【正文】 后再灌滿觀察5min，液面不降，管道及接口無滲漏為合格。 衛(wèi)生潔具的安裝 蹲式大便器安裝，要套正，套實。用成品喉箍緊固。，把臨時管堵取下，同時檢查管內(nèi)有無雜物。找出排水管口的中心線，并畫在墻上。用水平尺（或線墜）找好豎線。將下水管承口內(nèi)抹上油灰，蹲便器位置下鋪墊白灰膏，然后將蹲便器排水口插入排水管承口內(nèi)穩(wěn)好。同時用水平尺放在蹲便器上沿，縱橫雙向找平、找正。使蹲便器進水口對準墻上中心線。同時蹲便器兩側(cè)用磚砌好抹光，將蹲便器排水口與排水管承口接觸處的油灰壓實、抹光。最后將蹲便器排水口用臨時堵封好。，應(yīng)先檢查排水管口標高、甩口距墻尺寸是否一致。找出標準地面標高，向上測量好蹲便器需要的高度，用小線找平，找好墻面距離，然后按上述方法逐個進行安裝。根據(jù)沖洗閥至膠皮碗的距離，斷好90176。彎的沖洗管，使兩端合適。將沖洗閥鎖母和膠圈卸下，分別套在沖洗管直管段上，將彎管的下端插入膠皮碗內(nèi)40～50mm，用喉箍卡牢。再將上端插入沖洗閥內(nèi)，推上膠圈，調(diào)直找正，將鎖母擰至松緊適度。扳把式?jīng)_洗閥的扳手應(yīng)朝向右側(cè)。按鈕式?jīng)_洗閥的按鈕應(yīng)朝向正面。 坐式大便器的安裝，取下臨時管堵，檢查管內(nèi)有無雜物。，在坐便器兩側(cè)固定螺栓眼處畫好印記后，移開坐便器，將印記做好十字線。60的孔洞，把φ10螺栓插入孔洞內(nèi)用水泥栽牢，將坐便器試穩(wěn)，使固定螺栓與坐便器吻合，移開坐便器。將坐便器排水口及排水管口周圍抹上油灰后將便器對準螺栓放平，找正，螺栓上套好膠皮墊、眼圈上螺母擰至松緊適度。，在墻上畫好垂直線，在距地平800mm高度畫水平線。與坐便器中心對正，螺栓上套好膠皮墊，帶上眼圈、螺母擰至松緊適度。坐便器無進水鎖母的可采用膠皮碗的連接方法。聯(lián)體坐便器水箱后端離墻面完成面≤2cm。 洗臉盆安裝：先將下水口根母、眼圈、膠墊卸下，將上墊墊好油灰后插入臉盆排水口孔內(nèi)，下水口中的溢水口要對準臉盆排水口中的溢水口眼。外面加上墊好油灰的膠墊，套上眼圈，帶上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松緊適度。：先將水嘴根母、鎖母卸下，在水嘴根部墊好油灰，插入臉盆給水孔眼，下面再套上膠墊眼圈，帶上根母后按住水嘴，用自制八字死扳手將鎖母緊至松緊適度。：應(yīng)按照排水管口中心在墻上畫出豎線，由地面向上量出規(guī)定的高度，畫出水平線，根據(jù)盆寬在水平線上畫出支架位置的十字線。按印記剔成φ30120mm孔洞。將臉盆支架找平栽牢。再將臉盆置于支架上找平、找正。將架鉤鉤在盆下固定孔內(nèi)，擰緊盆架的固定螺栓，找平正。：按上述方法找好十字線，按印記剔成φ1570mm的孔洞，栽好鉛皮卷，采用2個1/2″螺絲將盆架固定于墻上。將活動架的固定螺栓松開，拉出活動架將架勾勾在盆下固定孔內(nèi)，擰緊盆架的固定螺栓，找平、找正。臺下式洗臉盆安裝應(yīng)密切配合精裝施工單位進行安裝。存水彎的連接：應(yīng)在臉盆排水口絲扣下端纏生料帶。將存水彎上節(jié)擰在排水口上，松緊適度。存水彎下端可以通過UPVC臉盆接頭與UPVC排水管連接。洗臉盆給水管連接：首先量好尺寸，配好短管。套好護口盤，裝上快開式角閥。將不銹鋼軟管的上鎖母套好水嘴的根部，松緊適度；下鎖母套好快開式角閥的出水口，松緊適度。找直、找正，并將外露伸料帶清理干凈。、排水預(yù)留管口是否在一條垂線上，間距是否一致。符合要求后按照管口找出中心線。將下水管周圍清理干凈，取下臨時管堵，抹好油灰，在立式小便器下鋪墊水泥、白灰膏的混合灰（比例為1∶5）。將立式小便器穩(wěn)裝找平、找正。立式小便器與墻面、地面縫隙嵌入白水泥漿抹平、抹光。、連接金屬軟管擰緊鎖母擰至松緊適度。：地漏安裝深度，坡度須符合規(guī)范要求；地漏低于安裝處排水間5mm；地漏連接處嚴密不漏；其坐標允許偏差小于10mm。同時在地面施工時，應(yīng)用木塞或磚頭與低強度水泥砂漿臨時封堵好，以防水泥等其它進入地漏，堵塞地漏，在地面竣工時打開，將污物清凈；應(yīng)督促土建施工時，嚴格按要求灌嚴，確保地面坡度，以防地漏周圍漏水。：、位置和標高均符合工程設(shè)計要求。：應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定清點泵的零件和部件，并應(yīng)無缺件、損壞和銹蝕等；管口保護物和堵蓋應(yīng)完好；電機檢查合格；應(yīng)核對泵的主要安裝尺寸并應(yīng)與工程設(shè)計相符。，橫向安裝水,并應(yīng)在泵的進出口法蘭面或其他水平面上進行測量。、不積氣、不吸氣。，槽鋼基座下設(shè)置多個橡膠隔震器。、連軸器及水泵轉(zhuǎn)動部分必須加上適當?shù)囊撞鸪腻冧\鋼網(wǎng)罩。、出水口后必須裝有避震接頭，以防水管震蕩。，應(yīng)安裝閘閥，不能使用蝶閥。，包括開關(guān)、電動機控制設(shè)備、供電和控制線路及管路、水位、水壓、水量信號器、機旁開停按鈕等，按設(shè)計要求安裝，使水泵能自動或手動操作。：。，不得有異常聲響和磨擦現(xiàn)象。；管道連接應(yīng)牢固無滲漏?！妫粷L動軸承的溫度不應(yīng)大于80℃；特殊軸承的溫度應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。、正確、可靠。 管道系統(tǒng)試壓暗裝的給水管道在隱蔽前做好單項水壓試驗。管道系統(tǒng)安裝完后進行綜合水壓試驗。檢驗方法：金屬及復(fù)合管給水管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀測10min，壓力降不，然后降到工作壓力進行檢查應(yīng)不滲不漏，為合格。 管道沖洗、通水試驗安裝后管道，承壓管道應(yīng)做試壓、沖洗，非承壓管道通球、灌水、通水等試驗。給水系統(tǒng)交付使用前必須進行通水試驗，還必須進行沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合國家《生活飲用水標準》方可使用。 管道保溫冷水管道及設(shè)備保溫均采用橡塑保溫材料進行防結(jié)露處理，熱水管道均采用超細玻璃棉材料進行保溫。 保溫準備工作、設(shè)備間的距離。、泥砂等雜物。，并且管道的油漆已經(jīng)干燥，沒有退油現(xiàn)象。 