博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 13:29本頁(yè)面
【正文】 損。沃爾馬的策略就是先發(fā)制人，力圖搶先一 步，在其他小鎮(zhèn)開設(shè)分店。到 1986年，它每年賺取 利潤(rùn)。到 1993年，它已有 1800多家分店并賺取 15億美元的年利 潤(rùn)。 （三）威脅與承諾 地位的信號(hào)。 行為。 一定的策略優(yōu)勢(shì)。 IBM公司曾經(jīng)對(duì)市場(chǎng)公開承諾，對(duì)一些剛剛推向市場(chǎng)的 新型電腦將在二、三年后以很低的價(jià)格銷售。這似乎不可思 議，因?yàn)榧热欢?、三年后?huì)降價(jià)，許多人就可能推遲購(gòu)買， 這將降低 IBM的銷量。但實(shí)際上， IBM公司這樣做是為了阻 案例 IBM的降價(jià)承諾 止其他電腦公司模仿它的產(chǎn)品，電腦市場(chǎng)上存在大量的仿造 者，它們往往緊跟在 IBM公司之后推出仿造品，價(jià)格比 IBM的 電腦還低 10%到 30%。然而，當(dāng) IBM公司作出這樣的承諾之后， 對(duì)那些仿造者來(lái)說(shuō)，仿造 IBM的產(chǎn)品就變得無(wú)利可圖，因?yàn)榈? 他們花費(fèi)不小的成本仿造出這種產(chǎn)品并推向市場(chǎng)的時(shí)候， IBM 將很快或已經(jīng)降低了售價(jià)。由于電腦技術(shù)發(fā)展的速度很快，對(duì) IBM來(lái)說(shuō)，作出這一承諾實(shí)際上并不需要花費(fèi)太大的成本，因 為這種價(jià)格降低的趨勢(shì)是必然的。由于承諾降價(jià)， IBM當(dāng)前的 電腦銷量也許會(huì)減少，但降價(jià)承諾卻在很大程度上遏制了仿 造品，這是值得的。 第四節(jié) 不完全信息博弈： 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分析 一、不完全信息靜態(tài)博弈：貝葉斯均衡 貝葉斯均衡 通常被描述為：在給定自己的類型和對(duì)手類 型的概率分布的情況下，每個(gè)參與者的期望效用達(dá)到了最大 化從而沒有參與者愿意改變自己的行為或策略。 在下圖的博弈中假定在位企業(yè)屬于高成本類型的企業(yè)的 概率大于 ，潛在企業(yè)選擇進(jìn)入才是最優(yōu)的。 在位企業(yè) 在位企業(yè) 進(jìn) 入 不進(jìn)入 進(jìn) 入 不進(jìn)入 進(jìn) 入 40， 50 10， 0 進(jìn) 入 30， 100 10， 140 不進(jìn)入 0， 300 0， 300 不進(jìn)入 0， 400 0， 400 (a)高成本情況 (b)低成本情況 市場(chǎng)進(jìn)入博弈 潛在企業(yè) 潛在企業(yè) 二、不完全信息動(dòng)態(tài)博弈：精煉貝葉斯均衡 精煉貝葉斯（納什）均衡是不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的均衡 概念。 在市場(chǎng)進(jìn)入博弈中，精煉貝葉斯均衡是：在位企業(yè)產(chǎn)品 定價(jià)較高，潛在企業(yè)推斷其為高成本，選擇進(jìn)入；在位企業(yè) 產(chǎn)品定價(jià)較低，潛在企業(yè)推斷其為低成本，選擇不進(jìn)入。
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