中廣核案例分享ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 22:01本頁面
【正文】 ） 直線經(jīng)理 提名候選人 HR考察 競聘通道 評價中心 AC 個人評 價報告 任前 談話 公示 組織 決策 后備人才庫 歷年績效 能力發(fā)展及評價情況 平時考核結(jié)果 IDP 征求黨委、紀委意見 項目成果（三）：培訓(xùn)體系 設(shè)計并開發(fā)的 品牌 課程 ：學(xué)做廣核人、成為合格的基層管理者、成為合格的中層管理者 設(shè)計的課程：員工通用職業(yè)技能課程索引、各級管理干部能力提升課程導(dǎo)圖、中基層管理干部通用管理技能課程導(dǎo)圖、部分能力提升課程的采購與管理技術(shù)規(guī)范書 項目成果（三）：培訓(xùn)體系 課程體系框架 培訓(xùn)課程體系框架 普通員工 基層管理者 中層管理者 高層管理者 員工職業(yè)化素養(yǎng)課程 基層管理精要課程 ＋ 基層管理能力提升課程 中層管理 MTP課程 ＋ 中層管理能力提升課程 高層管理主題訓(xùn)練課程 ＋ 高層管理能力提升課程 基于職能演繹（上崗必修） 基于勝任力模型（動態(tài)提升） ? 管理培訓(xùn)課程體系： – 基于素質(zhì)指標的 能力課程導(dǎo)圖 – 基于管理職能的 通用管理技能課程導(dǎo)圖 員工培訓(xùn)課程 ? 新員工入職培訓(xùn)課程 — 面授部分 – 《 認識中廣核 》 介紹中廣核和本企業(yè)的發(fā)展歷史、愿景、使命、發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)文化 – 《 成為廣核人 》 案例教學(xué) ? 敬業(yè)負責(zé) ? 好學(xué)思進 ? 嚴謹務(wù)實 ? 改進及創(chuàng)新 ? 坦誠溝通 ? 客戶導(dǎo)向 ? 團隊精神 ? 執(zhí)行力文化 – 集團及本公司的公司政策、制度 – 入職安健環(huán)（含工業(yè)安全、消防、急救等） – 企業(yè)員工職業(yè)道德規(guī)范以及行為準則 – 質(zhì)量控制與保證 QA/QC – 輻射防護（適用于核電企業(yè)） – 集團職業(yè)發(fā)展與績效管理 – 員工生活指引與員工手冊 ? 新員工入職培訓(xùn)課程 — Elearning部分 – 必修課： ? 打字測試 ? 職業(yè)禮儀 ? 信息安全與保密 ? 安排日常工作（時間管理）與實現(xiàn)個人目標 – 選修課 ? 公文寫作 ? 有效撰寫電子郵件（含郵件文化） ? 辦公室溝通 ? Office（ word、 excel、powerpoint）高級課程 ? 商務(wù)演示技巧 ? 有效的會議參與 ? 自我形象塑造 ? 培養(yǎng)情商技巧 ? 增強主動性和自信心 項目成果（三）：培訓(xùn)體系 部分課程的采購標準 1 課程定義 2 課程大綱 3 課程套件 4 教學(xué)實施建議 5 教學(xué)評估建議 6 學(xué)習(xí)活動建議 項目成果（三）：培訓(xùn)體系 品牌 課程 ： PPT、教員手冊、學(xué)員手冊（見范例文本） 、成功經(jīng)驗 目 錄 項目創(chuàng)新點與成功經(jīng)驗 商務(wù)：最大標的、三大體系建設(shè)、激烈競爭 PK對手獲取老客戶的認可、項目執(zhí)行過程中又有 2個新合作項目 項目管理：跨度大（多家主體應(yīng)用企業(yè)）、時間長（ ）、項目復(fù)雜性、項目難度 項目創(chuàng)新點與成功經(jīng)驗 技術(shù)創(chuàng)新： 校招產(chǎn)品中的性格測驗采用迫選題開發(fā)，有效規(guī)避了“掩飾性”問題 培訓(xùn)課程的設(shè)計與開發(fā)，在采用標準課程開發(fā)的技術(shù)邏輯指導(dǎo)下，結(jié)合客戶實際進行針對性設(shè)計與開發(fā)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1