【正文】 其它專業(yè)安裝工序，合理搭接施工工序時間，全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的目標(biāo)。第一節(jié) 施工部署原則一、充分發(fā)揮公司優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，貫徹“以人為本，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，塑精品”的質(zhì)量方針。在施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終堅持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。二、本工程施工布置首先滿足業(yè)主對施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。三、施工區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施集中布置，污水集中處理，其他臨時庫房、場所等根據(jù)現(xiàn)場情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。四、施工布置符合國家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。五、根據(jù)工程開工時間及工程形象進(jìn)度，在施工時間安排上統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，做好施工的各種保障措施，保證工程質(zhì)量。六、工程的特點(diǎn)是工期緊，建筑物占地面積較大，單位工程需平行作業(yè)，工程質(zhì)量要求較高，要投入大量周轉(zhuǎn)材料，施工順序遵循先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的原則，各專業(yè)緊密配合、合理交叉，以確保質(zhì)量、工期、安全的順利完成本工程的施工任務(wù)。七、根據(jù)工程現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨時設(shè)施等資源投入情況，在施工空間安排上要考慮立體交叉施工，做好分階段驗(yàn)收安排. 八、根據(jù)工程任務(wù)劃分和任務(wù)分期完成的特點(diǎn)積極采用新技術(shù)、新工藝和新的管理方式，以保障工程的順利進(jìn)行。第二節(jié) 施工總體布置一、工期：工程總工期按我公司投標(biāo)承諾的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，本工程的施工工期為計劃開工日期2013年9月16日，計劃竣工日期2013年11月2日，要完成如此大的工作量可以說是時間緊，任務(wù)重。采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，科學(xué)安排、精確計算各工序的持續(xù)時間，控制住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作，合理穿插專業(yè)隊伍和分包項(xiàng)目，才能保證工程如期竣工。二、工程質(zhì)量：以“優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)。從基礎(chǔ)工程開始，即以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行來控制本工程，對工程施工實(shí)行過程控制，精心管理、科學(xué)組織，使建設(shè)單位的資金投入得到應(yīng)有的回報。三、對人員、機(jī)械的要求由上述兩點(diǎn)我們看到。想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，必須進(jìn)一步提高施工機(jī)械化水平。為此，我公司配備了汽車吊、混凝土泵車等大型施工機(jī)械。同時，我公司在省內(nèi)外都擁有高素質(zhì)的勞務(wù)分包基地，優(yōu)秀的隊伍隨時可以調(diào)遣。第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排一、施工進(jìn)度主要影響因素的分析。為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計劃時，確定了各個施工階段的目標(biāo)工期時間。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)工期的前提下進(jìn)行配置。同時還要充分考慮分析以下影響施工進(jìn)度的不利因素；基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)施工階段時間緊張，地下工作量大；提前預(yù)制及訂制保證按期安裝是完成節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的首要條件。二、施工圖審核。在正式動工前，須有工程完善的設(shè)計圖紙，來保證工程順利進(jìn)行。完善的設(shè)計包括設(shè)計院設(shè)計圖、施工方細(xì)化的翻樣、加工、節(jié)點(diǎn)等圖紙，該圖紙完善的進(jìn)程，將直接影響開工前準(zhǔn)備工作及大宗材料設(shè)備的提前加工訂貨，進(jìn)而影響進(jìn)度計劃的落實(shí)和目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。三、材料設(shè)備供應(yīng)。整個工程涉及的材料品種較多，部分材料設(shè)備質(zhì)量要求高、訂貨周期較長，因此要提前準(zhǔn)備、提前就位。四、施工進(jìn)度流水的步距、節(jié)拍編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期限保質(zhì)保量的完工。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層人員學(xué)習(xí)施工方案的積極性。采用小流水施工，根據(jù)工程要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總控計劃安排，按區(qū)段采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊伍我公司將選擇具有豐富施工和管理經(jīng)驗(yàn)的曾經(jīng)為我公司創(chuàng)造良好信譽(yù)的施工隊伍進(jìn)行工程施工，同時我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理考核辦法，對施工隊伍人員素質(zhì)進(jìn)行考核，確保工程能保質(zhì)保量的按期完工，為工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第四節(jié) 勞動力配置一、勞動力配置原則根據(jù)施工總體安排，本工程各分部分項(xiàng)工程的施工均由我單位完成，依據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)有圖紙，結(jié)合工期進(jìn)展情況安排勞動力。