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正文內(nèi)容

某某國際大廈前期物業(yè)招標(biāo)文件-資料下載頁

2024-11-02 04:33本頁面

【導(dǎo)讀】國家及省市有關(guān)“物業(yè)管理”政策法規(guī);投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的內(nèi)容、合同條件、規(guī)定格式、規(guī)劃建設(shè)基本情況和圖紙,存,并在騎縫線處加蓋單位公章。投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用。和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定行使其權(quán)利。專業(yè)經(jīng)營長江、沿海及國際航線石油及其制品運(yùn)輸,是國內(nèi)僅次于中海油運(yùn)的第二大石油運(yùn)輸企業(yè)。

  

【正文】 做成功物業(yè)管理人! 』 22 附件三 ****國際大廈前期物業(yè)管理招標(biāo)評分細(xì)則 一、評標(biāo)辦法及實(shí)施細(xì)則 評分以百分制計(jì)分,對 投 標(biāo)人 信譽(yù)調(diào)查、投標(biāo)報(bào)價 和 投標(biāo)文件 分別實(shí)施評定。各部分所占分值如下: 評分項(xiàng)目 信譽(yù)調(diào)查 投標(biāo)報(bào)價 投標(biāo)文件 百分比 15 15 70 為符合《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和物業(yè)管理法規(guī)要求;充分必須體現(xiàn)公開、公平、公正、誠實(shí)信用原則。各評標(biāo)項(xiàng)目要求: (一)信譽(yù)調(diào)查,評分子項(xiàng)目包括: 綜合管理服務(wù)、秩序維護(hù)服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、維修保養(yǎng)服務(wù) 。 (二)投標(biāo)報(bào)價:以投標(biāo)中準(zhǔn)價作為評分標(biāo)準(zhǔn),按投標(biāo)報(bào)價偏離 中準(zhǔn)價的正負(fù)百分率所在的區(qū)間分計(jì)分;中準(zhǔn)價根據(jù)投標(biāo)人按照統(tǒng)一投標(biāo)報(bào)價格式的有效投標(biāo)報(bào)價算術(shù)平均值,或其與招標(biāo)人的期望價格的算術(shù)平均值為準(zhǔn);招標(biāo)人設(shè)有投標(biāo)報(bào)價中準(zhǔn)價的,中準(zhǔn)價必須保密。 (三)投標(biāo)文件,評分子項(xiàng)目包括: 對項(xiàng)目的認(rèn)識、整體設(shè)想 、總體目標(biāo) 。 組織架構(gòu)、人員配備、培訓(xùn)及管理。 物資裝備計(jì)劃。 前期介入、承接查驗(yàn) 。 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施 。 管理服務(wù)重點(diǎn)、難點(diǎn)、措施 。 應(yīng)急處理預(yù)案 。 管理規(guī)章制度 。 物業(yè)檔案資料管理。 物業(yè)管理費(fèi)用測算及投標(biāo)報(bào)價:物業(yè)管理公共服 務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 地下停車位管理費(fèi)、 物業(yè)管理開辦費(fèi) 和 前期介入服務(wù)費(fèi) 等測算報(bào)價。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人! 』 23 二、總分值 。 委 按 投 標(biāo)人 信譽(yù)調(diào)查 +投標(biāo)報(bào)價 +投標(biāo)文件 評定分的方法得出此投標(biāo)書的最終評定分。 三、評標(biāo)人員組成及最終得分 1) 評標(biāo)人員組成 由招標(biāo)人確定 。 2) 評標(biāo)人員獨(dú)立評分,評分完畢后,有效評分分?jǐn)?shù)相加,最終得分為評委評分的平均值。按得分高低順序,確定第一中標(biāo)人,第二中標(biāo)人和第三中標(biāo)人。 3) 招標(biāo)方發(fā)出《中標(biāo)通知》后,首先與第一中標(biāo)人簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同,招標(biāo)方與第一中標(biāo)人因故未能簽約的 ,則按第二、第三中標(biāo)人的次序遞進(jìn)。 物業(yè)管理投標(biāo)人信譽(yù)調(diào)查評分標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)人 (章 ): 被考察 項(xiàng) 目 : 被考察企業(yè): 公司 評價項(xiàng)目 評分等級及標(biāo)準(zhǔn)分值 差 較差 一般 較好 很好 1 綜合管理服務(wù) 12 分 14 分 16 分 18 分 20 分 2 秩序維護(hù)服務(wù) 12 分 14 分 16 分 18 分 20 分 3 清潔衛(wèi)生服務(wù) 12 分 14 分 16 分 18 分 20 分 4 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù) 12 分 14 分 16 分 18 分 20 分 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人! 』 24 5 維修保養(yǎng)服務(wù) 12 分 14 分 16 分 18 分 20 分 評 分 注:請?jiān)谙鄳?yīng)評分等級欄中打“ ?”,切勿缺項(xiàng)。 物業(yè)管理投標(biāo)報(bào)價評分標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)項(xiàng)目 : 被評審企業(yè): 公司 投標(biāo)報(bào)價 (元 /m2月) 中準(zhǔn)收費(fèi) 水 平 (元 /m2月) 獨(dú)立 別墅 連體 別墅 公寓 多層 小高層 高層 商業(yè) 辦公 綜合收費(fèi)水平 偏離中準(zhǔn)價百分率對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值 偏離率% 0~177。 