s活動(dòng)整頓ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-05 18:26本頁(yè)面
【正文】 至關(guān)重要，否則會(huì)因某一零件未齊全而導(dǎo)致整條生產(chǎn)先無(wú)法作業(yè)。 ? （四）搬運(yùn)、儲(chǔ)存要合理 ? 材料、在制品要防止加工中搬運(yùn)或裝箱時(shí)的刮傷、撞擊異品混入等，這是產(chǎn)品品質(zhì)保證的重要方面，也是現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)中脆弱的一環(huán)。 ? （五）不良品要有標(biāo)示 ? 不良品及返修品，要設(shè)定放置場(chǎng)所，用不同的箱裝好，一般用紅色或黃色箱，以利區(qū)別。不良品之裝箱，以選用小箱子，很快能裝滿一箱較為恰當(dāng)。對(duì)于這一點(diǎn)，許多工廠在生產(chǎn)線作業(yè)員頭頂掛以卡片作為警示，例如： TDM公司異品混入防止對(duì)策卡片。 異品混入防止對(duì)策 10則 。 。 。 。 。 。 。 。 、物品禁止放置。 ，并尋求根絕之對(duì)策。 備品、備件的整頓 ? 備品備件的整頓重點(diǎn)為：在保管時(shí)，平常就得保持正確使用的狀態(tài)，如污穢、傷痕、銹蝕等列管的重點(diǎn)，應(yīng)明確設(shè)定清楚。像電路印刷板，不得相互碰撞，同時(shí)要防止贓物附著，甚至要加上干燥劑，以防潮濕。 ? 、作動(dòng)油等油脂類的管理 ? 油脂類的管理，在 PM活動(dòng)中，是被列為相對(duì)重要的課題，在此，從整理、整頓的觀點(diǎn)來(lái)敘述管理步驟。 ? ●油種類的統(tǒng)一，盡量將種類減少。 ? ●以顏色管理，配合油脂名稱及加油周期，利用顏色或形狀，讓誰(shuí)都能輕易分辨使用，比較不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤。 ? ●油脂的集中保管，在生產(chǎn)線附近設(shè)置加油站，設(shè)定放置場(chǎng)所、數(shù)量、加油站的補(bǔ)充規(guī)定、容器大小、架子等等。 ? ●依油脂或加油口的形狀，準(zhǔn)備道具。 ? ●油脂類必須考慮到放火、公害、安全等問(wèn)題，所以漏油、灰塵、異物混入的防止要徹底。 ? ●做好容易加油方法的改善及加油周期的延長(zhǎng)。 ? 量測(cè)儀器，其要點(diǎn)是精度。依據(jù)物品對(duì)象，其精度保證也有等級(jí)之分，所以管理水準(zhǔn)的要求也有所不同；其管理重點(diǎn)是量?jī)x校驗(yàn)標(biāo)簽必須在期限內(nèi)。 ? ●量測(cè)用具的擺放必須放置滑落、撞擊。 ? ●量測(cè)用具必須注意防塵、防銹，不用時(shí)應(yīng)涂上防銹油或前端加覆蓋進(jìn)行保護(hù)。 ? ●細(xì)長(zhǎng)的試驗(yàn)板、規(guī)尺等，未防止翹曲變形，應(yīng)以垂直懸吊為宜。 ? ? 安全吊索、清掃用具，即使只有一個(gè)，也要加以整頓，清掃用具擺置得當(dāng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)才會(huì)變得有規(guī)律。 ? ? 消耗品經(jīng)常散落于生產(chǎn)線附近，為了防止掉落，可用較小的盒子裝，且不要裝滿，畫(huà)上界限線。在收存時(shí)一定要加封蓋，不要混入其它類似零件。如果拾起掉落之零件，也不可再丟入原盒子里，應(yīng)該丟入落下物集中盒內(nèi)，以免發(fā)生誤品使用。 ? 彈簧類容易糾纏一起的東西，以及墊圈類不易抓取的東西，還有金屬軸承等，均嚴(yán)禁破損、變形、傷痕等發(fā)生；這類小型物品，以模組成套方式，比較容易拿取。 ? 對(duì)于電氣膠帶、電線等，要擺放成容易拿取的方式。 ? （一）墻壁上的海報(bào)、公布欄其張貼的重點(diǎn)如下： ? ●不是哪里都可張貼，要設(shè)定張貼區(qū)域。 ? ●未標(biāo)示及超過(guò)期限的東西不可張貼。 ? ●膠帶遺留的痕跡不可留下，一定要擦拭掉。 ? ●公告物上端要取一定的高度平齊張貼，這樣會(huì)顯得整齊劃一有精神。 ? （二）標(biāo)示看板 ? ●垂吊式看板，高度設(shè)定要統(tǒng)一。 ? ●不可讓風(fēng)吹后會(huì)搖晃，或造成掉落，要確定固定住。 ? （三）條件表、查檢表等 ? 條件表、標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、查檢表、圖面類等，必須要從通道或稍遠(yuǎn)距離也可看到。 ? 重要的地方用色紙加以醒目標(biāo)示，以確認(rèn)條件數(shù)值是否正確的記錄等。
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