二、勞動力配置程序我單位工程管理部門在施工前要制定出詳細(xì)的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時間、住宿等要求，對施工作業(yè)隊伍要擇優(yōu)錄取。所有擬定的施工人員進(jìn)場前必須進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。三、勞動力組織與配備勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由于本工程施工量大時間緊，我公司在勞動力的配備方面將配備足夠的勞動力，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，按實(shí)際施工需用量及時調(diào)配勞動力，形成平行流水作業(yè)，盡量避免窩工現(xiàn)象，實(shí)行動態(tài)管理。工種配備：鋼筋工、木工、力工、電工、架子工、抹灰工、機(jī)械工等。工人素質(zhì)要求：工程質(zhì)量、進(jìn)度等施工管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，工人素質(zhì)是一個關(guān)鍵，因此我們的工人專業(yè)水平要達(dá)到六級。第五節(jié) 施工總進(jìn)度計劃控制一、本公司將預(yù)計在2013年9月16日進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、單位工程施工總進(jìn)度計劃計劃開工日期2013年9月16日計劃竣工日期2013年11月2日三、施工前的準(zhǔn)備計劃：四、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生獨(dú)立分包商招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。五、人、財、物的保障本工程我公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理以及從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。在整個工程施工期間，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)常與建設(shè)單位溝通，及時傳達(dá)建設(shè)單位對工程的意見，監(jiān)督改進(jìn)措施的落實(shí)。我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備統(tǒng)一著裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)及水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。第六節(jié) 各階段施工進(jìn)度技術(shù)組織措施一、施工準(zhǔn)備工期保證措施進(jìn)場后，首先完成施工區(qū)域的圍擋。按照總體施工部署調(diào)遣足夠數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)備、開挖設(shè)備等設(shè)備，保證各作業(yè)面的機(jī)械配備，切實(shí)保證人力、物資及相關(guān)設(shè)備滿足施工需要。并保證在施工期間進(jìn)行施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的零配件的供應(yīng)。依據(jù)混凝土的要求，在短時間內(nèi)完成臨時工程的建設(shè)，施工所需水、電、通信設(shè)施要同步建設(shè)，并進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到能夠使用的程度二、基礎(chǔ)及主體部分施工工程保證措施詳細(xì)了解現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)備方案、意圖，反復(fù)研究論證，制定能確保工期的最佳開挖方案、支護(hù)方案、運(yùn)土方案，并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。施工前對施工方案進(jìn)行理論計算，施工過程中跟蹤驗(yàn)算，對工程過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測分析，及時采取防御措施，保證施工安全可靠。施工分段流水，合理組織安排是施工進(jìn)度得以保證的關(guān)鍵，在施工組織安排時，相互調(diào)、各負(fù)其責(zé)，減少相互之間的干擾。主體部分構(gòu)件的吊裝施工的關(guān)鍵路線，為此要集中力量，增強(qiáng)人力、物力及機(jī)械設(shè)備的投入，確保提前完成。施工組織安排時充分考慮均衡生產(chǎn)力，使勞動力、機(jī)械、材料、資金等資源配置最優(yōu)化主體結(jié)構(gòu)施工按設(shè)計變形進(jìn)行劃分施工段，平行流水作業(yè)，施工時準(zhǔn)備足夠的腳手架、模板等材料。合理安排混凝土澆注時間，盡量避開交通高峰時期，以減少交通堵塞對混凝土施工的影響。施工過程中加強(qiáng)施工檢測，采取有效確保措施工安全，穩(wěn)定求進(jìn)度。第八章 施工安全措施計劃第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理原則一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善的安全保證體系，設(shè)立完整的安全組織機(jī)構(gòu)。配備專職安全生產(chǎn)管理人員。二、實(shí)行三級安全管理：公司安全科、項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各班組兼職安全員。公司實(shí)行月檢、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行日檢，專職安全員和兼職安全員堅持跟班作業(yè)檢查，及時消除施工中的不安全隱患。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，在本工程顯著位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和安全標(biāo)志牌，對進(jìn)場工人及外包隊人員進(jìn)行“三級”安全教育，使其掌握安全生產(chǎn)常識。四、各班組施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員要進(jìn)行安全交底，并及時辦理簽字手續(xù)。