【正文】 規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合 XXXXX 的經(jīng)濟環(huán)境條件，主要建筑材料市場價格等因素。除此之外，還主要依據(jù) XXXXX的經(jīng)濟環(huán)境條件，主要建筑材料市場價格等因素；還主要依據(jù) XXXXX 近期竣工的類似建筑單位工程造價及工程建設(shè)要求的相關(guān)指標進行估算。三、工程建設(shè)的基本預(yù)備費估算依據(jù)國家有關(guān)部門建設(shè)其他費用之和的 5%估算。32第二節(jié) 投資估算本項目總投資估算為 572 萬元。其中：建設(shè)工程費用 481 萬元；工程建設(shè)其他費用 64 萬元；不可預(yù)見費用 27 萬元。見下表。序號 項目名稱 單價(元/㎡)及費率% 數(shù)量 合計金額 (萬元)一、 建設(shè)工程費 　 　 　1 綜合業(yè)務(wù)用房 1200 元/㎡ ㎡ 2 給排水工程（含消防） 35 元/㎡ ㎡ 3 電氣工程（含防雷） 45 元/㎡ ㎡ 4 電 梯 35 萬元/臺 1 臺 5 污水處理 　 　 6 室外平整及硬化 　 　 7 休閑廣場 　 　 8 綠 化 　 　 　 小 計 　 　 二、 工程建設(shè)其他費用 　 　 　1 城市配套費 20 元/㎡ ㎡ 2 建設(shè)管理費(1000 萬元以下) % 萬元 333 監(jiān)理費(500 萬元以下) % 萬元 4 質(zhì)檢費 % 萬元 5設(shè)計費(200 萬500 萬元之間)% 萬元 6 地勘費 % 萬元 7 施工圖審查費 % 萬元 8招標代理費(100 萬500 萬元之間) 　 　 9 工程咨詢費(1000 萬元以下) 　 　 　 小 計 　 　 三、 不可預(yù)見費 5% 萬元 四、 共 計 　 　 第三節(jié) 資金籌措本項目總投資估算為 572 萬元。資金籌措如下：申請國債資金：472 萬元縣政府匹配：100 萬元。34第十一章 項目建設(shè)工程及實施進度為確保該項目建設(shè)順利進行，本項目由 XXXXX 婦幼保健院組織實施。項目實施過程中嚴格執(zhí)行國家關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，實行項目招投標制、工程監(jiān)理制，確保該項目的工程質(zhì)量。工程進度計劃見下表。工期為 12 個月，即 2022 年 11 月—2022 年 10 月。建設(shè)期2022 年 2022 年序號 項目11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10　1 可行性研究　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　2 初步設(shè)計 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　3 施工圖 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　4 土建施工建設(shè) 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　5 修建輔助設(shè)施 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　35　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　6 設(shè)備安裝 　 　 　 　 　　 　　7 工程驗收 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　8 正式運營 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　第十二章 項目管理第一節(jié) 項目建設(shè)管理項目建設(shè)將嚴格執(zhí)行法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度。建設(shè)過程中將重視和加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量的管理，確保項目順利建成。一、組織和信息管理實行以項目經(jīng)理為中心的管理模式，建立項目組織機構(gòu)和安排人事，更好地進行計劃、組織、指揮，協(xié)調(diào)和控制項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。二、資金管理項目建設(shè)按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定建立基本36建設(shè)帳薄，并在金融機構(gòu)開設(shè)專用賬戶，對建設(shè)資金實行專人、專戶、專帳管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴禁挪用、擠占建設(shè)資金，確保專款專用。工程款支付按照合同規(guī)定，根據(jù)項目法人現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員簽字后的支付證書付款。三、投資管理財政、發(fā)改等部門要按時下達投資計劃，經(jīng)嚴格審查后，按進度及時撥付建設(shè)資金。項目法人要制定具體的管理辦法，確保配套資金及時足額到位，加強對工程投資的控制和管理，避免出現(xiàn)設(shè)計變更、工期延長、管理不善等原因而追加投資的情況。項目竣工后及時按照財政部財建[2022]394 號文《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》辦理工程竣工財務(wù)決算，并委托審計部門對項目進行竣工決算審計。四、進度管理通過制定具體詳細的施工進度計劃，與施工單位簽訂按時完工合同，實行提前完工進行獎勵，延遲完工進行懲罰等措施，由監(jiān)理、項目法人、現(xiàn)場代表對施工方的項目進度進行監(jiān)督，確保項目按時完工。五、質(zhì)量管理委托具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。項目建設(shè)過程中，要求施工單位制定相應(yīng)的質(zhì)量管理和檢驗措37施,每一施工環(huán)節(jié)完工后，必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門或現(xiàn)場監(jiān)理人員、項目法人現(xiàn)場代表、設(shè)計單位相關(guān)人員檢驗并在檢驗記錄上簽字后，方可進入下一環(huán)節(jié)施工。