177。 ~177。 177。 1~177。 177。 ~177。 177。 2~177。 177。 ~177。 標(biāo)準(zhǔn)分值 100 分 99 分 98 分 97 分 96 分 95 分 偏離率% 177。 3~177。 177。 ~177。 177。 4~177。 177。 ~177。 177。 5~177。 177。 ~177。 標(biāo)準(zhǔn)分值 94 分 93 分 92 分 91 分 90 分 89 分 偏離率% 177。 6~177。 177。 ~177。 177。 7~177。 177。 ~177。 177。 8~177。 177。 ~177。 標(biāo)準(zhǔn)分值 88 分 87 分 86 分 85 分 84 分 83 分 偏離率% 177。 9~177。 177。 ~177。 177。 10~177。 177。 ~177。 177。 11~177。 177。 ~177。 標(biāo)準(zhǔn)分值 82 分 81 分 80 分 79 分 78 分 77 分 偏離率% 177。 12~177。 177。 ~177。 177。 13~177。 177。 ~177。 177。 14~177。 177。 ~177。 標(biāo)準(zhǔn)分值 76 分 75 分 74 分 73 分 72 分 71 分 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人! 』 25 偏離率% 177。 15~177。 177。 ~177。 177。 16~177。 177。 ~177。 177。 17~177。 177。 ~177。 標(biāo)準(zhǔn)分值 70 分 69 分 68 分 67 分 66 分 65 分 偏離率% 177。 18~177。 177。 ~177。 177。 19~177。 177。 ~177。 177。 20 以上 標(biāo)準(zhǔn)分值 64 分 63 分 62 分 61 分 60 分 評 分 注: ① “投標(biāo)報(bào)價”由開標(biāo)記錄摘錄投標(biāo)人物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價作為評審依據(jù)。 ② “綜合收費(fèi)水平報(bào)價” =(多層住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價多層住宅建筑面積 +小高層住宅物 業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價小高層住宅建筑面積 +高層住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價高層住宅建筑面積 +公寓物業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價公寓建筑面積 +獨(dú)立別墅物業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價獨(dú)立別墅建筑面積 +連體別墅物業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價連體別墅建筑面積 +商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價商業(yè)建筑面積 +辦公物業(yè)服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價辦公建筑面積)247。各類物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)總面積; ③ “中準(zhǔn)價”:由所有投標(biāo)人的物業(yè)服務(wù)費(fèi)“綜合收費(fèi)水平報(bào)價”算術(shù)平均得出; ④ “偏離中準(zhǔn)價百分率”=(“綜合收費(fèi)水平報(bào)價”-“中準(zhǔn)價”)247?!爸袦?zhǔn)價” 100%[計(jì)算結(jié)果保留到十分位,百分位四 舍五入 ]; ⑤ 投標(biāo)報(bào)價評分扣分原則:按百分制,“偏離中準(zhǔn)價百分率”每偏“中準(zhǔn)價” %扣 1分 ,直至扣滿最低標(biāo)準(zhǔn)分值;“偏離中準(zhǔn)價百分率”的百分位四舍五入后,十分位數(shù)字≥ 5且≤ 9的,十分位上的賦分均按 %標(biāo)準(zhǔn)扣分。 物業(yè)管理投標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)項(xiàng)目 : 被評審企業(yè): 公司 評 價 項(xiàng) 目 評分等級及標(biāo)準(zhǔn)分值 差 較差 一般 較好 很好 1 認(rèn)識 /整體設(shè)想 /總體 目標(biāo) 6 分 7 分 8 分 9 分 10 分 2 架構(gòu) /人員 /培訓(xùn) /管理 9. 6 分 分 分 16 分 3 物資裝備計(jì)劃 分 分 分 分 4 分 4 前期介入 /承接查驗(yàn) 分 分 分 分 12 分 5 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施 分 分 分 分 12 分 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人! 』 26 6 管理服務(wù)重點(diǎn) /難點(diǎn) /措施 6 分 7 分 8 分 9 分 10 分 7 應(yīng)急處理預(yù)案 4. 8 分 5. 6 分 6. 4 分 7. 2 分 8 分 8 管理規(guī)章制度 分 分 分 分 4 分 9 物業(yè)檔案資料管理 分 分 分 分 4 分 10 費(fèi)用測算合理性 12 分 14 分 16 分 18 分 20 分 評 分 注:評委參照此表在相應(yīng)評分等級欄打分,切勿缺項(xiàng)。 ****房地產(chǎn)開發(fā)公司 二 O一 O 年 元 月 十一 日
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