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給排水工程施工方案培訓(xùn)資料[001]-在線瀏覽

2025-06-23 01:23本頁面
  

【正文】 2年1月4 綜合管線 綜合管線01~08,B3層~27層綜合管線平面圖 2022年1月30日 主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程類型 名 稱 編號建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 502422022通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 502432022采暖、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 500192022建筑中水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 503362022建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 500152022室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 500132022給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 502682022建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范 GB507202022建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 332022施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ462022施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程 JGJ1602022國 家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592022 類 別 名 稱 編 號建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 503002022公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB 501892022智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 503142022建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 503752022綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) GB 503782022建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ 592022行 業(yè) 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ 1462022國家及省、市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目經(jīng)理部的管理組織結(jié)構(gòu)圖如下: 主要施工管理人員情況一覽表姓名 職稱 在本工程中擔(dān)任工作 姓名 職稱 在本工程中擔(dān)任工作工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理合約部質(zhì)安部供應(yīng)商綜合辦物資部電氣施工隊(duì)給排水施工隊(duì)弱電施工隊(duì)暖通施工隊(duì)李勇南 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 黎新宇 工程師 給排水主管兼安全員唐建華 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 鄧哲 工程師 暖通主管兼環(huán)境員黃軍 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 馬奔 工程師 電氣主管兼弱電技術(shù) 員匡玉梅 工程師 合約主管兼資料員 柳長壽 經(jīng)濟(jì)師 材料主管倪巧蓮 工程師 質(zhì)檢員 歐陽勛 助理經(jīng)濟(jì)師 料帳員及倉管 崗位職責(zé)和權(quán)限序號 崗位名稱 崗位職責(zé)和權(quán)限1 項(xiàng)目經(jīng)理策劃項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),制定承包規(guī)章制度,明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)分包項(xiàng)目部開展工作;主持編制機(jī)電分包項(xiàng)目總協(xié)調(diào)方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針;及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系,參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議,參加總包召開的與分包的各類協(xié)調(diào)會議,構(gòu)建合理完善的施工秩序。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系;全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù),對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。3 技術(shù)總工主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃表,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度表;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;負(fù)責(zé)編制施工圖紙報(bào)審計(jì)劃,制定出圖細(xì)則,使圖紙標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范化;主持項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)措施、大型設(shè)備安裝施工方案的編制與審核工作序號 崗位名稱 崗位職責(zé)和權(quán)限;負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查技術(shù)部門對工程技術(shù)檔案的完善,各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理及匯總工作,編制本工程施工技術(shù)總結(jié)、工程竣工圖及科技成果的申報(bào)材料;負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。5 質(zhì)量總監(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。6 專業(yè)施工員在充分熟悉自己負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程圖紙及相關(guān)數(shù)據(jù)后參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審,制定可行、有效的施工方案及具體的工藝過程,編制分項(xiàng)工程的預(yù)算;認(rèn)真閱圖,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人適時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程進(jìn)度計(jì)劃,及業(yè)主/監(jiān)理/總包方的要求編制工程任務(wù)單,對技術(shù)員、勞務(wù)隊(duì)長/班長進(jìn)行書面交底;同物資人員進(jìn)行有效地溝通,對物資部門進(jìn)行充分的技術(shù)支持。對分包單位有停工權(quán);主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、總承包中對應(yīng)的專業(yè)工程師進(jìn)行有效的對接。