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正文內(nèi)容

青島x坤木業(yè)有限公司制度體系-資料下載頁

2025-05-27 08:18本頁面

【導(dǎo)讀】青島乾坤木業(yè)有限公司制度體系。制度名稱擬訂者審核者主要內(nèi)容。公司章程行政部公司高層管理委員會(huì)公司的宗旨和使命;權(quán)、主要業(yè)務(wù)情況;公司制度管理辦法行政部公司高層管理委員會(huì)制度的定義、擬定和。審核的權(quán)限;制定的。流程;執(zhí)行、更改和。公司組織規(guī)程人力資源部公司高層管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)。整,權(quán)責(zé)劃分和職能。營(yíng)銷中心公司高層管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定流程。生產(chǎn)計(jì)劃制定實(shí)施辦。變更和監(jiān)督實(shí)施;認(rèn)定;考核的組織和??刂坪捅O(jiān)督;決算的。公司成本核算制度財(cái)務(wù)部總經(jīng)理成本核算的目的、范。圍和方法;體系的組??椇蛯?shí)施;核算結(jié)果。公司固定資產(chǎn)管理制。記、折舊、使用、保。管、維護(hù)、報(bào)廢、出。印刷、登記、分發(fā)、保管、使用、回收、銷毀等實(shí)施細(xì)則;公司保密制度行政部總經(jīng)理保密級(jí)別的分類;相。應(yīng)信息密級(jí)的歸類;保密責(zé)任人的確定;保密信息使用的審。核;涉密人員的管理;生產(chǎn)部運(yùn)作副總生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

  

【正文】 要求;維修的組織和管理;相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施; 鋪裝經(jīng)驗(yàn)交流實(shí)施細(xì)則 售后服務(wù)部 營(yíng)銷副總 經(jīng)驗(yàn)交流的目的、組織和參加人員范圍;交流的流程和結(jié)果的反饋、考核,經(jīng)費(fèi)的使用和控制; 14財(cái)務(wù)部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 公司現(xiàn)金管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 現(xiàn)金管理的流程和要求;責(zé)任人的確定和問題的處理流程;相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施; 公司報(bào)銷制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 報(bào)銷內(nèi)容的規(guī)定;報(bào)銷的審核和控制;單據(jù)憑證的制定和管理; 公司應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 應(yīng)收應(yīng)付款的認(rèn)定和分類;分類方法;控制和報(bào)告流程;壞賬備抵的方法的定義和使用; 公司個(gè)人借 款管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 個(gè)人借款的申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)和及時(shí)歸還入賬的流程;責(zé)任人制度; 會(huì)計(jì)檔案管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 會(huì)計(jì)檔案的認(rèn)定和分類,使用、借閱和保管的要求 財(cái)務(wù)部收銀員工作準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 工作職責(zé)的認(rèn)定;工作任務(wù)和流程;工作目標(biāo)和要求;責(zé)任的定義; 財(cái)務(wù)部出納工作準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 工作職責(zé)的認(rèn)定;工作任務(wù)和流程;工作目標(biāo)和要求;責(zé)任的定義; 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員工作準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 工作職責(zé)的認(rèn)定;工作任務(wù)和流程;工作目標(biāo)和要求;責(zé)任的定義; 15人力資源部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 公司員工招聘制度 人力資源部 總經(jīng)理 需求的收集和審核;信息的發(fā)布;招聘的流程;招聘的組織和管理; 公司員工培訓(xùn)制度 人力資源部 總經(jīng)理 培訓(xùn)的需求和審核;培訓(xùn)的方法、流程和考核; 公司員工考核制度 人力資源部 總經(jīng)理 考核的范圍和內(nèi)容的認(rèn)定;考核的組織和實(shí)施的流程;考核的方法;考核結(jié)果的使用和申訴 公司員工辭退制度 人力資源部 總經(jīng)理 辭退的條件和確定審批、流程,組織實(shí)施和事務(wù)處理的細(xì)則 公司員工申訴制度 人力資源部 總經(jīng)理 申訴的提出和接受、審核和處理流程;申訴結(jié)果的反饋;相 應(yīng)處理辦法; 公司薪酬制度 人力資源部 總經(jīng)理 薪酬的定義和內(nèi)容;薪酬體系的分類和管理 公司員工福利制度 人力資源部 總經(jīng)理 員工福利和保險(xiǎn)的分類;享受福利、保險(xiǎn)的員工的定義和分類;具體組織和實(shí)施; 公司員工合同及檔案管理制度 人力資源部 總經(jīng)理 合同的簽訂的組織和管理;合同的保管和使用;檔案的保管和使用; 公司考勤制度 人力資源部 總經(jīng)理 考勤的記錄和匯報(bào),考勤結(jié)果的使用;考勤結(jié)果的保管; 公司請(qǐng)假制度 人力資源部 總經(jīng)理 請(qǐng)假的申請(qǐng)和審批程序;假期的分類;假期的工資福利等的實(shí)施細(xì)則; 16行政部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 用車制度 行政部 總經(jīng)理 用車的權(quán)限;申請(qǐng)和審批程序;用車的記錄; 辦公用品管理辦法 行政部 總經(jīng)理 辦公用品的申購(gòu)、保管、領(lǐng)用和審批程序;費(fèi)用的歸結(jié); 接待費(fèi)管理辦法 行政部 總經(jīng)理 接待費(fèi)的計(jì)劃和使用安排;經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、控制和審批 客房管理辦法 行政部 總經(jīng)理 客房的使用申請(qǐng)、審批程序;客房的日常維護(hù)要求和管理細(xì)則;使用登記和費(fèi)用核算; 物品出門辦法 行政部 總經(jīng)理 物品出門的登記和審核流程;單據(jù)的設(shè)計(jì)、保管和核查; 外部關(guān)系管理辦法 行政部 總經(jīng)理 外部 關(guān)系的定義和分類;信息的收集、使用和管理 會(huì)議制度 行政部 總經(jīng)理 會(huì)議的組織和實(shí)施流程;議題的收集和整理、分發(fā),會(huì)議的記錄和會(huì)后結(jié)果的傳達(dá);實(shí)施的監(jiān)督; 公司證件管理辦法 行政部 總經(jīng)理 各種證件、榮譽(yù)的登記和分類;使用和保管、更新、年檢等 公司印簽管理辦法 行政部 總經(jīng)理 印簽的保管、使用、更新和銷毀等細(xì)則 17戰(zhàn)略發(fā)展部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 公司戰(zhàn)略研究報(bào)告管理制度 戰(zhàn)略發(fā)展部 總經(jīng)理 報(bào)告的形式和內(nèi)容的要求;信息收集的渠道、方法、內(nèi)容和要求;所提的建議的形式和內(nèi)容; 公司 決策程序 戰(zhàn)略發(fā)展部 總經(jīng)理 制定決策程序的目的和適用范圍;決策的分類;決策的責(zé)任人制度;決策的流程、審核和控制制度;決策結(jié)果的評(píng)價(jià);
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