《決策概述》ppt課件-文庫吧
2025-04-21 03:33 本頁面
【正文】 。多目標問題的研究逐步深入，方法層出不窮 . 計算機的飛速發(fā)展與普及 +決策理論的進展 (信息處理、數據存貯與檢索手段的進步 )(程序化決策方法能解決問題日益增加 ,非程序化決策方法研究深入 )?統(tǒng)計數據、研究資料迅速更新 +決策模型的日臻完善(決策矩陣的迅速更新 )+人工智能的發(fā)展、知識庫的形成 ?根據新信息及時 (自動 )修政策略成為可能 ?自動決策以及決策支持系統(tǒng)的產生 模糊決策、序貫決策、群決策和組織決策及其支持系統(tǒng)等新的研究領域不斷出現 . 決策的發(fā)展歷程 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 決策的基本觀點 決策前提：要有明確的目的 決策或是為 了解決某個 問題，或是為了實現一定的目標 因此，決策的前提條件是： – 要解決的問題必須十分明確。 – 所追求的目標必須可檢驗可衡量 沒有目標就無從決策，沒有問題則無需決策。 需實現的目標 需解決的問題 在決策模擬中，決策的目的是什么？ 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 決策條件：有若干可行的備擇方案 ? 多方案抉擇，可增強決策者實施決策時的堅定性，從而有助于一個良好的決策效果的取得。 思考題：沒有比較方案的決策與有比較方案的決策對決策結果有何影響？ 在決策模擬中每一步有多少個可行方案？ “ 多方案抉擇 ”是科學決策的重要原則。 一個方案無從比較其優(yōu)劣，也無選擇的余地。 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 決策過程：要進行方案分析比較 ? 每個可行方案都有其可取之處 ， 也有其不利的一面 ? 必須對每個備擇方案進行綜合的分析與評價 ， 以分析每一個方案的利弊 ， 比較各方案的優(yōu)劣 。 ? 通過分析比較 ， 最終做到決策時 “ 心中有數 ” 。 與此相對應的是“心中無數”的決策 在“決策模擬”中各方案的利弊是什么？ 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 決策結果：選擇滿意方案 – 最優(yōu)方案是建立在完全信息基礎之上的 – 最優(yōu)方案條件苛刻，可遇而不可求。 – 人的理性是有限度的。 最優(yōu)方案既不經濟又不可行 … 在諸多方案中 ， 在現實條件下 ， 能夠使主要目標得以實現 ， 其它次要目標也足夠好的合理方案 。 決策結果是滿意方案 科學決策遵循的是滿意原則 在“決策模擬”中，最優(yōu)方案是什么？在什么情況下成立？ 在“決策模擬”中，滿意方案是什么？ 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 決策實質：是一個主觀判斷過程 決策是一個 分析判斷的過程 決策的過程反映了決策者的價值傾向。 對同一個問題不同的人有不同的決策結果，是正常的現象。 決策的 藝術性 體現在： 決策受諸多價值觀念和決策者經驗的影響。 決策的 科學性 體現在： 決策有一定的程序和規(guī)則。 管理者要作出科學的決策，就必須不斷提高自己的決策能力。 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 決策是管理者從事管理工作的基礎 決策正確與否直接關系到組織生存與發(fā)展 決策是一項創(chuàng)造性的思維活動 ， 體現了高度的科學性和藝術性 。 決策能力是衡量管理者水平高低的重要標志 決策 是管理者從事管理工作的基礎，在管理活動中具有重要的地位與作用 決策貫穿于管理過程始終 西蒙：管理就是決策 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 決策的原則 經濟性原則 系統(tǒng)性原則 預測性原則 可行性原則 方向性原則 信息性原則 民主性原則 科學性原則 二、科學決策的原則和類型 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 ? 經濟性原則： ? 經濟性原則，就是研究經濟決策所花的代價和取得收益的關系，研究投入與產出的關系。領導決策必須以經濟效益為中心，并且要把經濟效益同社會效益結合起來，以較小的勞動消耗和物資消耗取得最大的成果。如果一項決策所花的代價大于所得，那么這項決策是不科學的。 決策的原則 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 ? 系統(tǒng)性原則： ? 系統(tǒng)性原則，也稱為整體性原則，它要求把決策對象視為一個系統(tǒng)，以系統(tǒng)整體目標的優(yōu)化為準繩，協(xié)調系統(tǒng)中各分系統(tǒng)的相互關系，使系統(tǒng)完整、平衡。因此，在決策時，應該將各個小系統(tǒng)的特性放到大系統(tǒng)的整體中去權衡，以整體系統(tǒng)的總目標來協(xié)調各個小系統(tǒng)的目標。 決策的原則 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 ? 預測性原則： ? 預測是決策的前提和依據。預測是由過去和現在的已知，運用各種知識和科學手段來推知未來的未知?？茖W決策，必須用科學的預見來克服沒有科學根據的主觀臆測，防止盲目決策。決策的正確與否，取決于對未來后果判斷的正確程度，不知道行動后果如何，常常造成決策失誤。所以領導決策必須遵循預測性原則。 決策的原則 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 ? 可行性原則： ? 可行性分析是可行性原則的外在表現，是決策活動的重要環(huán)節(jié)。只有經過可行性分析論證后選定的決策方案，才是有較大把握實現的方案?？尚行栽瓌t的具體要求，就是在考慮制約因素的基礎上，進行全面性、選優(yōu)性、合法性的研究分析。 決策的原則 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2021 ? 方向性原則： ? 決策必須具有清晰和實
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