【正文】 M P S ．單層 B O M ．日產(chǎn)計(jì)劃 采購作業(yè) ．合作伙伴 ．看板 ． E D I 車間作業(yè) ．日產(chǎn)計(jì)劃 ．看板 ．反沖 I / O ．產(chǎn)出 ．均衡 ．看板 產(chǎn)品成本 ．反沖 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 流程制造業(yè)是利用一條不間斷、固定的工藝路線 {管道 }，通過對(duì)原料進(jìn)行一系列的混分、分離、成型和化學(xué)反應(yīng)過程，最后產(chǎn)出非離散性的產(chǎn)品，例如化工、制食品等行業(yè)。流程制造業(yè)可以采取兩種流程式生產(chǎn)方式。一種是批流程（ batch process），也叫間歇式生產(chǎn)、在生產(chǎn)一批品種后可以中斷、更換產(chǎn)品品種。另一種是連續(xù)流程（ continuous process） ,一般只生產(chǎn)固定的產(chǎn)品，或靠變更生產(chǎn)裝置的參數(shù)來調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格。一旦投產(chǎn)，在生產(chǎn)裝置大修之前不再中斷。 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 目標(biāo)產(chǎn)品 成分 產(chǎn)出 聯(lián)產(chǎn)品 能源 投入 產(chǎn)品 副產(chǎn)品 人工 可循環(huán)使用的物料 設(shè)備 廢料 成分 聯(lián)產(chǎn)品 能源 投入 產(chǎn)品 副產(chǎn)品 人工 可循環(huán)使用的物料 設(shè)備 廢料 成分 聯(lián)產(chǎn)品 能源 投入 產(chǎn)品 副產(chǎn)品 人工 可循環(huán)使用的物料 設(shè)備 廢料 圖 11 1 1 多階段流程生產(chǎn)模型圖 流程階段 3 流程階段 2 流程階段 1 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 這里要注意流程式生產(chǎn)同流水生產(chǎn)的區(qū)別。離散式生產(chǎn)的流水生產(chǎn)是指一種產(chǎn)品系列的批量制造環(huán)境，設(shè)備通常按產(chǎn)品系列的生產(chǎn)來組織，工作作為離散的單元按固定的工藝順序加工，并在生產(chǎn)線上一定的速度流動(dòng)。如果把流程式生產(chǎn)同流水生產(chǎn)進(jìn)行比較，可以看出：它們的制造環(huán)境都是大批量生產(chǎn)某類產(chǎn)品，設(shè)備按產(chǎn)品加工工序排列，并以固定的工藝路線生產(chǎn)產(chǎn)品。除了加工對(duì)象一個(gè)是離散型的，一個(gè)是非離散型的外，在生產(chǎn)組織上存在著共同特點(diǎn) 簡(jiǎn)單、物料流動(dòng)、能力固定和周期性計(jì)劃。所以，流程生產(chǎn)同流水生產(chǎn)一樣可利用拉式生產(chǎn)方法進(jìn)行管理和控制。 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 數(shù)據(jù)登陸 ? 在流程制造業(yè)中，對(duì)于批流程生產(chǎn)作業(yè)，基本上可以借用重復(fù)式流水生產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行管理。而對(duì)連續(xù)流程生產(chǎn)因其作業(yè)對(duì)象的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程等方面有較多的特殊性，因此所采用的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法就要求有相應(yīng)的變化，主要表現(xiàn)在： 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 物料特征。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較墊簡(jiǎn)單，少數(shù)原材料可以生產(chǎn)出多種產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)往往呈倒錐型，由聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品、回收復(fù)用品、廢棄在生產(chǎn)線上暫存的原輔材料、能源等組成。產(chǎn)品與工藝流程關(guān)系密切，產(chǎn)出物料會(huì)隨工藝流程參數(shù)的變化而變化。物料數(shù)量和層次較少，設(shè)計(jì)極少變更。各層物料都可能具有獨(dú)立需求件和相關(guān)需求件雙重性質(zhì)。 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 工藝流程。采用專用設(shè)備或裝置，流程和能力都相對(duì)固定，生產(chǎn)場(chǎng)所按流程特點(diǎn)布局。進(jìn)出料都是連續(xù)的，提前起很短，除流程首尾外，一般無排隊(duì)、等待時(shí)間。產(chǎn)出品可能由于原料和工藝參數(shù)變化，需要按質(zhì)量等級(jí)分類。當(dāng)供需變化時(shí)，只能靠調(diào)整工藝流程參數(shù)維持生產(chǎn)，不能中斷。 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 計(jì)劃管理。計(jì)劃工作以能力為基礎(chǔ)，長(zhǎng)期計(jì)劃主要是工廠能力規(guī)劃，中短期計(jì)劃著眼于能力的利用，起點(diǎn)計(jì)劃從可利用的能力出發(fā)。 MPS和 MRP幾乎是合并運(yùn)行的，而且不需要復(fù)雜的需求計(jì)算。任何一層的物料都可能有產(chǎn)品計(jì)劃。由于能力是固定的，能力計(jì)劃非常簡(jiǎn)單，一般只考慮成產(chǎn)量和日產(chǎn)量或班產(chǎn)量的關(guān)系。從技術(shù)和成本的角度考慮，變換產(chǎn)品品種時(shí)的生產(chǎn)順序、控制準(zhǔn)備時(shí)間非常重要。當(dāng)一種物料可作為幾種不同物料的原料時(shí)，相互間的數(shù)量需要進(jìn)行物料平衡。 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 自動(dòng)化管理。生產(chǎn)過程可以普遍使用各種自動(dòng)化裝置，自動(dòng)監(jiān)控，自動(dòng)采集數(shù)據(jù)。管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、集散控制系統(tǒng)（ DCS）必須有接口。 ? ● 采購管理。采購計(jì)劃穩(wěn)定，供應(yīng)商相對(duì)較少，訂貨量大，往往是一攬子合同，質(zhì)量和批號(hào)跟蹤與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、必須保證連續(xù)供應(yīng)，不能中斷。 ? ● 設(shè)備維護(hù)。設(shè)備可靠性十分關(guān)鍵，采取預(yù)防性維護(hù)制度，安排設(shè)備裝置的相應(yīng)維修計(jì)劃，如間隔性的大修和日常小修。設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控和備品備件管理十分重要。 十三章 MRPII/ERP運(yùn)作模式 _ 流程行業(yè)應(yīng)用 ? 質(zhì)量管理。采用自動(dòng)化裝置進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)采集、批跟蹤、工藝流程控制、實(shí)驗(yàn)室管理等。 ? ● 成本核算。自動(dòng)化程度高，人工費(fèi)比重小；生產(chǎn)裝置（工作中心）由班組操作，人工費(fèi)率按班組而不是按個(gè)別工作計(jì)算，間接費(fèi)不是按工時(shí)而按設(shè)備臺(tái)時(shí)分?jǐn)偂Ｓ捎诔善仿什▌?dòng)，工作中心費(fèi)率也會(huì)在移一定范圍內(nèi)波動(dòng)，成本累計(jì)或分?jǐn)偛挪捎米鳂I(yè)基本成本法（ ABC法）。