華盈恒信—金德精密—金德精密管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)0921-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠(chǎng)管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司5/5甲方：金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠(chǎng)乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供戰(zhàn)略規(guī)劃體系、目標(biāo)績(jī)效管理體系、企業(yè)文化核心理念體系的設(shè)計(jì)和實(shí)

2025-05-14 08:53

華盈恒信-金德精密-戰(zhàn)略培訓(xùn)-公司治理ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論：相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯（企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化）2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類(lèi)型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié)：企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度：企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及其成果分配中的不同參與者類(lèi)群間相對(duì)穩(wěn)定的正

2025-01-07 15:44

華盈恒信—金德精密—現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化經(jīng)典案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化突出類(lèi)型的個(gè)例評(píng)介要把握和理解當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的特色，一要了解整個(gè)中國(guó)企業(yè)文化的歷史，因?yàn)椤爱?dāng)代”是過(guò)去各個(gè)時(shí)代的匯集；二要了解當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的總體特征，以免發(fā)生“不識(shí)廬山真面目，只緣此身在山中”的失誤。但這還不夠，還必須了解盡可能多的典型個(gè)例。只有這樣，才有可能對(duì)當(dāng)代中國(guó)企業(yè)文化的特色產(chǎn)生鮮明的形象。第一節(jié)“雙全型”——上海寶鋼文化所謂“雙全型

2025-05-12 01:01

華盈恒信—金德精密—員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】問(wèn)卷編號(hào)：金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠(chǎng)員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷（指標(biāo)收集參考案例）第1部分對(duì)工作本身的滿(mǎn)意度（第1-5題）1、您的個(gè)人能力及特長(zhǎng)是否得到了發(fā)揮？A：全部得到發(fā)揮B：基本得到發(fā)揮C：不確定D：沒(méi)有得到發(fā)揮E：根本沒(méi)有得到發(fā)揮2、您認(rèn)為您的職位與權(quán)力是否相對(duì)應(yīng)？A：非常對(duì)應(yīng)B：基本對(duì)應(yīng)C：不確定D：

2025-03-24 23:15

華盈恒信—金德精密—0212金德實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理手冊(cè)(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司說(shuō)明本手冊(cè)是在《金德實(shí)業(yè)績(jī)效設(shè)計(jì)方案》和《金德實(shí)業(yè)績(jī)效管理制度手冊(cè)》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步具體落實(shí)金德實(shí)業(yè)績(jī)效管理及其配套系統(tǒng)運(yùn)作，規(guī)范績(jī)效管理所應(yīng)用的制度、流程、表單；同時(shí)對(duì)金德項(xiàng)目組與華盈恒信項(xiàng)目組共同設(shè)計(jì)的過(guò)程

2025-05-29 23:20

華盈恒信—金德精密—0112金德年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳金德實(shí)業(yè)有限公司2007年度經(jīng)營(yíng)計(jì)畫(huà)編制說(shuō)明書(shū)（）華盈恒信管理顧問(wèn)金德專(zhuān)案組二〇〇七年一月目錄一、2007年經(jīng)營(yíng)計(jì)畫(huà)編制事項(xiàng)及時(shí)間要求 4二、金德實(shí)業(yè)2007年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)施規(guī)劃 61、金德戰(zhàn)略與關(guān)鍵策略目標(biāo)示意圖 62、本年度經(jīng)營(yíng)方針及2007主要年度目標(biāo) 93

2025-05-13 23:09

華盈恒信—金德精密—超越集團(tuán)關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo)final-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo)集團(tuán)二零零一年十一月7/8集團(tuán)關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo)（建議）集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部房地產(chǎn)事業(yè)部全家樂(lè)超市人力資源部企業(yè)文化部行政保衛(wèi)部總裁辦公室企業(yè)管理部審計(jì)部財(cái)務(wù)部投資中心費(fèi)用中心利潤(rùn)中心費(fèi)用中心行政部企劃部財(cái)務(wù)部技術(shù)

2025-05-29 23:20

華盈恒信—金德精密—金德集團(tuán)心理特征測(cè)評(píng)量表答題卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金德集團(tuán)心理特征測(cè)評(píng)量表答題卡你的姓名所在部門(mén)崗位名稱(chēng)第一部分序號(hào)答案序號(hào)ABC序號(hào)ABC□是　□否□A□B□C□A□B□C□是　□否□A□B□C□A□B□C□是　□否□A□B□C□A□B□C□

