【總結(jié)】第五章運(yùn)輸決策?第一節(jié)運(yùn)輸決策概述?第二節(jié)運(yùn)輸方式選擇?第三節(jié)運(yùn)輸路徑優(yōu)化?第四節(jié)車輛裝載決策第一節(jié)運(yùn)輸決策概述?一、運(yùn)輸合理化?(一)運(yùn)輸合理化的概念及其意義–1、運(yùn)輸合理化的概念?運(yùn)輸合理化的決策就是從物流系統(tǒng)的總目標(biāo)出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)的理論和系統(tǒng)工程的方法對
2025-05-04 13:39
【總結(jié)】第七章存貨決策存貨成本(一)采購成本買價買價+采購費(fèi)用采購費(fèi)用存貨的采購成本的構(gòu)成↓↓包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險費(fèi)、倉儲費(fèi)、運(yùn)輸途中合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)、稅金等注意:?存貨的采購成本,在采購批量決策中一般屬于無關(guān)成本;?如果供應(yīng)商采用“數(shù)量折扣”等
2025-04-28 23:42
【總結(jié)】1第十一章(PricingStrategy)2一、定價目標(biāo)1.追求盈利最大化2.短期利潤最大化3.實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回報率4.提高市場占有率5.實(shí)現(xiàn)銷售增長率6.應(yīng)付價格競爭7.維持營業(yè)
2025-05-05 23:42
【總結(jié)】——二○一二年十一月——管理會計學(xué)西安工程大學(xué)管理學(xué)院張麗麗第6章經(jīng)營決策?產(chǎn)品功能成本決策?品種決策?產(chǎn)品組合優(yōu)化決策?生產(chǎn)組織決策?定價決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?在第5章的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理解和掌握有關(guān)概念和方法的應(yīng)用。?熟練掌握各種經(jīng)營決
2025-05-04 12:01
【總結(jié)】1第五章安全決策第一節(jié)概述2:決策是指人們在求生存與發(fā)展過程中,以對事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識為依據(jù),尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳(滿意)準(zhǔn)則和行動方案而進(jìn)行的活動。準(zhǔn)則:與標(biāo)準(zhǔn)同義,是衡量、判斷事物價值的標(biāo)準(zhǔn),是事物對主體的有效性的標(biāo)度,是比較評價的基準(zhǔn)。根據(jù)決
2025-01-15 17:39
【總結(jié)】第七章長期投資決策分析本章是管理會計的核心內(nèi)容之一,通過本章學(xué)習(xí),幫助學(xué)生了解長期投資決策的特點(diǎn),認(rèn)識長期投資決策應(yīng)考慮的因素,掌握長期投資決策的方法。第一節(jié)長期投資決策概述?一、長期投資決策含義凡涉及投入大量資金,獲取報酬的期間超過一年,并對較長時間的收支盈虧產(chǎn)生影響而進(jìn)行的決策.第
2025-05-12 13:44
【總結(jié)】第六章制定決策:管理者工作的本質(zhì)?PrenticeHall,20226-16-2決策的重要性案例一:早在1965年,美國的一家公司發(fā)明了盒式電視錄相裝置??墒敲绹局挥盟鼇砩a(chǎn)一種非常昂貴的廣播電臺專用設(shè)備。而日本索尼的經(jīng)營者通過分析論證,看到了電視錄相裝置一旦形成大批量生產(chǎn),其價格勢
2025-05-12 02:51
【總結(jié)】第六講制定決策:管理者工作的本質(zhì)2022/6/3惠州學(xué)院經(jīng)管系齊韋存138299802962學(xué)習(xí)目標(biāo)?閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:?概括決策制定過程的步驟?解釋為什么決策制定在組織中如此普遍?描述理性決策制定者?對比完美理性和有限理性決策制定方法?解釋直覺在決策制定過程中所扮演的角色?識別兩種類型的決
2025-05-12 06:45
【總結(jié)】決策,就是作出決定,是一定的政治統(tǒng)治或公共管理主體為實(shí)現(xiàn)其目的,在經(jīng)過意見表達(dá)和意見綜合而制定出若干政策選擇的基礎(chǔ)上,決定采取某種選擇方案的過程。在當(dāng)代中國,政府過程中的決策,就是指在經(jīng)過以中國共產(chǎn)黨為核心的意見綜合體系而整合起來的人民群眾的意愿、意見、要求等的基礎(chǔ)上,所進(jìn)行的國家立法、確定政府施政綱領(lǐng)、決定國家生活中的重大事項等政治、政府行
2025-05-12 06:25
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)決策領(lǐng)導(dǎo)決策概述領(lǐng)導(dǎo)決策的含義與特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策是指享有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),為達(dá)成特定的管理目標(biāo),在綜合考慮各種需求和可能性的基礎(chǔ)上,為處理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事務(wù)而進(jìn)行的一種決定政策、對策和方案的活動過程。領(lǐng)導(dǎo)決策的主要特點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)決策主要是組織決策組織決策是相對于管理決策和業(yè)務(wù)決策而言的。它是
2025-05-05 07:19
【總結(jié)】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第六講決策概述上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2021回顧?21世紀(jì)是一個變化莫測的時代,對于人類而言是一個嶄新的時代,需要根據(jù)新的規(guī)則來面對;?新的規(guī)則的形成有賴于創(chuàng)新,而創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)
2025-05-11 03:33
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬1企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬簡介23動態(tài)模擬的準(zhǔn)備工作4初始年份講解5動態(tài)模擬的規(guī)則講解6成績評定標(biāo)準(zhǔn)Agenda動態(tài)模擬的目的課程簡介“企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)內(nèi)容源自戰(zhàn)地指揮的沙盤,沙盤就是通過實(shí)物模型,了解戰(zhàn)爭時的戰(zhàn)場全貌。而“企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)就
2025-04-28 22:16
【總結(jié)】,證券投資決策,證券投資決策學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)證券投資概述第二節(jié)證券投資的收益評價第三節(jié)證券投資的風(fēng)險與組合本章習(xí)題參考答案,學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握股票和債券的價值及收益率的計算;?理解證券投資的種類、特點(diǎn)與原因;?理解證券投
2025-01-10 18:47
【總結(jié)】第三章Bayes決策理論?最小錯誤概率的Bayes決策?最小風(fēng)險的Bayes決策?Neyman-Pearson決策?Bayes分類器和判別函數(shù)?正態(tài)分布時的Bayes決策法則引言模式特征的不確定性進(jìn)行模式識別,首先要提取和選擇模式特征,使這些特征組成的特征向量能很好地代表這個
2025-05-05 08:15
【總結(jié)】第九章資本結(jié)構(gòu)決策學(xué)習(xí)要求:掌握資本結(jié)構(gòu)理論的內(nèi)容1.什么是資本結(jié)構(gòu)?與財務(wù)結(jié)構(gòu)有何不同?財務(wù)結(jié)構(gòu)是公司資產(chǎn)負(fù)債表右邊的所有內(nèi)容的組合結(jié)構(gòu),而資本結(jié)構(gòu)是指公司長期資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。2.為什么股東關(guān)注整個企業(yè)的價值最大化?(1).債務(wù)融資的增加既可能增加公司的價
2025-05-03 18:26