管道保溫的工序如下：，在保溫管內(nèi)表面和水管外表面均勻涂刷專用膠水，套入水管后，用手進行壓緊，然后用膠水密封管套縱縫，再用保溫膠帶密封。，必須在管套的端面（環(huán)縫）上涂上保溫膠水，管套的縱縫要求錯開，水平管道的縱縫一般不得垂直向下，管套與管套之間用膠水和專用膠帶將接縫密封。 管道保溫應(yīng)注意的事項如下:（三通、彎頭等）和部件（閥門等）保溫的厚度與直管相同。在現(xiàn)場按實物形狀加工，開料尺寸要準確，接縫不大于１mm，且要用膠水進行填充黏合，絕對不允許有露空現(xiàn)象。、質(zhì)量保證體系及保證措施本工程質(zhì)量目標為《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》合格標準，確保獲得魯班獎。建立以項目經(jīng)理為總負責，項目技術(shù)負責人和質(zhì)安主管主控，項目各專業(yè)質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對本工程質(zhì)量進行全面、全過程、全員參與的控制。本工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖如下：建設(shè)單位 監(jiān)理 總包項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師（兼質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量監(jiān)督站 公司科技設(shè)計部工程技術(shù)部深化設(shè)計部物資設(shè)備部質(zhì)量管理部工程物資供應(yīng)單位、專業(yè)分包單位、勞務(wù)施工單位 質(zhì)量管理人員職責序號 部門及人員 質(zhì)量職責1 公司科技設(shè)計部對項目的質(zhì)量管理是以全面的服務(wù)為基礎(chǔ)，全力提升項目的質(zhì)量管理水平，并通過考核、抽查等各種形式對項目的質(zhì)量管理進行動態(tài)跟蹤，形成有效地控制，從而保證項目的質(zhì)量履約能力。公司總部從工程投標階段到工程實施一直到工程竣工保修全過程按照我單位創(chuàng)優(yōu)要求對項目進行服務(wù)和控制，整個過程可以用目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進五個階段來概括，通過這五個階段的PDCA循環(huán)，達到項目質(zhì)量管理目標，為建設(shè)單位全力打造精品工程。2 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責人，負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程管理規(guī)定在項目實施中得到貫穿落實；負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位執(zhí)行；及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目質(zhì)量責任工程師的工作。3 生產(chǎn)經(jīng)理 參與工程質(zhì)量策劃、組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作，制定階段質(zhì)量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。4 總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)范，提出質(zhì)量保證措施；負責組織圖紙會審及各專業(yè)技術(shù)問題的處理工作，組織項目質(zhì)量技術(shù)交底工作的展開，并監(jiān)督落實；負責推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責撰寫施工技術(shù)總結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。5 質(zhì)量管理部編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃，過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進行控制； 組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格產(chǎn)品發(fā)出“不合格產(chǎn)品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實；監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。6 工程技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標準的確立并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程施工生產(chǎn)；負責結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算，結(jié)構(gòu)變檢測，工程施工質(zhì)量和各項試驗檢測工作；對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步；監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。7 深化設(shè)計部 組織各深化設(shè)計組對施工圖紙分專業(yè)進行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)，保障整體工程施工質(zhì)量。8 物資設(shè)備部嚴格按照物資程序進行采購，嚴把進場物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標準，規(guī)范和工程設(shè)計的質(zhì)量要求；采購資料及時收集、整理；組織對工程物資的驗收，辦理書面手續(xù)，開展進場的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存或退場處理，以防誤用。