d公司分析報(bào)告ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 12:10本頁面
【正文】 泥混凝土產(chǎn)品、鋼筋混凝土管片、鋼纖維混凝土井蓋、核電站廢料包裝桶等。 水泥混泥土行業(yè)存在的主要問題 ? 產(chǎn)業(yè)規(guī)模與建筑業(yè)規(guī)模不相匹配 ? 行業(yè)管理已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的突出因素 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題長期來未引起業(yè)內(nèi)足夠的重視 D公司面臨的威脅 ? 競爭者的不斷加入，加劇了行業(yè)的競爭 ? 自身企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)開拓能力和組織活力不足 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)比較單一，過度依賴當(dāng)?shù)厥袌? D公司未來的發(fā)展定位和策略 —— 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ? 在建筑業(yè)上，要形成投資與建設(shè)、設(shè)計(jì)與施工、本地與外地一體化的模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度、規(guī)模和效益的統(tǒng)一。 ? 建設(shè)四大板塊。一是建筑業(yè)，努力做強(qiáng)做大，重點(diǎn)在工程總承包、基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)展外地三大領(lǐng)域；二是積極開發(fā)房地產(chǎn)市場；三是重點(diǎn)發(fā)展混凝土和水泥產(chǎn)品行業(yè)；四是積極參與前景看好的政府項(xiàng)目的投資 兼并和重組 兼并和重組是企業(yè)快速發(fā)展的良好途徑。被兼并的企業(yè)要資產(chǎn)呈良性、具有成長性和優(yōu)勢互補(bǔ)。因此可以考慮兼并東北、西北、西南或中部地區(qū)的建筑公司或設(shè)計(jì)院，組建成區(qū)域公司。東北、西部、中部等地區(qū)是國家重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，成長性較好，設(shè)計(jì)院兼并成本低，無不良資產(chǎn)，并可以和現(xiàn)在的企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，來帶動施工總承包。 開拓海外市場，發(fā)展海外業(yè)務(wù) 在國內(nèi)市場國語激烈的環(huán)境下，可以通過收購控股境外上市公司，開拓國際工程承包市場，也可以與國際知名企業(yè)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合競標(biāo)、風(fēng)險共擔(dān)。加大我國經(jīng)援項(xiàng)目和駐外使館項(xiàng)目的跟蹤，借以熟悉國外的市場，延伸經(jīng)營領(lǐng)域。
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