【正文】 設置，不能與生活給水立管合用。 （3）消火栓給水立管直徑不小于50mm。 （4）消火栓應設在明顯的、易于取用的位置，消火栓開口應朝下或與墻面垂直。在建筑、電氣、工藝、供水等方面都按消防規(guī)范的要求進行設計，并對職工進行培訓，預防為主，健全制度。防雷及電氣安全配電系統(tǒng)設計及電器設備選型嚴格執(zhí)行《高層建筑電力設計技術(shù)規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定。工作接地、保護接地、防雷接地、及防靜電接地裝置，其他接地電阻值應符合《高層建筑電力裝置的接地設計規(guī)范》的要求。為保護人身安全，所有電器設備正常不帶電的金屬外殼均需可靠接零。（三） 建立健全安全生產(chǎn)責任制度貫徹執(zhí)行國家及單位安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，由單位分管安全領(lǐng)導負責企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。監(jiān)督安全教育和培訓的組織落實情況。監(jiān)督檢查單位職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況。組織安全大檢查。對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督驗收。搞好單位職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期召開安全工作會議。第八章 組織機構(gòu)與勞動定員金融小學為全日制公辦學校，學校的建成有著重要的社會意義，因此有必要采用先進的組織管理方式配置干部和職工，爭取做到精簡、實用。一、任務劃分：局長負責工程的總體規(guī)劃設計、方案確定、政策制定等總的任務分管局長在局長的帶領(lǐng)下，負責工程的開發(fā)和對下屬部門的監(jiān)督。行政部負責行政計劃、人事、接待、檔案。（2人）財務部負責會計、經(jīng)濟核算。（2人）綜合部負責材料設備招標、合同簽訂、供應。（2人）項目部負責現(xiàn)場管理，組織協(xié)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量、工期及成本控制。（2人）項目部要根據(jù)實際情況，在項目部進行不定期培訓和經(jīng)驗交流會。培訓以軍事訓練及入職培訓為主，以軍事訓練磨練員工的意志。用入職培訓使職工了解項目的基本概況和掌握基本的技能。經(jīng)驗交流會是由項目組織，全體人員一起探討問題的一種形式。這種交流會不定期召開，目的是增強項目組人員的參與意識和成就感。二、施工進度安排本項目承辦單位為山東省**區(qū)教育局，教育局成立項目建設領(lǐng)導小組，下設辦公室，直接對局主要領(lǐng)導負責，以確保項目高質(zhì)量、高標準按進度計劃安排的工期完成。實行工程質(zhì)量終身負責制。對項目建設工程質(zhì)量負主要責任的領(lǐng)導、參建單位的領(lǐng)導人和直接責任人，實行工程質(zhì)量終身追究制度。建立工程質(zhì)量監(jiān)控體系。工程質(zhì)量的控制可以通過招標挑選有實力的施工單位，同時委托監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)控。實行工程監(jiān)理制。項目建設過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質(zhì)量，降低成本。建立完善的合同管理體系。在項目建設實施過程中，項目單位應與設計院、監(jiān)理公司、施工單位、材料設備供貨商等通過合同形式來約束雙方的責任、義務與利益關(guān)系，共同完成項目建設過程。項目單位通過合同對各單位進行監(jiān)控，以保證項目按時完成。嚴格項目資金管理，對項目資金實行專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴禁挪用和擠占。三、建設階段劃分本項目在項目建議書批準后，抓緊項目的可研編制與報批工作，積極籌措項目資金。主要包括以下幾個階段：可研報告編制與報批。初步設計階段，施工圖設計階段、場地準備和“三通一平”階段、招標投標階段、土建施工階段、竣工驗收階段，各項工作可穿插進行。四、建設進度計劃項目編制可研報告報批1個月，初步設計1個月，土建、裝飾裝修工程11個月，建設期12個月。項目自2011年11月開始主體建設，到2012年8月底竣工投入使用。實施進度見下表?！r間內(nèi)容2011年2012年9101112123456789編制可研　　　　　　　　　　　　　　土地手續(xù)　　　　　　　　　　　　　　勘察　　　　　　　　　　　　　　設計　　　　　　　　　　　　　　招標　　　　　　　　　　　　　　　施工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　竣工招生　　　　　　　　　　　　　　第九章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算一、估算依據(jù)建設規(guī)劃，方案設計(包括設計招標或城市建筑方案設計競選中的方案設計，其中包括文字說明和圖紙)投資估算指標，概算指標，技術(shù)經(jīng)濟指標。造價指標(包括單項工程和單位工程造價指標)當?shù)夭牧?，設備預算價格及市場價格(包括設備，材料價格，專業(yè)分包報價等)當?shù)仡愃乒こ淘靸r其他經(jīng)驗參考數(shù)據(jù)，如材料，設備運雜費率，設備安裝費率，零星工程及輔材的比率等二、估算說明本項目為劃撥土地，；%%%預備費取工程費用、設備及工器具購置費用和其它費用之和5%三、投資估算估算范圍包括：建筑安裝工程費用、設備及工器具購置費用、其它費用等。，其中：，，預備費630萬元。詳見附表1及附表11。第二節(jié) 資金籌措，項目資金全部是**市財政資金。第十章 招投標方案一、招投標依據(jù)為保證工程質(zhì)量，縮短工程建設期，防范和化解工程建設中的違規(guī)行為，規(guī)范招標、投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國招標投標法》，編制了本項目的招投標方案。 在招標過程中要遵循公平、公開、公正和誠實信用的原則，并應當接受依法實施的監(jiān)督。 二、招標范圍本項目招標范圍包括項目的施工、監(jiān)理以及與工程建設有關(guān)的設備、主要材料的采購。招標基本情況表詳見表131。三、招標方式本項目擬全部采用委托招標的組織形式，由具備招投標資質(zhì)的代理機構(gòu)對本項目的主體工程、裝修工程、監(jiān)理、重要材料實行公開招標。通過這種公開、公平、公正的市場經(jīng)濟行為來選擇條件優(yōu)越者進行項目建設，力爭用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價格和最短的周期來完成本項目。四、招標情況現(xiàn)將本工程招標的基本情況列表如下：表131 　　　　 　 形式項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√√設計√√√施工√√√監(jiān)理√√√合計..第十一章 項目綜合結(jié)論和建議一、綜合結(jié)論項目建成后，基本能解決金融小區(qū)及周邊小區(qū)適齡兒童就近入學問題，使適齡兒童優(yōu)質(zhì)教育基本得到滿足。因此本項目的建設是十分必要可行的。二、建議建議積極做好項目建設的各項前期工作，盡快落實建設資金，滿足建設工程的需要。建議在下一階段對技術(shù)方案做進一步論證，進一步做好規(guī)劃設計，采取多種措施，優(yōu)化方案，節(jié)省投資，提高效益。項目建設要落實環(huán)境保護制度。提高場內(nèi)空氣質(zhì)量，建成生態(tài)式、環(huán)保式場區(qū)，達到室內(nèi)環(huán)境的健康性、自然環(huán)境的親和性和健康環(huán)境的保障性相統(tǒng)一，營造出舒適、安全、衛(wèi)生、健康的場內(nèi)環(huán)境。第十二章 附件一、項目規(guī)劃平面圖二、《固定資產(chǎn)投資估算表》