人員的使用與調(diào)配ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 22:15本頁面
【正文】 劃分 ? 按人員隸屬關(guān)系變動與否劃分 ? 按職位變動情況劃分 人員流動的形式 ? 招聘 ? 兼職 ? 借調(diào) ? 承包、承租、領(lǐng)辦 ? 咨詢 建立和完善人員流動的內(nèi)部機制 ? 人員流動的內(nèi)部機制是指企事業(yè)單位在人力資源使用政策和具體制度上為人員的內(nèi)外部流動創(chuàng)造條件， ? 從企業(yè)內(nèi)部流動講，不搞崗位終身制，提倡內(nèi)部的崗位輪換和競爭上崗，從而使員工在企業(yè)內(nèi)部可以結(jié)合自己能力、特長和發(fā)展需要自主選擇并有序流動。 ? 從對外流動講，企業(yè)對選擇離開本企業(yè)的優(yōu)秀員工不要一味地堵、卡、拖，要更多地考慮背后的原因，同時對表現(xiàn)不稱職的員工也不要只考慮面子和資歷等，該走的一定要走，但該引進的也一定要引進和保留。只有這樣，企業(yè)的人力資源管理工作才能實現(xiàn)人事相宜的動態(tài)平衡 建立和完善人員流動的外部環(huán)境 ? 人員流動的外部環(huán)境就是要培育和完善社會主義的勞動力市場，尤其是人才交流市場。 ? 實現(xiàn)社會各種勞動服務(wù)的交換； ? 實現(xiàn)勞動力的流動，即勞動力使用的支配權(quán)（企業(yè)層次）的轉(zhuǎn)移。
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