qc七大手法ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-05 18:21本頁面
【正文】 . 三、新 QC七大手法具體講解及相關(guān)案列 矩陣數(shù)據(jù)解析法 (排名 4是最佳、 1是最差 ) 操作步驟 三、新 QC七大手法具體講解及相關(guān)案列 矩陣數(shù)據(jù)解析法 圖 示 標(biāo) 準(zhǔn) 選擇 顧客接受度 (最重要 ) 成本 可靠度 強(qiáng)度 (最不重要 ) 重要性 總分 選擇 排名 方案 A 百分比重 （ ） （ ） （ ） (） 排名 4 3 3 1 重要性得分 1 方案 B 百分比重 （ ） （ ） （ ） （ ） 排名 3 4 1 2 重要性得分 2 方案 C 百分比重 （ ） （ ） （ ） （ ） 排名 1 2 4 3 重要性得分 3 方案 D 百分比重 （ ） （ ） （ ） （ ） 排名 3 1 3 4 重要性得分 1 比重總合 平均比重 標(biāo)準(zhǔn)排名 1 2 4 3 +++=1 = ()*4= +++ = 三、新 QC七大手法具體講解及相關(guān)案列 矩陣數(shù)據(jù)解析法 以許多箭頭依據(jù)其相關(guān)的必要性連接成圖形 ， 并以這種圖形作為管理的手段，而以箭頭規(guī)劃作業(yè)和事件之前后順序的工具此手法類似甘特圖。 2 1957年美國杜邦公司推出發(fā)展而成，亦 網(wǎng)絡(luò) 圖 ， 也叫“矢線圖” 是把推進(jìn)計(jì)劃所必須的各項(xiàng)工作，按其時(shí)間順序和 從屬關(guān)系，用網(wǎng)絡(luò)形式表示的一種“矢線圖” 1 可記錄并列出進(jìn)行中的作業(yè)其 流程 及個(gè)別所需 時(shí)間 ，藉以 了解工作的實(shí)際情況 3 三、新 QC七大手法具體講解及相關(guān)案列 箭條圖 操作步驟 圖 示 三、新 QC七大手法具體講解及相關(guān)案列 箭條圖 代號 工序名稱或內(nèi)容 緊后工序 代號 工序名稱或內(nèi)容 緊后工序 A B C D E 確定目標(biāo) 調(diào)查研究 科學(xué)試驗(yàn) 編制草案 修正草案 B 、 C D E 、 G 、 F E 、 G 、 F H F G H I J 征求意見 驗(yàn) 證 審查定稿 批 準(zhǔn) 頒 發(fā) H H I J — 特點(diǎn) ? 整體計(jì)書能否如期完成的影響關(guān)系 ， 表現(xiàn)得相當(dāng)清楚 ? 各項(xiàng)工作提早或延后完工的話 ， 對整個(gè)計(jì)書的最終完成日期 及 改變的狀況可立即知道 ? 關(guān)鍵線圖是由關(guān)鍵工序組成 三、新 QC七大手法具體講解及相關(guān)案列 箭條圖 范例 : 某 學(xué) 校要進(jìn)行推廣 教 育訓(xùn) 練 計(jì) 劃 書，利用箭形圖繪制其進(jìn)程 2 1 4 6 8 10 3 5 7 9 蒐集相關(guān)資料 訂定課程內(nèi)容 佈置會(huì)場 公布課表 制作講義 聘請老師 尋求場地 課 程時(shí)間表 安排學(xué)員位置 開 班 三、新 QC七大手法具體講解及相關(guān)案列 箭條圖 謝謝各位的參與
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1