【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】①一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo) 促進(jìn)油氣儲量、產(chǎn)能增長。 選取最優(yōu)方案,降低和控制勘探開發(fā)投資成本,提高投資效益。2 財務(wù)目標(biāo) 保證勘探開發(fā)支出、勘探費(fèi)用核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3 合規(guī)目標(biāo) 勘探開發(fā)投資符合國家及行業(yè)的法律、法規(guī)、制度以及股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。 勘探開發(fā)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工類合同符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)(一)訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程培訓(xùn)系列訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程定義及目的1流程圖2流程注意事項(xiàng)3流程對應(yīng)文件、表格4流程定義及目的v定義及目的:按照合同或客戶要求對訂單進(jìn)行設(shè)計(jì),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的要求。(二)流程圖CycleDiagramTextText
2025-02-17 08:02
【總結(jié)】來自下載供應(yīng)鏈各模塊之間的關(guān)系采購管理銷售管理庫存管理應(yīng)付管理存貨核算應(yīng)收管理總賬來自下載初始化設(shè)置采購入庫業(yè)務(wù)處理銷售出庫業(yè)務(wù)處理其他出入庫業(yè)務(wù)處理收付款業(yè)務(wù)處理月末處理來自下載初始化設(shè)置各系統(tǒng)的啟用
2025-05-23 16:56
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.業(yè)務(wù)流程?軟件開發(fā)與系統(tǒng)實(shí)施目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-
2025-02-15 03:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序與業(yè)務(wù)流程-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序和業(yè)務(wù)流程一、我國現(xiàn)行的房地產(chǎn)建設(shè)程序(四大階段、十個過程)階段程序需準(zhǔn)備的資料行政管理部門備注項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目建議書(申請報告)提出項(xiàng)
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】主要業(yè)務(wù)流程匯總2政策研究室流程一覽流程名稱流程類別戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程3領(lǐng)導(dǎo)層公司職能部門資源預(yù)測、業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略設(shè)想與目標(biāo)戰(zhàn)略框架草案會議研討,領(lǐng)會意圖理解思路,組織調(diào)查部門配合提供
2025-05-24 11:21
【總結(jié)】電子商務(wù)與企業(yè)管理第11章電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組11.1業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ)11.2電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系11.3適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施11.4案例:福特汽車公司的業(yè)務(wù)流程重組11.5本章小結(jié)11.6本章思考題11.1業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ)11.1.1
2025-10-07 02:13
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列活動
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程重組BPR與物流同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了管理理論的發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新。90年代以來,業(yè)務(wù)流程再造(BPR:BusinessProcessReengineering)已成為管理學(xué)前沿十分活躍的研究熱點(diǎn)。它們給企業(yè)帶來了全方位革命性的影響,被稱為面向21世紀(jì)的管理理論創(chuàng)新。
2025-05-23 12:17
【總結(jié)】運(yùn)作主業(yè)務(wù)流程倉庫采購部生產(chǎn)部入庫生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提前分揀計(jì)劃銷售運(yùn)營副總銷售中心采購計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃原輔材料準(zhǔn)備計(jì)劃采購入庫出庫運(yùn)作主業(yè)務(wù)流程說明?此業(yè)務(wù)流程的目的是以年度計(jì)劃和銷售為導(dǎo)向,加強(qiáng)過程的控制?銷售計(jì)劃在運(yùn)營副總處
2025-05-09 22:19
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強(qiáng)授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊(duì)?改造工作流程?開創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點(diǎn)比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點(diǎn):?執(zhí)行容易
2025-10-07 03:48
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2021年X月X日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升
2025-01-05 17:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)(一)訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程培訓(xùn)系列訂單項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)流程流程定義及目的1流程圖2流程注意事項(xiàng)3流程對應(yīng)文件、表格4流程定義及目的?定義及目的:按照合同或客戶要求對訂單進(jìn)行設(shè)計(jì),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的要求。(二)流
2025-02-17 08:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序和業(yè)務(wù)流程一、我國現(xiàn)行的房地產(chǎn)建設(shè)程序(四大階段、十個過程)階段程序需準(zhǔn)備的資料行政管理部門取得證書資金投入項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目建議書(申請報告)提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)、擬建規(guī)模和地點(diǎn)、資源、條件、投資估算和資金籌措、建設(shè)進(jìn)度安排、效應(yīng)分析。發(fā)改委以計(jì)劃管理為主;規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、林業(yè)、旅游等部門參與選址;經(jīng)