禾盛1廠房加固工程施工方案-資料下載頁
2025-05-19 12:12本頁面
【導(dǎo)讀】新版本時(shí)，按新版本執(zhí)行）。現(xiàn)對(duì)壓型鋼板屋面進(jìn)行改造，新增加太陽能電池板及安裝裝置。部結(jié)構(gòu)的情況下加固鋼梁，在原鋼梁下翼焊T型鋼板。鋼、低合金鋼焊絲》的規(guī)定。兩側(cè)50毫米范圍內(nèi)安裝前不涂漆，待安裝后補(bǔ)漆。遵守甲方廠區(qū)內(nèi)各項(xiàng)制度，努力做到安全文明施工。均要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用，并填制復(fù)驗(yàn)報(bào)告。員，沒有焊工證的人員一律不準(zhǔn)上崗焊接。編號(hào)備案，發(fā)給上崗焊接許可證。材，最大限度的提高材料利用率。
【正文】 工程計(jì)劃總工期 30 天 本工程施工過程中要對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行研究，充分掌握其最早開工時(shí)間、最晚開工時(shí)間、自由時(shí)差和干擾時(shí)差，抓住施工關(guān)鍵線路。隨時(shí)對(duì)工序進(jìn)行調(diào)整，保證總施工工期的順利完成。 具體施工進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖及橫道圖。 第二節(jié) 保證工期技術(shù)措施 。 、設(shè)備能力編制切實(shí)可行的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，采用微機(jī)管理。工程施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理部必須按已確定工期安排生產(chǎn)。 ，依據(jù) 進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，以進(jìn)度作業(yè)指導(dǎo)書的形式向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。 ，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃。對(duì)于需預(yù)定加工的購配件、市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)訂貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場（庫）的時(shí)間，超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃。 ，各個(gè)時(shí)期都必須重點(diǎn)檢查后勤供應(yīng)情況，后勤管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況。 ，要根據(jù)實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的時(shí)間要求提出完成 該任務(wù)的時(shí)間。 工序的關(guān)系，采用深交叉、多層次立體施工。向班組布置任務(wù)時(shí)，要根據(jù)作業(yè)計(jì)劃的時(shí)間要求提出完成該任務(wù)的時(shí)間。 合肥禾盛新型材料有限公司廠房一 加固工程 19 ，對(duì)工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理工作進(jìn)展情況作綜合評(píng)定，對(duì)計(jì)劃落后情況要分析出原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)行。 合肥禾盛新型材料有限公司廠房一 加固工程 20 第十二章 保證文明施工措施 、施工用料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊?？奂⒒匦弯N應(yīng)執(zhí)行領(lǐng)退庫手續(xù)。 、施工材料嚴(yán)格按照施工平面布置圖 布置。 、生活用水的下水必須排入施工場區(qū)排水管網(wǎng)，不得 到處亂排。 ，嚴(yán)禁隨地大小便。 、清理，運(yùn)到指定地點(diǎn)，以保證現(xiàn)場整潔。 ，各道工序做到工完料凈，現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路、場地的打掃。 合肥禾盛新型材料有限公司廠房一 加固工程 21 第十三章 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 ，防止發(fā)生交通意外。 2. 設(shè)專人打掃施工進(jìn)出口道路兩旁的衛(wèi)生。并及時(shí)灑水以防灰塵污染環(huán)境。 ，圍護(hù)環(huán)境要令行人心情愉快。 4. 將生產(chǎn)污水設(shè)沉淀池處理完后排出。 合肥禾盛新型材料有限公司廠房一 加固工程 22 第十四章 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及主要施工管理人員表 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 該工程采用項(xiàng)目管理的組織形式。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、項(xiàng)目工程師 1 人、項(xiàng)目副經(jīng)理 1 人。項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營核算科、物資設(shè)備科、試驗(yàn)計(jì)量室及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工 等進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理，組織機(jī)構(gòu)見下表。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)科 經(jīng)營核算科 質(zhì)量安全科 物資 設(shè)備科 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊(duì) 試驗(yàn)計(jì)量室 合肥禾盛新型材料有限公司廠房一 加固工程 23 第二節(jié) 主要施工管理人員表 主要施工管理人員表 姓 名 職 務(wù) 職 稱 建 議 職 務(wù) 從事施工年限 資 格 經(jīng) 歷 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目 副經(jīng)理 執(zhí)行 經(jīng)理 項(xiàng) 目 工程師 工程師 項(xiàng)目工程師 施工員 工程師 施工員 質(zhì)量檢驗(yàn)員 工程師 質(zhì) 量 檢查員 工程師 材料員 安全檢查 員 工程師 安全員 造價(jià)師 造價(jià)員 合肥禾盛新型材料有限公司廠房一 加固工程 24 第十 五 章 腳手架方案 現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)：廠房內(nèi)有大型機(jī)械設(shè)備，無法搭設(shè)腳手架。 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，我公司特提出以下兩個(gè)方案： 一、應(yīng)用車間內(nèi)行車提供安裝操作平臺(tái) ，木板與行車?yán)喂踢B接。 ，四周用方管與鋼板焊接，然后用防火板圍擋。 二、應(yīng)用車間內(nèi)原有行車梁軌道安裝操作平臺(tái) H 型鋼焊接成一個(gè)跨度 18 米的操作平臺(tái)。 H 型鋼與行車梁軌道處安裝定向滑輪。 ，或用車間內(nèi)原有行車推動(dòng)。
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