2025-03-24 23:15

華盈恒信—金德精密—金德實(shí)業(yè)心理特征測(cè)評(píng)量表答題卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金德實(shí)業(yè)心理特征測(cè)評(píng)量表答題卡你的姓名所在部門(mén)崗位名稱(chēng)第一部分序號(hào)答案序號(hào)ABC序號(hào)ABC□是　□否□A□B□C□A□B□C□是　□否□A□B□C□A□B□C□是　□否□A□B□C□A□B□C□

2025-03-24 23:15

華盈恒信—金德精密—1125調(diào)研報(bào)告：原始訪(fǎng)談?dòng)涗沴hf-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源調(diào)研原始訪(fǎng)談?dòng)涗洠C(jī)密文件）生產(chǎn)部經(jīng)理/王明 5陳恒豐（香港） 6鄺麗娟 7董事長(zhǎng)孫國(guó)華 8啤機(jī)一課/夏順輝 9物流管理部潘麗霞（港） 10品質(zhì)部經(jīng)理/陳錦倫（香港） 12工程部/設(shè)計(jì)師張生德 13項(xiàng)目管理部/高級(jí)工程師Euncie 14報(bào)價(jià)工程師/童新春 15項(xiàng)目管理部/曹志揚(yáng) 16IT工程師/陳展集 17工程課/曾宇明 18市場(chǎng)

2025-05-29 22:30

某公司品質(zhì)目標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5部門(mén):技術(shù)部考核期間:序號(hào)考核單位責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值增扣分方式(按單位項(xiàng)100分)比重合計(jì)獎(jiǎng)金*(100%)數(shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法1總經(jīng)理

2025-06-24 00:57

華盈恒信-金德精密-mbo0102企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理：?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程投資管理：?項(xiàng)目投資管理決策流程?項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流程?項(xiàng)目投資登記管理流程?資產(chǎn)處置流程財(cái)務(wù)管理：?會(huì)計(jì)核算流程?年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程?月度預(yù)算修訂流程?預(yù)算考評(píng)管理流程?資金支出管理流程?內(nèi)部審計(jì)

2025-01-20 13:16

華盈恒信—金德精密—xx集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX集團(tuán)2002-2004年發(fā)展規(guī)劃（第二稿）XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃第一部分、綜述一、宗旨與使命XX集團(tuán)的宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益。XX集團(tuán)的使命：追求持續(xù)、快速地增長(zhǎng)，在做大規(guī)模的過(guò)程中做強(qiáng)，并取得相應(yīng)的行業(yè)地位；成為以家電業(yè)務(wù)為核心，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及家電產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的綜

2025-05-13 23:14

華盈恒信—金德精密—公司戰(zhàn)略分解示意圖及公司bsc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、****戰(zhàn)略目標(biāo)分解示意圖一流的性?xún)r(jià)比提高毛利率財(cái)務(wù)收入提高戰(zhàn)略成本控制戰(zhàn)略提高人均生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率重點(diǎn)關(guān)注造船業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入保證(單船)銷(xiāo)售毛利率增幅符合戰(zhàn)略規(guī)劃要求重點(diǎn)關(guān)注造船業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用降至行業(yè)可比(領(lǐng)先)水平l人均完成產(chǎn)值（噸位、利潤(rùn)）l其他指標(biāo)見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)和

2025-04-17 00:02

華盈恒信—金德精密—金德集團(tuán)母子公司管控體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)0129-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金德集團(tuán)母子公司管控體系咨詢(xún)項(xiàng)目合同書(shū)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司5/5甲方：金德集團(tuán)有限公司（金德實(shí)業(yè)制品來(lái)料加工廠(chǎng)）乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就母子公司管控體系的咨詢(xún)工作達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供母子公司管控體系

2025-05-14 08:51

華盈恒信—金德精密—品質(zhì)目標(biāo)訂立方案(專(zhuān)業(yè)版)

華盈恒信—金德精密—品質(zhì)目標(biāo)訂立方案(留存版)

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