【正文】 資源庫(kù)硬件裝備（包括計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)裝備等）、教學(xué)資源庫(kù)開(kāi)發(fā)。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）培養(yǎng)骨干教師的相關(guān)證明材料；企業(yè)行業(yè)技術(shù)骨干和能工巧匠名單及聘任文件；（2）骨干教師的相關(guān)成果材料，企業(yè)行業(yè)技術(shù)骨干和能工巧匠參加專業(yè)建設(shè)和課程改革的相關(guān)資料；（3）本年度清單所列儀器裝備購(gòu)置到位；（4）完成上述實(shí)訓(xùn)室的基本建設(shè)；（5）承擔(dān)課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，能同時(shí)滿足16名學(xué)生進(jìn)行化工單元基本技能訓(xùn)練；（6）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄；（7）教學(xué)資源庫(kù)。預(yù)期目標(biāo)：專業(yè)群每個(gè)專業(yè)繼續(xù)培養(yǎng)“雙師型”骨干教師2人；聘請(qǐng)2名企業(yè)行業(yè)技術(shù)骨干和2名能工巧匠。初步完成專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)、裝備維護(hù)、維修技術(shù)庫(kù)建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）培養(yǎng)骨干教師的相關(guān)證明材料、成果材料、個(gè)人總結(jié)；（2）企業(yè)行業(yè)技術(shù)骨干主持科技項(xiàng)目的有關(guān)證明資料，能工巧匠參加專業(yè)建設(shè)和課程改革的相關(guān)資料；（3）本年度清單所列儀器裝備購(gòu)置到位；（4）完成上述資源庫(kù)的基本建設(shè)。實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)焊接實(shí)訓(xùn)室、無(wú)損檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室預(yù)期目標(biāo)：完成市場(chǎng)調(diào)研，初步構(gòu)建與人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的鉚焊實(shí)訓(xùn)室和無(wú)損檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室論證和規(guī)劃方案。預(yù)期目標(biāo)：初步完成鉚焊實(shí)訓(xùn)室電焊接機(jī)（15套）、氣焊工具（20套）完成硬件購(gòu)置，以及無(wú)損檢測(cè)儀器和試塊12套購(gòu)置，開(kāi)出相應(yīng)的軟件實(shí)訓(xùn)課程。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）本年度所列儀器裝備購(gòu)置計(jì)劃和裝備到位記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度，儀器裝備使用記錄；（3）承擔(dān)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，能同時(shí)滿足15名學(xué)生進(jìn)行機(jī)加工技能訓(xùn)練；（4）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄。預(yù)期目標(biāo)：完善鉚焊實(shí)訓(xùn)室、無(wú)損檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)部工位、通風(fēng)、制度、培訓(xùn)教材建設(shè)，完善相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)課程。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）本年度實(shí)訓(xùn)室改造記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度上墻，工位號(hào)及企業(yè)文化氛圍明顯；（3）培訓(xùn)計(jì)劃、教材、工種鑒定資料完整；（4）承擔(dān)無(wú)損、鉚焊實(shí)訓(xùn)情況記錄完整。機(jī)加工教學(xué)車間預(yù)期目標(biāo)：完成市場(chǎng)調(diào)研，初步構(gòu)建與人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的機(jī)加工實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室論證和規(guī)劃方案。預(yù)期目標(biāo)：初步完成機(jī)加工實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，完成數(shù)控銑床（3臺(tái)）， 刨床、磨床等購(gòu)置安裝，完善機(jī)械基本實(shí)訓(xùn)，開(kāi)設(shè)相應(yīng)的部分實(shí)訓(xùn)課程，年培訓(xùn)人次增加60%。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）本年度所列器裝備購(gòu)置計(jì)劃和裝備到位記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度，儀器裝備使用記錄；（3）承擔(dān)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，能同時(shí)滿足25名學(xué)生進(jìn)行機(jī)加工技能訓(xùn)練；（4）完成對(duì)外職工培訓(xùn)30名的相關(guān)證明材料；（5）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄。預(yù)期目標(biāo)：完成機(jī)加工實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，完成 數(shù)控車床、鉆床（3臺(tái)）采購(gòu)，完成實(shí)訓(xùn)分室整體建設(shè)，年培訓(xùn)人次增加100%。