有對所有工程質(zhì)量的否決權(quán)、返工權(quán);深入工地,多走動(dòng)、勤檢查。8 環(huán)境員 按照株洲市環(huán)境保護(hù)部門相關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)業(yè)主做好環(huán)境保護(hù)工作。檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)處理;負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場施工人員的安全教育培訓(xùn)及安全施工合同的簽訂。11 合約員在項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各專業(yè)主管的協(xié)助下開展日常的商務(wù)合約工作,包括中期工程款申請、變更報(bào)價(jià)、分包結(jié)算、工程量核算、合約管理等;編制、收集和整理各種報(bào)價(jià)及結(jié)算資料,負(fù)責(zé)對業(yè)主的工程決算的編制、對數(shù)和審定,對沒有把握的必須主動(dòng)與項(xiàng)目其它成員多溝通協(xié)調(diào),并請示上級領(lǐng)導(dǎo);必須以高度專業(yè)的態(tài)度,認(rèn)真地、公正地依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對各項(xiàng)事情作出中肯的判斷,保護(hù)公司利益和公正處理分包隊(duì)的利益。12 資料員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉天津市的檔案資料要求,根據(jù)要求整理出所需的全部表格,并給各技術(shù)人員講解如何填寫;執(zhí)行“文件數(shù)據(jù)管理過程”及文件數(shù)據(jù)管理制度;負(fù)責(zé)整理和收集各類資料并歸檔,嚴(yán)禁收到的文檔原件流落在個(gè)人手中;計(jì)算機(jī)打字及制表;參與投標(biāo)報(bào)價(jià),及時(shí)整理營銷所需資料,裝訂、打字及制表;到業(yè)主各部門、總承包、監(jiān)理等收發(fā)各類文件;根據(jù)審批的計(jì)劃采購及發(fā)放辦公用品用具。;建立材料倉庫的臺帳,設(shè)立物料標(biāo)識卡,做到帳、物、動(dòng)態(tài)卡的相符;負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行標(biāo)識管理;配合材料料帳員及時(shí)做好材料的月度、季度、年度的盤點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)對材料設(shè)備原始資料進(jìn)行收集、整理、粘貼、編號及妥善保管。 工 準(zhǔn) 備 專業(yè)工程開工前的施工準(zhǔn)備本工程在施工前的施工準(zhǔn)備工作比較集中,同時(shí),還要考慮隨著工程的進(jìn)展,各個(gè)施工階段各分部分項(xiàng)工程及各工種施工前,也都有相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作的核心。所以,必須高度重視技術(shù)準(zhǔn)備工作。:了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容、建筑構(gòu)造特點(diǎn)、設(shè)備技術(shù)性能、工藝流程及建設(shè)方的要求。方案編制計(jì)劃:在充分理解設(shè)計(jì)意圖和學(xué)習(xí)以后,組織項(xiàng)目人員編制本工程的各分部分項(xiàng)工程的施工方案。使工程的施工標(biāo)準(zhǔn)上下統(tǒng)一,防止出現(xiàn)“政出多門”而導(dǎo)致的思想混亂。做好現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電及臨時(shí)生活居住用房和設(shè)施的準(zhǔn)備工作,為進(jìn)入現(xiàn)場開工創(chuàng)造條件。 提供施工面。在施工過程中,爭取獲得盡可能多的施工面,更好的展開各工種的施工現(xiàn)場,加快工程進(jìn)度,必然為縮短工期、降低成本創(chuàng)造條件。 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。 施工機(jī)具與物資的準(zhǔn)備工作工程開工前,施工人員必須根據(jù)各工種、各階段的不同工程量,計(jì)劃出各種不同型號、品種的施工機(jī)械、工器具等的需用量并落實(shí)進(jìn)場。除由建設(shè)方訂購?fù)?,其余材料、設(shè)備都必須在施工時(shí)提前準(zhǔn)備好,按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場。總之,物資和施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備工作必須做到以下幾點(diǎn): 對主要材料按要求進(jìn)行品牌申報(bào),并辦理訂購手續(xù)。 訂購設(shè)備時(shí),強(qiáng)調(diào)交貨時(shí)間與土建進(jìn)度密切配合,某些龐大設(shè)備的運(yùn)輸安裝要與土建施工穿插進(jìn)行,避免影響建設(shè)工期。 雨季、風(fēng)季施工及地下室施工等特殊情況的準(zhǔn)備工作本工程地處位置屬于亞熱帶氣候的工業(yè)城市,風(fēng)季、雨季具有風(fēng)力大和雨量大的特征,同時(shí)在季節(jié)來臨時(shí)暴雨發(fā)生較為頻繁,對施工將造成一定影響,尤其是在室外的設(shè)備吊裝、高空作業(yè)。同時(shí)本工程的地下室面積比較大,安裝工程體量大并且集中,在工程的正式照明和通風(fēng)系統(tǒng)投入使用前,做好地下室的施工照明和通風(fēng)防潮工作對整個(gè)工程的進(jìn)度影響十分重大。本工程的進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)格按業(yè)主要求工期進(jìn)行,計(jì)劃開工日期:2022 年12月10 日開工,2022年08月30日竣工,確保房屋建筑工程竣工驗(yàn)收。序號 控制措施1 審批分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,各專業(yè)工程按工序的要求,編制專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,并結(jié)合其它專業(yè)的計(jì)劃情況作調(diào)整后,報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審核。通過對分項(xiàng)工程的審核批準(zhǔn),使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。進(jìn)度監(jiān)測將按照依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)包括:工作完成比例;工作持續(xù)時(shí)間;相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例;用工數(shù)量;日報(bào)制度。4 施工進(jìn)度的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對比法,即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計(jì)劃。按計(jì)劃圖形的不同采用不同的檢查方法,包括:橫道計(jì)劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí),在未完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,并把計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃,按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。途徑有三:一是延長工作持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度;二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低谷;三是移動(dòng)工作的始末時(shí)間以使資源均衡。