【總結(jié)】績效管理要訣羅瑾璉教授、博士金橋HR經(jīng)理沙龍2研討內(nèi)容?破冰-最想了解的一個問題?總體目標(biāo)?-四個環(huán)節(jié)?績效管理框架-中小企業(yè)的一個例子?工具-平衡計分法的引入?績效溝通-如何縮短差距3績效管理的目標(biāo)?總結(jié)過去?找出問題?制定計劃?推動未來4
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】績效管理制度第一條:目的(略)第二條:考核原則1、一致性:在一段連續(xù)時間內(nèi),考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化,保持一年內(nèi)考核的方法有一致性。2、客觀性:核要客觀地反映職員的實際工作情況,避免由于親近、偏見等到帶來誤差。3、公平性:對同一職類職員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、公開性:考核結(jié)果職員應(yīng)簽名,有意見可表述、申述,無簽名考核結(jié)果同樣有效
2025-02-23 08:36
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理實務(wù)2開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國的經(jīng)理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真,分享他們在管理旅程中的激動體驗。更多地,他們把在實際管理工作中常常遇到的問題排出來,希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為
2025-01-11 10:37
【總結(jié)】Chapter3企業(yè)績效天下風(fēng)華傳遞有思想的信息3–2海王生物:報表的生成?海王生物上市以來,幾乎年年有重大會計差錯和調(diào)整發(fā)生。?嚴(yán)重的報表粉飾和操縱行為?企業(yè)會計操作上的一個微小改變可能會在利潤上造成重大的變化。?有許多會計方法可以用來提高利潤。?企業(yè)的會計操作如何影響投資者對企業(yè)績效的衡量?
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】第1頁杭州步步為贏管理咨詢有限公司企業(yè)績效薪酬與管理第2頁講師簡介-禹志EMBA,AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員中國企業(yè)聯(lián)合會講師團簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-01-16 11:23
【總結(jié)】慈善捐贈與企業(yè)績效鐘宏武中國社科院經(jīng)濟研究所微觀經(jīng)濟研究室電話:13691041558Email:2022年12月陳述主線第一章慈善捐贈的收益分析第二章捐贈-績效三階段因果模型第三章中國捐贈-績效關(guān)系的實證檢驗第四章中國捐贈-績效關(guān)系的理論解釋理論
2024-10-09 15:04
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理2危機的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對危機反應(yīng)遲緩,將錯失扭轉(zhuǎn)機會的大好時光(危機是什么?觸發(fā)的因素?處理危機的必要流程,細(xì)致了解危機處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機溝通的技巧)?工作是快樂的,實干才能贏得部屬的信任,我的存在是因為工作的存在,我們的價值在于問題的解決或減少
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】企業(yè)績效管理制度設(shè)計與實施主講人:沈玉龍主承:上海本原企業(yè)咨詢研究所承辦:上海本原企業(yè)咨詢研究所浙江事務(wù)所2023年3月16日從傳統(tǒng)意義上講,績效管理屬于企業(yè)人力資源管理的一個部分,但是,從90年代開始,績效管理已上升成為企業(yè)管理的核心?,F(xiàn)代企業(yè)管理必須建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以績效管理為核心的企業(yè)管
2025-01-10 04:50
【總結(jié)】成功經(jīng)理人現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設(shè)計·一、績效管理部分公司績效管理·公司績效管理過程·公司績效計劃與評估工具成功經(jīng)理人公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核成功經(jīng)理人績效管理
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】第四章績效計劃與指標(biāo)體系構(gòu)建?"如果你沒有制定計劃,那么你就在計劃著走向失敗。"第四章績效計劃?本章學(xué)習(xí)要點:???第一節(jié)績效計劃一、績效計劃的含義?績效計劃是管理者與員工共同探討以確定員工績效管理周期內(nèi)應(yīng)該完成哪些工
2024-10-19 10:25
【總結(jié)】經(jīng)濟與管理學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)本科課程高級財務(wù)管理高級財務(wù)管理第三章企業(yè)業(yè)績評價本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責(zé)任中心業(yè)績評價第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、企業(yè)業(yè)績評價的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-05-07 22:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設(shè)計·一、績效管理部分公司績效管理·公司績效管理過程·公司績效計劃與評估工具公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核績效管理?績效管理是——————工具;
2025-08-01 15:12
【總結(jié)】LumitalentHRManagementConsultingCo.,Ltd隆秦博思(北京)人力資源咨詢有限公司企業(yè)績效管理的量化技術(shù)主講:劉建輝LumitalentHRManagementConsultingCo.,Ltd隆秦博思(北京)人力資源咨詢有限公司劉建輝隆秦博思首席培訓(xùn)師國務(wù)
2025-01-10 06:05
【總結(jié)】績效考核管理一、什么是績效考核?績效考核是一項系統(tǒng)工程,涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方法等內(nèi)容,其核心是促進企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強,其實質(zhì)是做到人盡其才,使人力資源作用發(fā)揮到極致??冃Э己耸且粋€循環(huán)的過程績效管理制定績效計劃(P)績效考核與反饋(
2025-01-11 06:41
【總結(jié)】企業(yè)績效薪酬管理師---薪酬設(shè)計及管理能力薪酬解決方案能力薪資解決方案(一)能力≈學(xué)歷/工齡/經(jīng)驗/資源A方法:工齡工資B方法:年度調(diào)薪+職業(yè)發(fā)展進程C方法:臨時調(diào)薪多種晉升通道/靈活的晉升機制才能讓企業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展具有可持續(xù)性能力薪資方案方法(二)崗位類
2024-10-12 12:05