各自應(yīng)負(fù)的職責(zé) 每個(gè)階段的起止時(shí)間 、 工作內(nèi)容 、 工作成果 第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目報(bào)價(jià)表 序號(hào) 項(xiàng)目策劃內(nèi)容 價(jià)格（萬(wàn)元） 小計(jì)（萬(wàn)元） 一、市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查 1 2 撰寫(xiě)并提供企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 1 二、產(chǎn)品分析 小空間空氣凈化器產(chǎn)品描述 小空間空氣凈化器品牌命名 小空間空氣凈化器核心價(jià)值提煉 小空間空氣凈化器產(chǎn)品系列創(chuàng)新 3 3 三、營(yíng)銷(xiāo)策劃 小空間空氣凈化器營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 小空間空氣凈化器市場(chǎng)定位 小空間空氣凈化器的市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 小空間空氣凈化器定價(jià)策略 小空間空氣凈化器營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇 小空間空氣凈化器廣告策略 5 5 合 計(jì) 10 THANKS!
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