五、對現(xiàn)場人員進(jìn)行綜合治理和安全防火知識教育，建立防火機(jī)構(gòu)，在顯著位置設(shè)置消防器材。六、編制《建筑工程應(yīng)急救援預(yù)案》，建立應(yīng)急制度，設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急所用器材，預(yù)留應(yīng)急所用資金。七、設(shè)立安全生產(chǎn)專用資金賬戶，做到?？顚Ｓ茫魏稳瞬坏门沧魉?，保證施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新。第九章 文明施工措施計劃第一節(jié) 文明施工一、施工現(xiàn)場管理合理布置施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場地面通道及料具堆放場采用混凝土路面。施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場圍墻封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰?，F(xiàn)場內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅實(shí)、暢通。建筑物內(nèi)外的零星碎料和垃圾清運(yùn)及時，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。二、施工現(xiàn)場的料具管理施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，磚成丁成行，砂、石和其它散料成堆，界限清楚，不混雜，標(biāo)識明確。施工現(xiàn)場材料保管，依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防炎、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。各項(xiàng)施工操作要做到活完料凈場清，現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾站，并及時集中分揀、回收、利用、清運(yùn)，施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏確保安全可靠，消滅長流水長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進(jìn)出場材料要有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全材料節(jié)約臺賬。三、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒，辦公室和工人宿舍要保持整潔有序，生活區(qū)周圍要保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清運(yùn)。食堂、伙房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生的管理規(guī)定，建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理衛(wèi)生許可證。炊事人員要有身體健康證，并定期檢查身體?；锓績?nèi)外整潔，炊事用具干凈，不食腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要作到生熟食分開操作。在滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。施工現(xiàn)場供開水，飲水器具要衛(wèi)生。施工人員大、小便到指定場所，嚴(yán)禁隨處大小便；施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所設(shè)專人保潔與消毒，墻壁、至頂要嚴(yán)密，門窗要齊全，并保證通風(fēng)良好。四、施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場要采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工環(huán)保意識，經(jīng)組織學(xué)習(xí)，考核檢查并做好記錄。施工垃圾的垂直吊運(yùn)，采用無能為力用垃圾吊斗，嚴(yán)禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時外運(yùn)。施工現(xiàn)場臨時食堂的污水，要設(shè)簡易有效的隔油池。定期掏油，防止水污染。施工現(xiàn)場在大風(fēng)季節(jié)，設(shè)專人灑水，以防現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)。五、工程交工時，施工現(xiàn)場達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)拆除圍墻設(shè)施和暫設(shè)工程。撤走各類施工機(jī)具，臨時水電源拆除不留隱患。清除施工垃圾。場地平整或按協(xié)議鋪裝完畢。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全措施根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃。腳手架搭設(shè)安全計劃施工臨電使用安全計劃塔吊使用安全計劃 其它施工機(jī)具使用安全計劃一、施工機(jī)械管理施工機(jī)械的地基、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。施工電梯使用中，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，施工電梯的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。卷揚(yáng)機(jī)機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)停電時，應(yīng)切斷電源。攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，安全可靠。從攪拌機(jī)停止使用到攪拌機(jī)料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。地泵操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)證書。對施工操作人員進(jìn)行上崗前教育，確保機(jī)械使用安全。遵照定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，作好交接班記錄和例行保養(yǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。氧氣瓶不得爆曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