若是由于項(xiàng)目部自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的,項(xiàng)目部必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失,同時(shí)項(xiàng)目部有保留對各勞務(wù)隊(duì)的工期索賠權(quán)。2,把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。2 管理措施1,發(fā)揮我司的企業(yè)優(yōu)勢,應(yīng)用多年來總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn),建立各項(xiàng)完善的施工管理體制和工作模式,加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和控制。強(qiáng)化合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。3 技術(shù)措施1,做好圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,以提高圖紙質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。3,加強(qiáng)管理,以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。4 經(jīng)濟(jì)措施我司具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信譽(yù)”單位,企業(yè)具有“AAA級信用等級”。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性,也能使冬季、春節(jié)期間施工人員的充足配備提供保證。勞動(dòng)力保證除我司自有的富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍之外,選擇2家以上成建制的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍,使用具有相當(dāng)企業(yè)資質(zhì)、與我單位長期合作、信譽(yù)良好的勞務(wù)分包商,另選擇1家勞務(wù)分包商備用,以滿足工程勞動(dòng)力的需求。材料及設(shè)備部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提前編制物資需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃,按施工進(jìn)度要求進(jìn)場。制定機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、拆除、出場計(jì)劃,物資及設(shè)備部門按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并對其進(jìn)行有效管理與維護(hù)。對于非關(guān)鍵工序施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性,避免非關(guān)鍵工序以后變成關(guān)鍵工序,給工程進(jìn)度控制造成不利。如果出現(xiàn)矛盾或沖突,及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào),必要時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問題,共同協(xié)商解決。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。節(jié)假日保證在司內(nèi)組織自愿加班的勞動(dòng)力,保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn),確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。按法定要求做好探親節(jié)假日加班工資的支付管理,制定分居兩地職工配偶的制度,解決職工的后顧之憂,能夠讓其安心工作。成立施工搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證搶險(xiǎn)施工的及時(shí)有序。8 質(zhì)量保證措施質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存,離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度,離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量,因此在本工程中,我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。 根據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃安排,由項(xiàng)目經(jīng)理部向總包上報(bào)勞動(dòng)力進(jìn)場安排,批準(zhǔn)后由公司人力資源部統(tǒng)籌安排,確保進(jìn)場人員在質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間上的合理性。 每天在日報(bào)中反映現(xiàn)場施工人員的工種構(gòu)成、數(shù)量情況,以便業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的監(jiān)督審查。工種2022一季度2022二季度2022三季度2022四季度2022一季度2022二季度2022三季度2022四季度合計(jì)管工 5 5 10 15 15 20 20 5鉗工 3 3 6 6 6 10 10 3電工 2 2 4 4 4 5 5 2普工 8 8 16 16 16 20 20 8在現(xiàn)代化機(jī)電安裝工程中,從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機(jī)械化生產(chǎn),根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證。本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工器具如下表:主要施工機(jī)械機(jī)具和工器具清單表序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注1 電動(dòng)試壓泵 4DSY25/38 臺 3 自有2 溫度計(jì) 0100℃ 臺 5 自有3 電動(dòng)套絲機(jī) DN15100 臺 3 自有4 電動(dòng)滾槽機(jī) GC30 臺 2 自有5 直 流 焊機(jī) AX4300 10KW 臺 3 自有6 交流焊機(jī) BX1330 21KW 臺 6 自有7 手提電鉆、沖擊鉆 臺 10 自有8 臺鉆 LT1913419mm 臺 4 自有9 電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī) 5T 臺 2 自有10 砂輪切割機(jī) φ400 臺 8 自有11 手動(dòng)葫蘆 1t5t 個(gè) 6 自有施工管理人員進(jìn)場后,做好如下準(zhǔn)備工作:進(jìn)行施工臨時(shí)設(shè)施布置,接通施工用臨時(shí)水、電線路,搭設(shè)臨建設(shè)施。 臨時(shí)加工場裝設(shè)一個(gè)臨時(shí)消防栓,該消防栓受嚴(yán)格管制,除發(fā)生火警外,平時(shí)禁止使用,以免造成積水。 臨時(shí)用電 施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源,并按照土建總包單位的要求進(jìn)行設(shè)置。各回路電纜穿管埋地或沿墻敷設(shè)。 具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式配電箱,自就近的臨時(shí)配電箱引至,避免亂拉亂接電源。 黑暗環(huán)境的通道,坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明,并用安全電壓。 我方將在指定區(qū)域設(shè)置辦公及儲物區(qū)域。序
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