【總結(jié)】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國(guó)紐約報(bào)業(yè)的興衰變化,就是一個(gè)典型的例子。印刷工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國(guó)著名
2025-05-12 06:17
【總結(jié)】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來(lái)越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒(méi)有向他們訂購(gòu)面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來(lái)要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說(shuō)是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢(shì)法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財(cái)富之路》營(yíng)銷:《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識(shí)人不
【總結(jié)】第七章價(jià)格談判本章就以下問(wèn)題展開討論:1、積極價(jià)格與消極價(jià)格、實(shí)際價(jià)格與相對(duì)價(jià)格、2、昂貴與便宜的含義3、報(bào)價(jià)的原則與程序4、還價(jià)的準(zhǔn)備、方法與策略5、討價(jià)還價(jià)中的策略與技巧?價(jià)格是商務(wù)談判中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,價(jià)格的高或低在很大程度上決定成交的
2025-05-05 23:56
【總結(jié)】主要談判技巧當(dāng)你與客戶接觸時(shí),最常見的是在你準(zhǔn)備好之前就直接加入談判。采購(gòu)人員經(jīng)常采用這樣的方法讓你無(wú)法決定,并希望產(chǎn)生更好的結(jié)果。為了保持對(duì)這種情況的控制,我們必須投入時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。為了真正掌握談判的局面,你需要考慮五個(gè)保持談判成功的步驟:計(jì)劃、表達(dá)、反應(yīng)、談判與確認(rèn)。我們將要討論以下問(wèn)題。過(guò)程你需要做的第一步計(jì)劃?
2025-05-05 13:39
【總結(jié)】第5章兵家之道—商務(wù)談判各階段的策略談判策略的選用是否得當(dāng),是衡量談判能否成功的重要標(biāo)志商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略的概念?商務(wù)談判策略是談判人員在商務(wù)談判過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式和手段。?商務(wù)談判策略規(guī)定了談判者在一種能預(yù)見和可能發(fā)生的情況下應(yīng)該做什么,不應(yīng)
【總結(jié)】第4章商務(wù)談判的過(guò)程商務(wù)談判開局階段?開局階段主要是指談判雙方見面后,在討論具體、實(shí)質(zhì)性的交易內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄,以及就談判內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的那段時(shí)間。一個(gè)良好的開局將為談判成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),談判人員應(yīng)給予高度的重視。?在開局階段,談判人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造談判氣氛,進(jìn)行談判摸底。創(chuàng)造良好的談判氣氛
2025-05-12 13:17
【總結(jié)】斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時(shí)代的另一位英國(guó)談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國(guó)許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問(wèn),為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國(guó)培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2025-01-15 12:30
【總結(jié)】談判風(fēng)格?競(jìng)爭(zhēng)型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-03 08:04
【總結(jié)】市場(chǎng)底部全攻略動(dòng)靜結(jié)合底部攻略1、靜態(tài)底部形態(tài)解析2、大盤目前所處的位置3、現(xiàn)階段動(dòng)態(tài)短線絕技4、12周年弘歷慶典豪禮“四大背離”揭示A股市場(chǎng)底部特征?一、股市走勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)背離?(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示,上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長(zhǎng)%)?二、A股估值與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背離?(目前
2025-05-06 12:10
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目操作完全攻略2022年4月CentaPro?我們可以做什么?中原發(fā)展商客戶認(rèn)清我們的角色,我們的位置,在商業(yè)項(xiàng)目的操作中無(wú)可代替.商業(yè)項(xiàng)目操作完全攻略?我們的優(yōu)勢(shì)在哪里?CentaPro商業(yè)項(xiàng)目操作完全攻略商業(yè)中的四角關(guān)系專業(yè)的商
2025-01-14 11:36
【總結(jié)】租單制勝攻略課程大綱?房地產(chǎn)市場(chǎng)的分級(jí)?租賃的機(jī)遇?心態(tài)篇?四不要房地產(chǎn)市場(chǎng)的分級(jí)?一級(jí)市場(chǎng):土地市場(chǎng)?二級(jí)市場(chǎng):增量房市場(chǎng)?三級(jí)市場(chǎng):存量房市場(chǎng)租賃的機(jī)遇一、租賃與買賣的區(qū)別?交易時(shí)間:?交易復(fù)雜程度:?傭金標(biāo)準(zhǔn):?競(jìng)爭(zhēng)程
2025-01-15 06:58
【總結(jié)】裝潢公司攻略2為什么要對(duì)裝潢公司進(jìn)行攻略??通過(guò)裝潢公司我們可以獲得大量業(yè)主情報(bào);?通過(guò)我們04年做的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,約有61%的業(yè)主會(huì)向裝潢公司咨詢家用中央空調(diào)的相關(guān)建議;?裝潢公司可以向業(yè)主推薦空調(diào)品牌。3如何進(jìn)行裝潢公司攻略?舉行裝潢公司推廣會(huì)?加入地區(qū)裝修協(xié)會(huì)?配備擔(dān)當(dāng)定期拜訪裝潢公司?
2025-05-03 02:37
【總結(jié)】—January21六個(gè)重點(diǎn)?一、重語(yǔ)境?二、重實(shí)詞?三、重首句?四、重快速領(lǐng)悟文章主旨的能力?五、重對(duì)文章的整體把握能力?六、重考查排除干擾、完形詞義的能力ThedefinitionofCloze完形填空題是對(duì)學(xué)生英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)與語(yǔ)言運(yùn)用能力的一種測(cè)試。其考查的形式靈活,綜合性較強(qiáng),要求考生
2025-05-05 22:02