為了能夠圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，并付諸實施，本工程主要質(zhì)量管理制度詳見下表：序號 制度名稱 制度內(nèi)容1 項目質(zhì)量責任制 明確各級人員的質(zhì)量責任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)質(zhì)量目標各項要求負責；豎向到底，一環(huán)不漏。2 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 每天早班前對所有管理人員及現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行作業(yè)范圍內(nèi)施工工藝質(zhì)量的教育培訓(xùn)。（下圖為我司班前質(zhì)量教育培訓(xùn)） 本工程所有的電工、起重工、焊工必須持證上崗，其中焊工需經(jīng)考核合格認可，我司定期進行教育培訓(xùn)。（下圖為我司焊工現(xiàn)場考核） 每個工藝在大面積施工前做出示范樣板。請業(yè)主、監(jiān)理確認后，統(tǒng)一操作要求、驗收標準，明確質(zhì)量目標，施工中以樣板為準。3 樣板引路制度對于業(yè)主要求的需要送審的材料及設(shè)備進行送審，經(jīng)各方綜合（技術(shù)、外觀）認定后對樣品進行封存，此樣品作為驗收及進場材料使用的實物標準4樣品送審及確認制度5 材料進場檢驗制度 材料進場必須會同業(yè)主、監(jiān)理進行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗，同時要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”、“合格證”、“檢測報告”，不合格的材料不得使用。6 工程質(zhì)量檢驗制度用于本工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進行現(xiàn)場驗收和按規(guī)定進行復(fù)驗。施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行工序交接檢驗；實行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。7 質(zhì)量標識制度對現(xiàn)場安裝的成品經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理檢驗后采用粘貼標識牌，注明合格與不合格。（下圖為我司專用質(zhì)量合格證）8 成品保護制度在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護。圖一：套管管口用膠帶纏繞密實 圖二：管道預(yù)留口膠帶包裹圖三：安裝完的設(shè)備塑料膜包裹 圖四：安裝完的管道塑料膜包裹9 質(zhì)量例會制度通過每周質(zhì)量例會以及每月質(zhì)量檢查講評，對工程質(zhì)量做全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，追查造成質(zhì)量問題的責任單位和責任人，評定責任大小，明確整改措施、整改期限、整改標準、整改負責人和監(jiān)督執(zhí)行人。做到心中有標準，施工有標準；對工程質(zhì)量趨勢進行分析；分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題 （含不合格物資、不合格過程）和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素；針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施；對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報、紀要形式及時發(fā)布。20 質(zhì)量獎罰制度 依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標準以及宜家公司的質(zhì)量標準，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗收的資料作為獎罰的依據(jù)。（1）追查制度執(zhí)行程序，如下頁表所示。（2）明確任務(wù)落實職責：①施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，報項目經(jīng)理批準后，對班組長進行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。施工員是否有對施工班組進行詳細、有針對性的質(zhì)量技術(shù)交底有追究責任人責任施工班組是否嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底不適用時是否有向施工員反饋施工班組是否做到消除質(zhì)量通病，是否有執(zhí)行質(zhì)量自檢制度施工員是否對施工班組的安裝質(zhì)量進行全過程監(jiān)控，有否提供技術(shù)支持質(zhì)量檢查員是否有進行質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢測試驗、三級檢查驗收有有有否落實執(zhí)行否落實執(zhí)行否落實執(zhí)行否落實執(zhí)行否落實執(zhí)行②如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進行明確規(guī)定，報經(jīng)項目經(jīng)理批準后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實施工任務(wù)，并明確質(zhì)量要求，使施工班組明確自身職責。③施工班組長在執(zhí)行施工任務(wù)時，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯漏，對照圖紙認真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。④實行三級質(zhì)量管理制度，施工班組長、施工員、質(zhì)量檢查員各司其職，施工班組長負實施責任，施工員