項目竣工后必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收備案，項目質(zhì)量必須達到設(shè)計要求和國家相關(guān)質(zhì)量驗收標準。第二節(jié) 項目控制 項目的順利實施需要各單位在時間上、空間上協(xié)調(diào)一致。為使項目在實施過程中不受到干擾或中斷，所以對他們必須有嚴格的控制。 一、管理和監(jiān)督項目實施 實施控制的首要任務(wù)是監(jiān)督。工程項目實施控制過程，監(jiān)督工作必須保證實時性，必須立足現(xiàn)場，通過經(jīng)常性的監(jiān)督以保證整個項目和各工程活動按照計劃和合同(預(yù)定的質(zhì)量要求，預(yù)計的支出，預(yù)定的工期)有效地和經(jīng)濟地實施，達到預(yù)定的目標。 二、跟蹤項目實施過程 通過對實施項目過程的監(jiān)督獲得反映工程實施情況的資料和對現(xiàn)場情況的了解，將這些資源經(jīng)過信息處理，管理者可以獲得項目實施狀況的報告，將它與項目的目標，項目的計劃相比較，可以確定實際與計劃的差距，認識哪方面出偏差，并在實施過程中采用動態(tài)控制的方法，階段38性地檢查實際值與計劃目標值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計劃目標值，使項目的實施結(jié)果逐步向最終目標逼近。 三、項目監(jiān)理 本項目必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理制，將整個項目管理任務(wù)以合同的形式委托給監(jiān)理公司，代行業(yè)主單位部分或全部權(quán)力，監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理人為業(yè)主提供專職的咨詢、設(shè)計、工程實施控制，甚至運行管理等全套的咨詢和管理服務(wù)，為業(yè)主承擔(dān)項目管理的大量事務(wù)性工作，以保證項目建設(shè)的順利完成。第十三章 招標初步方案第一節(jié) 編制依據(jù) 《中華人民共和國招投標法》 ； 《貴州省招標投標條例》 ； 《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》 （國家發(fā)展計劃委員會令第 3 號） ； 《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》 （國家發(fā)展計劃委員會令第 5 號） ； 《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》 （國家發(fā)展計劃委員會令第 9 號） ； 《建筑工程設(shè)計招標管理辦法》 。39第二節(jié) 招標范圍按《中華人民共和國招投標法》及《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的有關(guān)要求，本工程的土建及水電施工，均屬國家規(guī)定應(yīng)進行招投標工作的范圍。工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理達不到招標條件，由業(yè)主單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。第三節(jié) 招標組織形式由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)進行招標，并由建設(shè)單位組織具有評標資質(zhì)的各專業(yè)人員，組成評標委員會對項目投標進行評標。第四節(jié) 招標方式采取分開招標的方式選擇施工單位，招標代理機構(gòu)根據(jù)招標人的委托編制招標文件，并在省指定的新聞媒體（報刊、網(wǎng)絡(luò)等）上發(fā)招標公告。然后接受投標人報人報名，經(jīng)資格預(yù)審后，確定三家以上具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位投標并進行評標。第五節(jié) 標段劃分本項目按照建設(shè)規(guī)模和投資額度，按 1 個標段進行招標。第六節(jié) 施工單位資質(zhì)要求參與投標的施工單位（企業(yè)）應(yīng)具有建筑工程施工40三級以上資質(zhì)。招標基本情況表：項目 招標范 圍 招標組織 形式 招標方 式 標段劃分 施工單位資質(zhì)要求 備注勘察 　 　 　 　 　設(shè)計 　 　 　 　 　建筑工程 √ 委托招標 公開招標 1 個標段 三級及以上 　安裝工程 　監(jiān)理 　 　 　 　 　主要材料 　 　 　 　 　其它 　 　 　 　 　第十四章 社會評價XXXXX 婦幼保健院綜合樓建設(shè)項目的建設(shè)，將全面完善XXXXX 婦幼保健院的設(shè)施及功能。可以將婦幼保健院的服務(wù)范圍由過去單純的保健服務(wù)發(fā)展成為具有醫(yī)療、預(yù)防、保健綜合服務(wù)內(nèi)容的公益性醫(yī)療保健機構(gòu)；可以有效的覆蓋全縣及周邊目標服務(wù)人群，為全縣婦幼衛(wèi)生專業(yè)人員提供良的臨床進修、理論培訓(xùn)條件，提升全縣婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、快速、健康和諧發(fā)展；將會推動全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)41發(fā)展上一個新臺階。第十五章 結(jié)論與建議第一節(jié) 結(jié)論建成后的 XXXXX 婦幼保健院綜合樓，按照國家的標準建立健全、具有更完善組織機構(gòu)，將改善 XXXXX 公共衛(wèi)生事業(yè)基本工作條件，促進工作與國民經(jīng)濟和社會同步發(fā)展。也將為 XXXXX 人民消費創(chuàng)造條件，將有利于促進經(jīng)濟增長，又有利于增強 XXXXX 經(jīng)濟發(fā)展后勁；既能有效擴大投資，又能積極拉動消費，實現(xiàn)國家擴大內(nèi)需的目標。建設(shè)該項目是必要的、可行的。第二節(jié) 建議本項目建成后，建議加強對其醫(yī)療設(shè)施的配備、人員42培訓(xùn)及建設(shè)規(guī)范化工作。