【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策模擬(1)?什么是決策模擬教學(xué)??企業(yè)經(jīng)營決策模擬的特點(diǎn)?課程定位?國內(nèi)外相關(guān)的模擬軟件是決策模擬教學(xué)??營造了一個動態(tài)的,無實(shí)際風(fēng)險商務(wù)環(huán)境,學(xué)生通過經(jīng)營管理一家虛擬的公司,達(dá)到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的目的.?西方管理教育中非常流行的一種教學(xué)方式或者課程,許多歐美的著名商學(xué)院將其設(shè)為必修課程或
2025-05-05 12:01
【總結(jié)】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計劃與計劃工作第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實(shí)施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識別并解決問題的過程,
2025-05-06 07:39
【總結(jié)】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場特殊事件市場特殊事件?競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計投產(chǎn)直到投入市場進(jìn)入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入了介紹
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】第三講企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機(jī)構(gòu)和金融市場,采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為。籌資管理是企業(yè)財務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生
2025-03-09 15:27
【總結(jié)】第三章企業(yè)籌資決策金融市場?市場:市場將供方與買方聯(lián)系起來,以交換產(chǎn)品、服務(wù)和資源,其根本作用是配置資源,使資源得到最有效的利用。?市場的分類:要素市場、產(chǎn)品市場與金融市場。–要素市場一方面配置土地、勞動與資本等生產(chǎn)要素,一方面向生產(chǎn)要素提供者分配收入:工資、租金等等。–產(chǎn)品市場向需求者
2025-03-09 15:16
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊(duì)分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來什么??如何學(xué)好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學(xué)的核心知識點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-01-26 06:52
【總結(jié)】企業(yè)管理模擬課程第二課綱要?怎樣安排企業(yè)生產(chǎn)計劃?企業(yè)發(fā)展(購買機(jī)器,產(chǎn)品研發(fā))?人力資源(雇傭和解雇工人)?現(xiàn)金流的計算?資金運(yùn)作(銀行貸款,發(fā)企業(yè)債券,買國債,分紅)生產(chǎn)模型?工人和機(jī)器的搭配比例與產(chǎn)品有關(guān)工人機(jī)器工人工人工人機(jī)器
2025-01-09 06:03
【總結(jié)】大家一起分享與體驗(yàn)?競爭與超競爭?品牌基因滿足論?十字定位及運(yùn)用?魔力的80/20法則?找尋一個適合你的廣告代理商?變革論調(diào):找到了競爭與超競爭競爭是一個相當(dāng)時髦的概念?把這個概念演繹的最為精彩的是達(dá)爾文?在達(dá)爾文的世界,其實(shí)也是我們的世界中,物種的種類、數(shù)量極
2025-05-03 02:42
【總結(jié)】籌資決策籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策籌資
2025-05-03 02:46
【總結(jié)】第六章決策制定管理學(xué)張緯良著方順展授課第六章決策制定?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常為在兩個以上的備選方案中作選擇?決策是一個複雜的過程,包含了?確認(rèn)問題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展
2025-05-06 07:41
【總結(jié)】市場營銷?瞿國忠教授?北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?TEL:010-82376338(O)?E-Mail:2022/6/3北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院瞿國忠教授《市場營銷》為光華未名專用28分銷決策?分銷渠道?分銷渠道的選擇策略?中間商?物流管理?客戶關(guān)系管理CRM
2025-05-12 06:48
【總結(jié)】第七章庫存決策緒論l生產(chǎn)和消費(fèi)是關(guān)系國計民生的兩件大事,存貯是其間的一個重要環(huán)節(jié)。即生產(chǎn)→存貯→消費(fèi)l存貯是解決供求間不協(xié)調(diào)的矛盾的一種手段,其必要性是顯然的。l“存貯得越多越好”的思想,不是絕對的。存貯過程中要有一定的損失和消耗,經(jīng)濟(jì)上要付出代價。存貯論就是要研究如何合理的進(jìn)行庫存,以使總的費(fèi)用最小。第一節(jié)基本概念一、
2025-04-29 00:31
【總結(jié)】第五章運(yùn)輸決策?第一節(jié)運(yùn)輸決策概述?第二節(jié)運(yùn)輸方式選擇?第三節(jié)運(yùn)輸路徑優(yōu)化?第四節(jié)車輛裝載決策第一節(jié)運(yùn)輸決策概述?一、運(yùn)輸合理化?(一)運(yùn)輸合理化的概念及其意義–1、運(yùn)輸合理化的概念?運(yùn)輸合理化的決策就是從物流系統(tǒng)的總目標(biāo)出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)的理論和系統(tǒng)工程的方法對
2025-05-04 13:39
【總結(jié)】第七章存貨決策存貨成本(一)采購成本買價買價+采購費(fèi)用采購費(fèi)用存貨的采購成本的構(gòu)成↓↓包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險費(fèi)、倉儲費(fèi)、運(yùn)輸途中合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)、稅金等注意:?存貨的采購成本,在采購批量決策中一般屬于無關(guān)成本;?如果供應(yīng)商采用“數(shù)量折扣”等
2025-04-28 23:42
【總結(jié)】1第十一章(PricingStrategy)2一、定價目標(biāo)1.追求盈利最大化2.短期利潤最大化3.實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回報率4.提高市場占有率5.實(shí)現(xiàn)銷售增長率6.應(yīng)付價格競爭7.維持營業(yè)
2025-05-05 23:42