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）本年度所列器裝備購(gòu)置計(jì)劃和裝備到位記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度，儀器裝備使用記錄；（4）完成對(duì)外職工培訓(xùn)30名的相關(guān)證明材料；（5）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄。實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)靜設(shè)備安裝檢修中心預(yù)期目標(biāo)：完成市場(chǎng)調(diào)研，初步構(gòu)建與人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的靜設(shè)備拆卸、安裝與檢修實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室論證和規(guī)劃方案。預(yù)期目標(biāo)： 完成塔裝備項(xiàng)目建設(shè)，反應(yīng)裝備項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)展對(duì)校內(nèi)外培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)： （1）本年度所列裝備購(gòu)置計(jì)劃和裝備到位記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度，儀器裝備使用記錄；（3）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄。；（4）完成對(duì)外職工培訓(xùn)30名的相關(guān)證明材料。預(yù)期目標(biāo)：完成換熱器安裝檢修實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，開(kāi)展對(duì)校內(nèi)外培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）本年度所列儀器裝備購(gòu)置計(jì)劃和裝備到位記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度，儀器裝備使用記錄；（3）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄；（4）完成對(duì)外職工培訓(xùn)的相關(guān)證明材料。動(dòng)設(shè)備安裝檢修中心預(yù)期目標(biāo)：完成市場(chǎng)調(diào)研，初步構(gòu)建與人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的動(dòng)設(shè)備拆卸、安裝與檢修實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室論證和規(guī)劃方案。預(yù)期目標(biāo)：完成壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè)，反應(yīng)裝備項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)展對(duì)校內(nèi)外培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）本年度所列裝備購(gòu)置計(jì)劃和裝備到位記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度，儀器裝備使用記錄；（3）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄。（4）完成對(duì)外職工培訓(xùn)30名的相關(guān)證明材料。預(yù)期目標(biāo)：完成化工裝備仿真實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、風(fēng)機(jī)安裝與檢修實(shí)訓(xùn)室、離心機(jī)安裝與檢修實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，開(kāi)展對(duì)校內(nèi)外培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）本年度所列儀器裝備購(gòu)置計(jì)劃和裝備到位記錄；（2）本實(shí)訓(xùn)中心管理制度，儀器裝備使用記錄；（3）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)訓(xùn)情況記錄；（4）完成對(duì)外職工培訓(xùn)的相關(guān)證明材料。社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)化工裝備技能培訓(xùn)中心預(yù)期目標(biāo)：初步構(gòu)建與“一體化、三平臺(tái)、兩循環(huán)”人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的職業(yè)技能規(guī)劃，進(jìn)行化工檢修鉗工高級(jí)、技師培訓(xùn)，能進(jìn)行壓縮機(jī)工培訓(xùn)及鑒定，中短期培訓(xùn)不少于800人次。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）化工檢修鉗工高級(jí)、技師培訓(xùn)及鑒定的相關(guān)資料；（2）《化工檢修鉗工》教材出版，壓縮機(jī)工培訓(xùn)相關(guān)資料；（3）培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、人數(shù)。預(yù)期目標(biāo)：能夠開(kāi)展化工檢修管工、氣焊工、電焊工初級(jí)工種培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)化工檢修鉗工高級(jí)工鑒定試題庫(kù)，編寫出相應(yīng)培訓(xùn)教材并正式出版3部以上；中短期培訓(xùn)不少于800人次。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）開(kāi)展化工檢修管工、氣焊工、電焊工初級(jí)工種培訓(xùn)資料相關(guān)題庫(kù)資料；（2）出版教材3部；（3）培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、人數(shù)。預(yù)期目標(biāo)：能夠開(kāi)展化工檢修管工、氣焊工、電焊工高級(jí)工種培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)化工檢修鉗工技師、壓縮機(jī)工初、中、高級(jí)鑒定試題庫(kù)；中短期培訓(xùn)不少于800人次。