企業(yè)發(fā)展服務(wù)ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 00:08本頁面
【正文】 顧問集團 56 企業(yè)家如何學(xué)習(xí) 企業(yè)家 其它 小企業(yè) 銀行 經(jīng)理 競爭對象 客戶 供應(yīng)商 專業(yè) 顧問 第三部 – 方法論與工具包 機密 北京金藍(lán)盟管理顧問集團 57 建議包含的方案要素 ? 對于企業(yè)來說此方案應(yīng)該： – 能提供提高個人（業(yè)主經(jīng)理）與機構(gòu)能力的機遇，從而發(fā)展企業(yè) 。 – 提供擴展企業(yè)往來的機遇，并提供其他學(xué)習(xí)機會。 – 站在別人的立場關(guān)注企業(yè) 認(rèn)識到企業(yè)生存要依賴他們的環(huán)境。 第三部 – 方法論與工具包 機密 北京金藍(lán)盟管理顧問集團 58 建議包含的方案要素 ? 對于業(yè)主經(jīng)理方案應(yīng)該： ? 從問題出發(fā)，盡量避免以主題為中心的傳統(tǒng)方法來學(xué)習(xí)管理知識 。 ? 提高業(yè)主經(jīng)理的分析能力，使他們在實踐中學(xué)習(xí)并提高。 ? 考慮到業(yè)主經(jīng)理的時間有限。 ? 鼓勵業(yè)主經(jīng)理在他們的團體中學(xué)習(xí)并為他們安排一定的社交時間 。 ? 鼓勵創(chuàng)造一個非正式的氛圍，而不是依賴程式化的正式講座。 第三部 – 方法論與工具包 機密 北京金藍(lán)盟管理顧問集團 59 建議包含的方案要素 ? 可能吸引業(yè)主經(jīng)理的要素 – 包括與企業(yè)需求相關(guān)的主題 – 為企業(yè)獲利提供有價值的東西 – 在使用正確語言、解決問題、非正式氛圍和業(yè)務(wù)往來方面與企業(yè)相關(guān)且實用 – 聽起來另人興奮和引人入勝 ！ 第三部 – 方法論與工具包 機密 北京金藍(lán)盟管理顧問集團 60 建議召開的核心研討會 ? 1. 發(fā)展中企業(yè)成功的要素 ? 2. 了解自己的企業(yè)（進行企業(yè)的自我審核） ? 3. 制定計劃的過程 ? 4. 了解財務(wù)報表：時刻掌握企業(yè)發(fā)展信息 ? 5. 制定提高利潤的計劃：需要了解成本、產(chǎn)量和 利潤的信息和情況 ? 6. 管理現(xiàn)金周轉(zhuǎn)：發(fā)展中企業(yè)的生命線 第三部 – 方法論與工具包 機密 北京金藍(lán)盟管理顧問集團 61 建議召開的核心研討會 ? 7. 尋找發(fā)展企業(yè)的機遇 ? 8. 創(chuàng)造營銷機遇 ? 9. 管理 風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)能力，包括處理壓力的能力 ? 10. 招聘發(fā)展企業(yè)成員以及激發(fā)他們的工作積極性 第三部 – 方法論與工具包 機密 北京金藍(lán)盟管理顧問集團 62 可選的研討會 ? A. 使用顧問 ? B. 樹立企業(yè)形象和信譽 ? C. 專業(yè)支持的作用 ? D. 影響小企業(yè)的法律問題 ? E. 評估企業(yè) ? F. 銷售企業(yè) ? G. 通過出口發(fā)展企業(yè) ? H. 有關(guān)發(fā)展的培訓(xùn) ? I. 顧主 /雇員的關(guān)系 ? J. 談判細(xì)節(jié)
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