職位分析ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-05 22:20本頁面
【正文】 用較低； ? 調(diào)查表可在工作之余填寫，不會影響工作； ? 可以使調(diào)查的樣本量很大，適用于需要對很多工作者進行調(diào)查的情況。 ?缺點 ? 設(shè)計理想的調(diào)查表費時、費力，設(shè)計費用較高； ? 調(diào)查表由工作者單獨填寫，缺乏交流； ? 被調(diào)查者可能不積極配合，不認(rèn)真填寫，從而影響調(diào)查質(zhì)量。 觀察法 由職位分析人員直接觀察所需分析的工作，記錄某一時期該職位工作的內(nèi)容、形式、過程和方法，在此基礎(chǔ)上進行分析的方法。 ?優(yōu)點：職位分析人員能較全面、深入地了解工作的要求和內(nèi)容。 ?缺點：只適用于工作內(nèi)容主要是由身體活動來完成而且重復(fù)性大、重復(fù)周期較短的工作。 關(guān)鍵事件技術(shù)（ CIT） 關(guān)鍵事件技術(shù)是通過一定的表格，專門記錄工作者工作過程中那些特別有效或特別無效的行為，以此作為確定任職資格的一種依據(jù)。 記錄的內(nèi)容包括： ?導(dǎo)致事件發(fā)生的原因 ?有效和無效行為的特征現(xiàn)象 ?行為的后果 ?工作者可以控制的氛圍 ?努力程度的評估 關(guān)鍵事件記錄的操作步驟 ?把每一關(guān)鍵事件打印在卡片上。 ?讓多位有經(jīng)驗的職位分析者對所有卡片進行分類，分類的標(biāo)準(zhǔn)可以統(tǒng)一，也可不統(tǒng)一，對那些分類有爭議的事件要討論，直到取得一致意見。 ?對類別予以明確的概括和定義。 ?資格條件比較。 工作日志法 工作日志法是由職位的任職者本人按照時間順序記錄工作過程，然后經(jīng)過歸納提煉取得所需要資料的一種方法。 ?優(yōu)點：搜集的信息比較全面，一般不容易遺漏。 ?缺點：使用范圍較??；信息整理量大，歸納工作繁瑣。 工作實踐法 工作實踐法是指由職位分析人員親自從事所需研究的工作，以搜集相關(guān)信息。 ?優(yōu)點：獲得第一手資料，準(zhǔn)確地了解工作的實際過程，以及在體力、知識和經(jīng)驗等方面對任職者的要求。 ?缺點：只適用于短期內(nèi)可以掌握的工作或工作內(nèi)容比較簡單的工作，不適用于需要進行大量訓(xùn)練和危險的工作。 量化的方法 ?職位分析問卷法（ PAQ） ?管理職位描述問卷（ MPDQ） ?通用標(biāo)準(zhǔn)問卷（ CMQ） ?O*NET系統(tǒng) ?職能職位分析法（ FJA） ?弗萊希曼職位分析系統(tǒng)法 ?職位分析計劃表法（ JAS）
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