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）開(kāi)展化工檢修管工、氣焊工、電焊工高級(jí)工種培訓(xùn)資料；（2）相關(guān)題庫(kù)資料；（3）培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、人數(shù)。機(jī)械應(yīng)用服務(wù)中心預(yù)期目標(biāo)：完成市場(chǎng)調(diào)研，初步完成機(jī)械應(yīng)用研究所規(guī)劃，完成橫向課題到帳經(jīng)費(fèi)不低于50萬(wàn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：（1）研究所論證和規(guī)劃方案；（2）研究所成立批復(fù)文件。預(yù)期目標(biāo)：完成研究設(shè)備購(gòu)置及人員進(jìn)修，采購(gòu)相關(guān)設(shè)計(jì)軟件5套，熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)過(guò)程，橫向課題經(jīng)費(fèi)到賬不低于100萬(wàn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：本年度所列裝備、軟件購(gòu)置計(jì)劃和裝備、軟件到位記錄；科技服務(wù)合同，到賬資金證明。預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展技術(shù)服務(wù)及縱向省級(jí)以上課題1項(xiàng)以上，橫向課題不低于3項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)到賬不低于100萬(wàn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：科技服務(wù)合同，結(jié)題相關(guān)資料，到賬資金證明。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 表28　化工裝備技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目資金分年度安排計(jì)劃表（單位：萬(wàn)元）建 設(shè) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容資金來(lái)源中央財(cái)政投入省財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入學(xué)院自籌及其它合計(jì)201020112012小計(jì)201020112012小計(jì)201020112012小計(jì)201020112012小計(jì)合 計(jì)122139139400861071073004055751706186932401110校企合作體制機(jī)制建設(shè)555153251520256080專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式改革人才培養(yǎng)模式與課程建設(shè)1．培養(yǎng)模式及課程體系（含教改教研）5105　205551523555515552．優(yōu)質(zhì)核心課程、工學(xué)結(jié)合課程、精品課程建設(shè)30403010055551103．專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)510520551030實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)1．焊接實(shí)訓(xùn)室551020101010305510602．無(wú)損檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室551020101010305510603．機(jī)加工教學(xué)車間20202060204040100551055101804．靜設(shè)備安裝檢修教學(xué)中心15201045551055102114695．動(dòng)設(shè)備安裝檢修教學(xué)中心1510204555105510656．化工裝備技能培訓(xùn)中心12251225107．化工裝備校外實(shí)訓(xùn)基地20102050102520551058．實(shí)訓(xùn)條件內(nèi)涵建設(shè)1225123611小 計(jì)102124114340557075200303243105344036110755（續(xù)）表28　化工裝備技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目資金分年度安排計(jì)劃表（單位：萬(wàn)元）建 設(shè) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容資金來(lái)源中央財(cái)政投入省財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入學(xué)院自籌及其它合計(jì)201020112012小計(jì)201020112012小計(jì)201020112012小計(jì)201020112012小計(jì)師資隊(duì)伍建設(shè)1．專業(yè)帶頭人培養(yǎng)5510　208662055452．兼職教師培養(yǎng)55515 5510253．骨干教師培養(yǎng)5510455145527615444．雙師素質(zhì)教師建設(shè)5551525511556772051小 計(jì)2015256014161645520258141335165專業(yè)群建設(shè) 1．課程體系改革3251225102．教材建設(shè)12252351225153．專任教師培養(yǎng)122555102215204．兼職教師聘用2125122510小 計(jì)456156712254651555社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)1010525551010102055.（.....）成立于2004年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬(wàn)企業(yè)管理資料下載，詳情查看：...../提供5萬(wàn)集管理視頻課程下載，詳情查看：...../zz/提供2萬(wàn)GB高清管理視頻課程硬盤拷貝，詳情查看：...../shop/2萬(wàn)GB高清管理視頻課程目錄下載：...../高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn)，如有需要請(qǐng)于我們聯(lián)系。咨詢電話：020.值班手機(jī)：.網(wǎng)站網(wǎng)址：....